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廣州香雪城購物中心市場(chǎng)部人員管理說明書（64頁）.doc

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廣州香雪城購物中心市場(chǎng)部人員管理說明書（64頁）.doc

1、關(guān)于香雪城項(xiàng)目市場(chǎng)部人員編制、薪酬、崗位職責(zé)計(jì)劃說關(guān)于香雪城項(xiàng)目市場(chǎng)部人員編制、薪酬、崗位職責(zé)計(jì)劃說明明考慮到實(shí)際業(yè)務(wù)需要和基于未來企劃推廣對(duì)于項(xiàng)目的重要性，建議分設(shè)招商部和企劃部，具體人員編制和職責(zé)如下：一、部門職責(zé)：（一）招商部招商部做為公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門，主要負(fù)責(zé)公司整體項(xiàng)目的調(diào)研、規(guī)劃、定位、招商政策的制定、招商計(jì)劃的組織實(shí)施、商戶進(jìn)場(chǎng)之后的現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目促銷工作的組織實(shí)施、以及后續(xù)商業(yè)的重新定位和經(jīng)營調(diào)整工作。招商部的職能： 1、負(fù)責(zé)收集新品牌資料、定期市場(chǎng)調(diào)研、時(shí)刻關(guān)注其他商業(yè)賣場(chǎng)的促銷活動(dòng)。 2、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有品牌進(jìn)行全面分析，對(duì)所收集的新品牌進(jìn)行篩選、

2、定位、跟蹤、引進(jìn)。 3、負(fù)責(zé)新進(jìn)品牌的柜位裝修圖審圖、施工申請(qǐng)、施工監(jiān)控及為進(jìn)場(chǎng) 商家提供相關(guān)服務(wù)。 4、負(fù)責(zé)招商談判以及與現(xiàn)有合作商戶業(yè)務(wù)、促銷等談判及合約談判。 5、負(fù)責(zé)跟蹤各商家進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營情況，了解其現(xiàn)場(chǎng)管理情況（促銷、陳列、形象），及時(shí)向相關(guān)商家反饋提供相關(guān)情況意見，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升商家業(yè)績。 6、負(fù)責(zé)收集、了解各進(jìn)場(chǎng)商家經(jīng)營業(yè)績，與合作商戶一道開展經(jīng)常性經(jīng)營分析。 7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)解決合作商戶的各種經(jīng)營矛盾，提供有效商業(yè)服務(wù)。 8、負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況，與合作商家溝通，要求商家及時(shí)調(diào)整提供的商業(yè)服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量、促銷、及人員安排情況。 9、負(fù)責(zé)整體商業(yè)促銷活動(dòng)的資源整合，開展業(yè)

3、務(wù)洽談、落實(shí)和實(shí) 施，做好每期促銷活動(dòng)的前期工作，并對(duì)促銷情況跟蹤、調(diào)節(jié)、分析、預(yù)測(cè)，評(píng)估總結(jié)活動(dòng)整體效果。 10、負(fù)責(zé)辦理撤場(chǎng)商家的撤場(chǎng)及相關(guān)手續(xù)、費(fèi)用的辦理。 11、負(fù)責(zé)與商業(yè)管理策劃服務(wù)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)銜接，開展對(duì)口聯(lián)系和管理。 12、完成上級(jí)交辦的事項(xiàng)及其他相關(guān)人事行政事項(xiàng)的辦理。（二）企劃部香雪城企劃部作為公司營銷環(huán)節(jié)中的一個(gè)職能部門，主要負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營銷策略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。從管理角度上來看，企劃部主要負(fù)責(zé)香雪城品牌形象管理，市場(chǎng)活動(dòng)的策劃，公司形象宣傳推廣，并協(xié)助公司最高管理層在制定總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)作方式、實(shí)施對(duì)外拓展計(jì)劃、建立健全企業(yè)文化體系等方面提供必要的支持。從營運(yùn)角度上來看，企劃部負(fù)責(zé)店內(nèi)賣場(chǎng)形象管理、促銷活動(dòng)策劃、形象宣傳推廣的職能部門，在公司目標(biāo)市場(chǎng)建立起穩(wěn)固的忠誠消費(fèi)者群體，并協(xié)助店內(nèi)入駐品牌在廣州地區(qū)的推

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