1、目錄 一、商業計劃書及構成要素 1.1 商業計劃書的作用 1.2 商業計劃書的要素 1.3 商業計劃書的組成 二如何產生一份好的商業計劃書 三商業計劃書摘要 3.1 摘要的意義 3.2 摘要應該表達的內容 3.3 撰寫摘要注意的事項 四商業計劃書內容的編寫 4.1 業務發展歷史與未來 4.2 研究與開發 4.3 產品或者服務 4.4 管理團隊 4.5 市場與競爭 4.6 生產經營計劃 4.7 財務分析與融資需求 收入估測表 4.8 風險分析 4.9 風險投資的退出 五商業計劃書編寫格式 5.1 商業計劃書編寫格式(供初創期、成長期的企業融資參考) 5.2 商業計劃書編寫格式(供種子期項目融資參
2、考) 一、商業計劃書及構成要素 1.1 商業計劃書的作用商業計劃書的作用 無論是要把新的技術轉變成新的產品， 把新的設想發展成新的事業， 還是把現有的企業 進行改造有一番新的發展，都離不開資金。在商品經濟的社會，資金是一切企業生存和發展 的命脈。 當前銀行對向企業貸款日益持謹慎態度， 很多企業普遍感到申請資金已經成為日益 困難的事情。 特別是新企業和準備創立的企業更是感到一金難求。 如何為企業找到所需要的 資金是企業生存的關鍵所在。我們引用金融投資領域中常講的一句話作為本書的開始： “尋 找資金沒有竅門，惟有好的想法、好的技術、好的管理、好的市場。 ” 商業計劃是創業者吸引投資家的創業資本的一
3、份報告性文件， 事實上， 創業計劃對于任 何形式出資的創業者都是需要的，因為，創業并不是只憑熱情的沖動，而是理性的行為。因 此，在創業前，做一個較為完善的計劃是有非常有意義的，第一，在做創業計劃時，會比較 客觀地幫助創業者分析創業的主要影響因素，能夠使創業者保持清醒的頭腦；第二，一項比 較完善的創業計劃，可以成為創業者的創業指南或行動大綱；除此之外，當然，也可以作為 用于向風險投資家游說以取得創業投資(商業的可行性報告及其他渠道融資的報告性文件)， 從這個意義上講，一篇優秀的創業計劃也會成為創業者吸引資金的“敲門磚”和“通行證” 。 1.2 商業計劃書的要素商業計劃書的要素 那些不能給風險投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書， 其最終結 果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業計劃書能起作用，企業家應把握以下要素。 1.關注產品 在商業計劃書中， 應提供所有與企業的產品或服務有
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