1、建設(shè)公司高速公路安全生產(chǎn)考核管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 一、 總 則（一）為進(jìn)一步加強(qiáng)長合高速公路項(xiàng)目第二項(xiàng)目部安全生產(chǎn)“雙基”工作，有效落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)提高項(xiàng)目安全監(jiān)管水平和安全保障能力，根據(jù)交通運(yùn)輸部公路水運(yùn)工程平安工地考核評價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際，制定本辦法。（二）本辦法適用于長合高速公路項(xiàng)目第二項(xiàng)目部施工范圍的所有工點(diǎn)。（三）“平安工地”考核評價以工點(diǎn)、施工隊(duì)為考核單位，進(jìn)行綜合考核。（四）公路水運(yùn)工程“平安工地”考核周期為12個月，每年的112月為一個周期。周期內(nèi)按季度進(jìn)行施

2、工過程的“平安工地”動態(tài)考核評價，季度考核評價結(jié)果作為周期內(nèi)達(dá)標(biāo)考核的基礎(chǔ)依據(jù)。經(jīng)考核必須達(dá)到達(dá)標(biāo)及以上等級。（五） 項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè)按照質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、總監(jiān)辦、總承包部的指導(dǎo)進(jìn)行有序開展，嚴(yán)格按照上級的相關(guān)要求不折不扣的執(zhí)行。二、考核及達(dá)標(biāo)所有工點(diǎn)及施工隊(duì)必須在工程開工至完工的全過程均嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和施工活動。（一）項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建及考核依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程、關(guān)于開展公路水運(yùn)工程“平安工地”卡和評價工作的通知等有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范及上級的相關(guān)文件為指導(dǎo)，采用達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及考核評價的形式，明確安全生產(chǎn)管

3、理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對安全狀況進(jìn)行考核評價。達(dá)標(biāo)及考核評價的范圍包括管理人員崗位達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場安全防護(hù)達(dá)標(biāo)和綜合安全管理達(dá)標(biāo)等。考核分為分項(xiàng)考核和綜合評價兩類，均采用百分制計(jì)算得分。考核評價評分90分（含）以上為示范工程（合同段），評分70分（含）-90分為達(dá)標(biāo)工程（合同段），評分70分以下為不達(dá)標(biāo)工程（合同段）。三、基礎(chǔ)管理考核評價3.1安全生產(chǎn)條件3.1.1施工單位安全生產(chǎn)許可證考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)施工單位安全生產(chǎn)許可證有效查證書安全生產(chǎn)許可證失效扣4分3.1.2從業(yè)人員資格條件考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全管理人員持“三類人員”考核培訓(xùn)合格證書上崗，證書有效

4、并與對應(yīng)崗位人員身份相符。施工現(xiàn)場每5000萬元施工合同額的比例配備一名專職安全員。特種作業(yè)人員持有效資格證書上崗，與相應(yīng)工作對應(yīng)。查“三類人員”證件查臺賬，同時對現(xiàn)場在崗人員對應(yīng)檢查。每發(fā)現(xiàn)一例未持有效證書或證書與對應(yīng)崗位人員身份不相符，扣1分。未按比例配備專職安全管理人員，發(fā)現(xiàn)少一人扣1分。每發(fā)現(xiàn)一例特種作業(yè)人員未持有效證書，扣1分。持證人在崗情況不明，扣1-2分。3.1.3從業(yè)人員保險考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)全員勞動用工登記。按規(guī)定為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險。查花名冊及保單發(fā)票。未建立人員臺賬，扣4分，臺賬不完善，扣2分。未辦理意外傷害保險扣4分。意外傷害保險未覆蓋

5、全員或不連續(xù)，扣1-3分。3.1.4安全組織機(jī)構(gòu)考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、各部門及作業(yè)層安全崗位職責(zé)及責(zé)任人明確。逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。查施工單位文件及簽訂的責(zé)任書。未建立專職安全管理機(jī)構(gòu)，扣4分。安全組織機(jī)構(gòu)框圖未懸掛，扣1分。安全崗位職責(zé)和責(zé)任人不明確，扣1-3分。未逐級簽訂責(zé)任書，扣2-4分。責(zé)任書簽訂不規(guī)范，扣1-2分3.1.5 機(jī)械設(shè)備管理考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)建立機(jī)械設(shè)備分類管理臺賬。建立特種設(shè)備管理檔案，一機(jī)一檔。特種設(shè)備安裝拆除應(yīng)由具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān)。大型模板、承重支架及未列入國家特種設(shè)備目錄的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，應(yīng)組織專家論證和驗(yàn)收工作。特種設(shè)

