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江蘇金鷹國際鹽城A1城市綜合體項目商業(yè)定位及營銷策略思考(264頁).ppt

  • 資源ID:80134       資源大小:30.56MB        全文頁數(shù):264頁
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江蘇金鷹國際鹽城A1城市綜合體項目商業(yè)定位及營銷策略思考(264頁).ppt

1、謹(jǐn)呈:金鷹地產(chǎn)謹(jǐn)呈:金鷹地產(chǎn) 金鷹國際鹽城A1項目商業(yè)定位及 營銷策略思考 本報告是嚴(yán)格保密的。 報告思維導(dǎo)圖報告思維導(dǎo)圖 目標(biāo)解析目標(biāo)解析 核心問題界定核心問題界定 案例借鑒案例借鑒 營銷戰(zhàn)略與策略營銷戰(zhàn)略與策略 招商策略招商策略 業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)定位 市場啟示市場啟示 本報告是嚴(yán)格保密的。 3 項目屬性項目屬性品牌企業(yè)開發(fā),三線城市品牌企業(yè)開發(fā),三線城市CBDCBD絕對資源優(yōu)勢的絕對資源優(yōu)勢的 中體量城市綜合體中體量城市綜合體 區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?京滬東線的重要節(jié)點(diǎn),長三 角北翼新興工商業(yè)城市,江 蘇沿海中心城市 三線城市,由單核向雙核發(fā) 展,新區(qū)成熟尚需5-10年 內(nèi)港湖區(qū)域是新區(qū)核心區(qū)域 ,

2、未來鹽城升級版商業(yè)文化 中心和生態(tài)居住地 項目屬性項目屬性 位居城市CBD核心商業(yè)組團(tuán) 內(nèi)港湖絕對湖岸景觀資源 建面3萬,2層特色建筑 三線城市“工業(yè)重三線城市“工業(yè)重 鎮(zhèn)”鎮(zhèn)” 江蘇省面積第一人口第二城 市 支柱產(chǎn)業(yè)-汽車紡織機(jī)械化工 內(nèi)向型消費(fèi)主導(dǎo)內(nèi)向型消費(fèi)主導(dǎo) 市轄區(qū)人口約152.64萬 二個市級功能遞進(jìn)型商圈 6萬,商業(yè)街組團(tuán)萬,商業(yè)街組團(tuán) 占據(jù)新型商圈核心,占據(jù)新型商圈核心, 強(qiáng)勢景觀資源優(yōu)勢,強(qiáng)勢景觀資源優(yōu)勢, 金鷹高端形象深植,金鷹高端形象深植, 商業(yè)運(yùn)營的專業(yè)能力商業(yè)運(yùn)營的專業(yè)能力 市場認(rèn)同市場認(rèn)同 項目本體分析項目本體分析 本報告是嚴(yán)格保密的。 前瞻性的規(guī)劃設(shè)計:創(chuàng)造城市的活

3、力 之源,設(shè)計秉承了生態(tài)環(huán)保及可持續(xù) 發(fā)展的開發(fā)理念,充分體現(xiàn)在建筑形 態(tài)的舒展獨(dú)特、對城市的開放態(tài)度。 總平面功能分區(qū)分為生活特業(yè)街、生 活精品區(qū)、生活親子區(qū)、生活名店區(qū) 、生活運(yùn)動區(qū)五大區(qū)域,涵蓋了與生 活相關(guān)的各種業(yè)態(tài),功能分區(qū)偏零散 地下1.8萬平,地面3萬平,規(guī)劃雙層 鋪75間,單層鋪131間;主力面積在 100-200平,進(jìn)深比約1:3; 柱距8-11米,對于鋪位的劃分和組合 靈活性比較大 外邊沿街一線鋪位均為不可獨(dú)立的并 聯(lián)鋪,鋪內(nèi)設(shè)有樓梯;內(nèi)街鋪位可獨(dú) 立可與二樓并聯(lián)層,二層設(shè)有環(huán)形連 廊,過街天橋和自動扶梯 項目本體分析項目本體分析 前瞻性產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計理念,物業(yè)組合、立面規(guī)劃、內(nèi)部動線設(shè)前瞻性產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計理念,物業(yè)組合、立面規(guī)劃、內(nèi)部動線設(shè) 計全面領(lǐng)先,計全面領(lǐng)先,具打造地標(biāo)性城市綜合體潛質(zhì)具打造地標(biāo)性城市綜合體潛質(zhì) 本報告是嚴(yán)格保密的。 優(yōu)勢優(yōu)勢 劣勢劣勢 項目區(qū)位:項


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