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廣西賀州智凌中心城地產(chǎn)項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案（60頁(yè)）.doc

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廣西賀州智凌中心城地產(chǎn)項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案（60頁(yè)）.doc

1、賀州市瑞海物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介賀州市瑞海物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介賀州市瑞海物業(yè)管理有限公司是具有國(guó)家物業(yè)管理三級(jí)企業(yè)資質(zhì) 的專業(yè)物業(yè)管理有限公司，公司企業(yè)文化“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，形象產(chǎn)生力量”，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,樹(shù)立了“以人為本-人性化管理、以客為尊-超越客戶滿意”的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)立了具有個(gè)性服務(wù)的物業(yè)管理模式。公司聚集了一批具有多年工作經(jīng)驗(yàn)和管理技能的物業(yè)管理工作人員多名，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，勇于創(chuàng)新、不斷超越自我，不斷追求物業(yè)服務(wù)的盡善盡美。公司在管理各類物業(yè)領(lǐng)域進(jìn) 行懈地探索，主動(dòng)借鋻國(guó)際先進(jìn)的服務(wù)理念與管理方法，并與自身的實(shí)踐相結(jié)合，將物業(yè)服務(wù)帶上一個(gè)新的臺(tái)階

2、。瑞海物業(yè)立足于本土化、高起點(diǎn)，不斷吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理思想，提升業(yè)主的生活品味和物業(yè)品質(zhì)，積極探索符合當(dāng)?shù)乇镜靥攸c(diǎn)的物業(yè)管理服務(wù)模式，針對(duì)所管物業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了富有特色的服務(wù)方式，使物業(yè)管理更好的適應(yīng)小區(qū)需要。不斷主動(dòng)與業(yè)主委員會(huì)和廣大業(yè)主、社區(qū)居委會(huì)、發(fā)展商等建立互動(dòng)、互助、互利的關(guān)系，開(kāi)創(chuàng)多方合作共贏的局面。瑞海物業(yè)的追求讓社區(qū)因我們更加溫馨，讓物業(yè)因我們更有價(jià)值。廣西賀州市廣西賀州市智凌中心城前期物業(yè)管理方案智凌中心城前期物業(yè)管理方案瑞海物業(yè)管理公司是國(guó)家三級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)，企業(yè)文化：服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，形象產(chǎn)生力量。聚集一批具有多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn) 和管理技能的物業(yè)管理

3、工作的人員多名，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，勇于創(chuàng)新、不斷超越自我，不斷追求物業(yè)服務(wù)的盡善盡美。公司在管理各類物業(yè) 領(lǐng)域進(jìn)行不懈地探索，主動(dòng)借鑒國(guó)際先進(jìn)的服務(wù)理念，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)風(fēng)俗和不同用戶的需求特點(diǎn)，結(jié)合樓盤(pán)的特性選擇最佳的管理方法。通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的服務(wù)念與管理方法，并與自身的實(shí)踐相結(jié)合，我公司提出了獨(dú)具特色的具有超前性、創(chuàng)造性、全方位的管理服務(wù)理念。公司著重以檔案管理為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目將來(lái)的檔案管理將起到了保障作用。注重日常工作細(xì)節(jié)服務(wù)工作開(kāi)展，嚴(yán)格要求每一位員工通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。進(jìn)一步融會(huì)提煉商業(yè)辦公樓、行政辦公樓宇和住宅型物業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，鑄就物業(yè)管理的“品牌”。根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念和特點(diǎn)，我公司將對(duì)樓盤(pán) 早期介入，協(xié)助開(kāi)發(fā)商在智能化設(shè)備設(shè)施的選型、評(píng)估和設(shè)計(jì)方案改進(jìn)方面提供建議和參謀。用我們的經(jīng)驗(yàn)，為開(kāi)發(fā)商帶來(lái)利益最大化。第一

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