6、備投入使用前經(jīng)檢驗(yàn)合格，日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。查臺賬,現(xiàn)場核對。未建立機(jī)械設(shè)備臺賬，扣2分，臺賬不全，扣1-2分。特種設(shè)備檔案不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。安裝拆除由不具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān)，扣2分/臺。未經(jīng)論證和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)一臺扣2分。特種設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)合格投入使用，每發(fā)現(xiàn)一臺扣2分；無日常檢查、維修保養(yǎng)記錄每發(fā)現(xiàn)1臺扣1分；記錄不全面，扣1-2分。3.1.6施工作業(yè)手續(xù) 考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工程實(shí)際，按規(guī)定辦理跨線施工、交通管制及水上水下作業(yè)的相關(guān)安全許可手續(xù)。查文件。未辦理，扣4分。3.2安全生產(chǎn)管理制度3.2.1安全生產(chǎn)例會制度考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)

7、明確安全生產(chǎn)例會的時間、頻次、參會主要人員。會議記錄清晰、全面。會議要求落實(shí)到位并有書面記錄。查制度文件、會議記錄及簽字等。未建立安全例會制度，扣4分。未按時召開例會，記錄不完整，簽字不全，扣1-2分。會議要求落實(shí)無痕跡資料，扣1-2分。3.2.2安全教育培訓(xùn)制度考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)制定教育培訓(xùn)制度和計(jì)劃。明確項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、安全專職人員、特殊工種、轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)場從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)學(xué)時、內(nèi)容、方法等要求，并按要求開展教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、參加培訓(xùn)人員記錄清晰。查制度文件、教育培訓(xùn)計(jì)劃、記錄及簽字等。未建立安全教育培訓(xùn)制度和計(jì)劃，扣4分。教育培訓(xùn)計(jì)劃不合理，扣1-2

8、分。未按計(jì)劃對相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，或教育培訓(xùn)不到位，扣2-4分。培訓(xùn)時間、內(nèi)容，參加培訓(xùn)人員記錄不清晰，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。3.2.3安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度。制定安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，根據(jù)批準(zhǔn)計(jì)劃落實(shí)到位。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理賬。查制度文件、臺賬、費(fèi)用明細(xì)、使用憑證。未建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度和使用計(jì)劃，扣4分。計(jì)劃未按季度（或月）落實(shí)，扣1-2分。臺賬不清晰、費(fèi)用明細(xì)不清晰、記錄不全面，扣1-2分。挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用，扣2-4分。3.2.4危險品安全管理制度考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)制定危險品管理辦法。危險品管理人員配備到位

9、并持證上崗。危險物品進(jìn)出庫臺賬清晰，管理措施、使用記錄等符合有關(guān)要求。爆破工程施工應(yīng)取得有關(guān)部門批準(zhǔn)。按規(guī)定編制爆破設(shè)計(jì)書及施工組織設(shè)計(jì)。查制度文件、證書及臺賬等。未建立危險品管理辦法，扣4分。人員未持證上崗，發(fā)現(xiàn)一人扣1分。未按制度落實(shí)危險品管理措施，扣2-4分。危險品進(jìn)出庫臺賬不全、不連續(xù)，扣2-4分，不嚴(yán)格執(zhí)行退庫程序，發(fā)現(xiàn)一起扣4分。爆破作業(yè)相關(guān)審批、備案、登記手續(xù)不全，扣4分。爆破作業(yè)設(shè)計(jì)、施工文件未規(guī)定編制，扣4分。3.2.5消防安全責(zé)任制考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)制定消防安全責(zé)任制度。明確消防責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、消防器具配置及維護(hù)要求。建立消防器材管理使用臺賬。查制度、

10、臺賬、現(xiàn)場。未制定消防責(zé)任制度扣4分，未繪制消防設(shè)施布設(shè)圖，扣1分。消防職責(zé)或責(zé)任人不明確扣1-2分。管理臺賬不全，扣1-2分。3.2.6安全檢查制度考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)制定安全檢查制度。明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度。制定隱患排查工作方案，明確隱患排查頻率，對發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行分析，制定具有針對性的隱患治理措施。重大安全隱患必須掛牌督辦。明確定期、日常、防汛防臺等專項(xiàng)安全檢查的時間、責(zé)任人、檢查內(nèi)容、實(shí)施要求。檢查記錄清晰，資料齊全、閉合管理。查制度文件，臺賬，現(xiàn)場核對。未建立安全檢查制度，扣3分。安全檢查制度針對性不強(qiáng)，扣1-3分。未制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，扣3分。未制定隱患排查方案，

11、扣3分。未按規(guī)定的頻率開展隱患排查，扣1-2分。未對隱患進(jìn)行分析，扣1分，未對重大安全隱患掛牌督辦，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。定期、日常、防汛防臺等專項(xiàng)安全檢查時間、責(zé)任人、檢查內(nèi)容、實(shí)施要求不明確，扣2-3分。檢查記錄不真實(shí)、不閉合，扣1分。3.2.7安全獎罰考核制度考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)制定獎罰制度。明確獎勵、處罰條件及方式。執(zhí)行到位，記錄清晰。查制度文件，查記錄。未建立獎罰制度，扣4分。獎罰制度執(zhí)行不到位，記錄不清晰，扣2-4分。3.2.8生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)制定生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度。建立事故檔案，發(fā)生事故及時報告。落實(shí)事故

