上海“上邦商業廣場”營銷策劃方案（34頁）.ppt
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上海“上邦商業廣場”營銷策劃方案（34頁）.ppt
1、 PART 1 PART 1 產品定位產品定位 市場研判市場研判 區位條件區位條件 地處國貿區地處國貿區集“集“CBDCBD核心區”、“傳統商業區”核心區”、“傳統商業區” 兩位一體，青年白領階層圈層消費力得到有效聚集釋放兩位一體，青年白領階層圈層消費力得到有效聚集釋放 環境條件環境條件 毗鄰金龍路美食娛樂一條街，主題業態消費市場及口毗鄰金龍路美食娛樂一條街，主題業態消費市場及口 碑業已形成并成熟區位特征明顯，集客能力和產租能碑業已形成并成熟區位特征明顯，集客能力和產租能 力相對較強且穩定力相對較強且穩定 PART 1 PART 1 產品定位產品定位 市場機會市場機會 同類產品復合型商業業態貪
2、大求全導致的商業同類產品復合型商業業態貪大求全導致的商業 定位模糊和客源分散定位模糊和客源分散 復合型商業業態貪大求全，直接導致商業定位模糊和復合型商業業態貪大求全，直接導致商業定位模糊和 客源聚合度分散客源聚合度分散 區域專業“成熟主題業態市場”，將創造商業“獨立區域專業“成熟主題業態市場”，將創造商業“獨立 行情”，形成有效的市場阻隔行情”，形成有效的市場阻隔 PART 1 PART 1 產品定位產品定位 項目整盤產品定位項目整盤產品定位 海口小資族群海口小資族群 一站式休閑時尚消費主題廣場一站式休閑時尚消費主題廣場 PART 1 PART 1 產品定位產品定位 定位依據定位依據 實現購買
3、客層層面實現購買客層層面 大商場大商場+ +小商業小商業商業規劃管理商業規劃管理+ +價值附加價值附加 大商場小商業格局，引進全套商業規劃商業管理體大商場小商業格局，引進全套商業規劃商業管理體 系，將在根本上保障購買業主的價值乃至價值附加值系，將在根本上保障購買業主的價值乃至價值附加值 的有效實現。的有效實現。 小投入小投入+ +多選擇多選擇成本控制力成本控制力+ +產租變現力產租變現力 基于周邊產品的競爭以及追求去化速率的先決條件，基于周邊產品的競爭以及追求去化速率的先決條件， 在清晰業態選擇定位，形成“產租變現力在清晰業態選擇定位，形成“產租變現力+ +成本控制成本控制 力”的巧妙結合。力”的巧妙結合。 PART 1 PART 1 產品定位產品定位 定位依據定位依據 最終消費客層層面最終消費客層層面 地段鎖定地段鎖定地緣上直接鎖定集海口“CBD核心區”及 “國貿傳統商業區” 客群鎖定客
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