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商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃先于建筑格局規(guī)劃（12頁）.doc

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商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃先于建筑格局規(guī)劃（12頁）.doc

1、商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃先于建筑格局規(guī)劃商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃先于建筑格局規(guī)劃在做商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的時候，很多人會發(fā)出這樣的感慨：成也規(guī)劃，敗也規(guī)劃。人們普遍認(rèn)為現(xiàn)代商業(yè)規(guī)劃指的就是建筑的規(guī)劃或者是業(yè)態(tài)規(guī)劃，事實(shí)上，規(guī)劃是兩個方面的，分別是硬件設(shè)施的規(guī)劃和軟件設(shè)施的規(guī)劃，概而言之，就是建筑格局規(guī)劃與商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃。 1 1不考慮經(jīng)營的商場建設(shè)造成巨大成本浪費(fèi)不考慮經(jīng)營的商場建設(shè)造成巨大成本浪費(fèi) 很多商業(yè)地產(chǎn)商在做項(xiàng)目的時候，很容易進(jìn)入一個誤區(qū)：認(rèn)為只要做好了硬件設(shè)施規(guī)劃，就可以在日后隨意對商業(yè)布局進(jìn)行調(diào)整，具體表現(xiàn)在一種“走一步看一步，摸著石頭過河”的思想上，這種思想并且在相當(dāng)長的一段時間里占主導(dǎo) 地位。

2、但近年以來，中國商業(yè)地產(chǎn)界，一種新的風(fēng)潮正在涌起那就是商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃應(yīng)先于建筑格局規(guī)劃。早期的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商在這方面留下了太多的教訓(xùn)，先建商場，再來考慮經(jīng)營的問題，其結(jié)果只能是削足適履，并造成了巨大的成本浪費(fèi)。曾經(jīng)有這樣一個商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商：他開發(fā)了一個大型商業(yè)場所，設(shè)想在二樓開設(shè)一個大型超市作為主力店，由于對超市的經(jīng)營布局是不了解的，他們按照自己的方式建好了產(chǎn)品，然后開始針對超市進(jìn)行招商。商談的結(jié)果令人滿意，著名主力超市同意進(jìn)駐，但一到現(xiàn)場之后，卻提出了巨大的改造清單，并且提出：你們的地段是很好的，但是你們的產(chǎn)品設(shè)計是不合理的，不符合大型超市的要求，你們需要進(jìn)行大規(guī)

3、模的改造。如此一來，原來的商業(yè)設(shè)計方案就要被打破，譬如多個出口的設(shè)計是不合理的，設(shè)在超市中央的廁所要打掉，挑高的中庭存在危險因素，電梯設(shè)計不合理，配電能力太小諸如此類。提出的改造清單是：將多出入口改成一個進(jìn)口和一個出口；將廁所移位設(shè)立在出口位置以外；將挑高的中庭封閉；電梯設(shè)計要符合一個進(jìn)口一個出口的要求；重新購買配電柜、變壓器等，還要重新設(shè)置大容量的供電電纜。以上這樣的問題，是在發(fā)展商建設(shè)之前所考慮不到的，引入大型超市的方案別無選擇，如果依照超市方開出的清單進(jìn)行改造，一方面要投入巨大的人力物力，另一方面又會極大地改變原有商場的人流導(dǎo)向，進(jìn)而對整體商業(yè)價值造成影響。這樣的結(jié)果，都是由于發(fā)展商對商業(yè)地產(chǎn)缺乏了解造成的，也是只考慮商場建筑規(guī)劃，忽視商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的經(jīng)營思想所結(jié) 下的一個苦果。開發(fā)商走上彎路，最終要采取“削足適履” 的辦法來進(jìn)行最終的解決，造成了投入成本的浪

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