12、處理“四不放過”。查制度文件、臺賬及記錄。未建立制度，扣4分。制度不符合相關(guān)規(guī)定，扣1-2分。發(fā)生事故后，未按規(guī)定實(shí)施事故報告，扣4分。事故處理未落實(shí)“四不放過”，扣1-4分。3.3安全技術(shù)管理3.3.1專項(xiàng)施工方案考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)按要求編制危險性較大工程專項(xiàng)施工方案。方案中安全措施操作性強(qiáng)，內(nèi)容齊全。按規(guī)定對專項(xiàng)方案進(jìn)行評審。嚴(yán)格按方案落實(shí)到位。查臺賬、文件，現(xiàn)場核對。危險性較大工程專項(xiàng)施工方案不全，少一項(xiàng)扣2分。專項(xiàng)施工方案未報批或未經(jīng)評審，發(fā)現(xiàn)一份扣2分。超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項(xiàng)施工方案不按規(guī)定組織專家評審的，發(fā)現(xiàn)一份扣4分。3.3.2施工組織設(shè)計(jì)考核內(nèi)容及

13、評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)中有安全保證措施，且可操作性強(qiáng)。經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn)，履行審批手續(xù)齊全。查資料。施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施內(nèi)容不全，操作性不強(qiáng)，扣1-2分。施工組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)不完善，扣1-2分。3.3.3安全技術(shù)交底考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)制訂安全技術(shù)交底制度。明確交底責(zé)任人、對象、方法、內(nèi)容。逐級交底記錄清晰、真實(shí)，內(nèi)容可行。建立逐級交底臺賬。查制度文件、臺賬及記錄。未建立安全技術(shù)交底制度，扣2分。安全技術(shù)交底資料不全，內(nèi)容無針對性，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未建立交底臺賬，扣1分。記錄不真實(shí)，扣2分。未逐級交底，扣2-4分。3.3.4風(fēng)險預(yù)控考核內(nèi)容

14、及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)對風(fēng)險源識別全面。預(yù)控措施操作性強(qiáng)。對重大風(fēng)險源制定安全管理方案。按規(guī)定開展橋隧施工安全風(fēng)險評估。重大風(fēng)險源要對作業(yè)人員進(jìn)行書面告知。按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評估。查文件，現(xiàn)場核對。重大風(fēng)險源未制定安全管理方案，扣3分；方案中未明確責(zé)任人或預(yù)控措施針對性不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。風(fēng)險源識別不全或預(yù)控措施操作性不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未按規(guī)定開展橋隧施工安全風(fēng)險評估，扣3分。重大風(fēng)險源未對作業(yè)人員進(jìn)行書面告知，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分。未按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評估，扣2分。3.3.5臨時用電方案考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定制定臨時用電方案。標(biāo)注用電平面布置圖。巡視維修保養(yǎng)記錄

15、完整。查方案。未制定臨時用電方案，扣4分。方案中用電設(shè)備清單、負(fù)荷計(jì)算、用電工程圖紙等不完整，扣1-3分。未標(biāo)注用電平面布置圖，扣2分。無電工巡視維修保養(yǎng)記錄或記錄不連續(xù)，扣1-2分。3.3.6應(yīng)急預(yù)案及演練考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)制定操作性強(qiáng)的各類應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案。有針對性的開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并及時總結(jié)。配備兼職的應(yīng)急隊(duì)伍和物資。查文件、記錄。未制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，扣4分。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不全，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分。應(yīng)急預(yù)案操作性不強(qiáng)，扣1-3分。未開展培訓(xùn)及演練，扣1-2分。演練后未總結(jié)，扣1-2分。無兼職的應(yīng)急隊(duì)伍，扣1分。應(yīng)急救援物資配備不足或臺賬不清晰，扣1-2分3.4檔案

16、管理考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)形成的各類檔案資料完整、有效。查臺賬、記錄。形成的各類檔案不完整、無效，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。3.5政府主管部門安全專項(xiàng)工作3.5.1政府主管部門安全專項(xiàng)工作落實(shí)情況考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)政府主管部門布置的安全專項(xiàng)工作。安全專項(xiàng)工作應(yīng)制定落實(shí)方案或工作計(jì)劃。按方案或計(jì)劃執(zhí)行到位。制定“平安工地”建設(shè)方案，“平安工地”建設(shè)要求落實(shí)到一線工人。查文件、記錄，現(xiàn)場核對。未制定安全專項(xiàng)工作方案或計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)一次扣4分。安全專項(xiàng)工作落實(shí)不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣2-4分。未制定“平安工地”建設(shè)方案，扣5-6分，“平安工地”建設(shè)要求未落實(shí)到一線工人，扣3-

