常州新城房地產集團小廟項目全案策劃報告（124頁）.doc
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常州新城房地產集團小廟項目全案策劃報告（124頁）.doc
1、 常州新城集團小廟項目常州新城集團小廟項目 全案策劃報告全案策劃報告 凌峻地產（中國）有限公司凌峻地產（中國）有限公司 20062006 年年 0303 月月 前言前言 新城小廟項目，凌峻公司秉承一貫的專業精神和科學態度，在 對常州房地產市場進行詳細調研基礎上，提出本策劃方案。 在基于對區域價值、地塊價值進行深入分析的基礎之上，凌峻 認為，小廟地塊必須定位在相對高端層次上，走詫異化的開發路 線，這不僅基于與南都協調發展的需要，更是目前激烈競爭現狀的 需要，同時最重要的是，新城集團經過十多年的發展，不斷做強做 大，現在已經過了純粹是生產產品的階段，而是要象萬科一樣，不 斷地為市場奉獻更多好的作品
2、，成為行業的標桿！ 基于此，凌峻提出了“城市公館，上流生活”的概念，通過 “建筑的匠心獨運”以及“上流公館生活方式的深入訴求”來描繪 未來的公館生活場景。 本報告即是對“城市公館，上流生活”的演繹。 目錄目錄 第一篇第一篇 市場調查部分市場調查部分 一、常州市房地產發展宏觀情況 二、湖塘板塊房地產市場分析 三、常州中高檔樓盤典型個案分析 四、小廟地塊價值分析 五、常州房地產消費人群分析 六、總結性分析和項目啟示 第二篇第二篇 開發戰略及市場定位部分開發戰略及市場定位部分 一、湖塘板塊競爭態勢總結 二、問題思考 三、突破方向 四、重要前提 五、開發目標 六、對于項目開發愿景的重新認知 七、本項目
3、大盤戰略思考 八、消費群鎖定及其心理洞察 九、核心開發理念 十、“公館生活”全解構 十一、“公館生活”核心理念發展計劃 十二、項目定位 十三、項目開發策略 第三篇第三篇 規劃及產品部分規劃及產品部分 一、整體規劃布局建議 二、交通規劃設計建議 三、建筑布局與形態設計建議 四、景觀規劃設計建議 五、戶型設計建議 六、配套設計建議 七、物業管理建議 第四篇第四篇 營銷策略部分營銷策略部分 一、營銷目標 二、首次營銷核心思路 三、推廣思路要點 四、營銷主張 五、推貨策略 六、內部認購策略 七、價格策略 八、廣告策略 九、公關活動策略 十、開盤條件 十一、營銷總控圖 第一篇第一篇 市場調查部分市場調查部分 一、常州市房地產發展宏觀情況一、常州市房地產發展宏觀情況 1.1.20052005 年年常州房地產投資略低于全國平均水平，仍處于健康發展階常州房地產投資略低于全國平均水平，仍處于健康發展階 段。
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