17、5分。3.5.2考核評分考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)按照“平安工地”考核評價要求定期開展自我考核評價。考核評價資料真實(shí)、準(zhǔn)確。查文件及資料。自我考核評價走過場或不及時的，扣1-2分。考核評價資料欠真實(shí)、準(zhǔn)確，扣1-2分。“平安工地”達(dá)標(biāo)考核工作必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，依據(jù)“達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際進(jìn)行。達(dá)標(biāo)考核程序如下： 過程達(dá)標(biāo)及月度初評。各工點(diǎn) 每月底進(jìn)行自查初評，重點(diǎn)找出可能存在的達(dá)標(biāo)考核低于70分的分項(xiàng)，以及時得到有效整改和落實(shí)。季度考核評價。以檢查記錄和月度初評為基礎(chǔ)，項(xiàng)目安質(zhì)部在每季度末匯總后按“達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行季度自評價，并上報考核確認(rèn)。季度考評不達(dá)標(biāo)的，

18、應(yīng)及時整改，重新進(jìn)行考評直至達(dá)標(biāo)。監(jiān)督指導(dǎo)和抽查復(fù)核。項(xiàng)目安質(zhì)部不定期開展“平安工地”達(dá)標(biāo)考核的監(jiān)督指導(dǎo)和必要的抽查復(fù)核工作。年度考核自評價。項(xiàng)目安質(zhì)部先進(jìn)行四季度的考核自評價，再結(jié)合前三季度經(jīng)考核確認(rèn)的考核評價結(jié)果，以四個季度的考核評價平均值作為年度考核評價依據(jù)（若工程項(xiàng)目在年度內(nèi)已交工驗(yàn)收，則以該年度內(nèi)有效季度評分的平均值作為年度考核評價依據(jù)），一起匯總后形成年度自評價。項(xiàng)目年度考核確認(rèn)。根據(jù)工點(diǎn)考評申請，項(xiàng)目部組織各部門組成達(dá)標(biāo)考評組，對申請工點(diǎn)進(jìn)行查驗(yàn)和考核確認(rèn)，要求于次年1月15日前完成考核確認(rèn)工作，匯總后于次年1月20日前報上級單位審查。獲得上級審核確認(rèn)的，項(xiàng)目部將進(jìn)行相應(yīng)的表彰、

19、獎勵或處罰。四、管理及獎懲項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的達(dá)標(biāo)考核機(jī)構(gòu)，按各自職責(zé)負(fù)責(zé)“平安工地”建設(shè)的規(guī)劃協(xié)調(diào)、日常管理、達(dá)標(biāo)推進(jìn)及考核評價工作。項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際和具體工程內(nèi)容編制“平安工地”創(chuàng)建的月度、季度、年度總體計(jì)劃和創(chuàng)建目標(biāo)。創(chuàng)建實(shí)施過程中，做好動態(tài)檢查記錄臺帳、過程達(dá)標(biāo)、月度自查初評及季度、年度動態(tài)考核和報送工作。（一）對于月度自查初評或季度考核評價低于70分的分項(xiàng)，應(yīng)立即停止與該分項(xiàng)有關(guān)的施工或作業(yè)，著手對該分項(xiàng)進(jìn)行有針對性的重點(diǎn)排查和整治，直至消除隱患后才能恢復(fù)相應(yīng)的施工或作業(yè)，如果是管理分項(xiàng)的，應(yīng)對相應(yīng)的管理作進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。（二）對于季度或年度考核評價未達(dá)標(biāo)的工點(diǎn)或施工隊(duì)，應(yīng)立即全面停止施工，著手進(jìn)行全面排查和整治，整改完成、隱患消除并達(dá)標(biāo)后才能恢復(fù)施工。（三）項(xiàng)目部在“平安工地”檢查或考核中，如發(fā)現(xiàn)各工點(diǎn)存在不達(dá)標(biāo)情況的，應(yīng)立即下達(dá)停工整改通知，整改完成、隱患消除并達(dá)標(biāo)后才能恢復(fù)施工。若整改不力，則根據(jù)需要由項(xiàng)目部安委會討論決定處罰措施。（四）“平安工地”的達(dá)標(biāo)考核情況納入各施工隊(duì)的信用評價體系，并實(shí)施以下獎懲措施：a.“平安工地”達(dá)標(biāo)考核作為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的重要手段和評價依據(jù)，與獎懲制度直接掛鉤。b.“平安工地”考核為不達(dá)標(biāo)或連續(xù)兩年未參與考核的，將列入施工隊(duì)伍黑名單。