1、 合肥市大潤發超市薪酬激勵策略合肥市大潤發超市薪酬激勵策略 系系 部：工商管理系部：工商管理系 班班 級：級：1010 連鎖經營與管理連鎖經營與管理 目目 錄錄 一、大潤發簡介一、大潤發簡介 . 1 （一）大潤發企業簡介 . 1 （二）薪酬激勵簡介 . 1 二、大潤發超市現行的薪酬激勵方式二、大潤發超市現行的薪酬激勵方式 . 2 （一）實地調研結果 . 2 （二）合肥大潤發超市的薪酬激勵分析 . 4 三、現行薪酬制度存在的問題分析三、現行薪酬制度存在的問題分析 . 4 （一）不能以崗定薪，薪酬缺乏公平性 . 5 （二）薪酬發放比較簡單，不利于調動職工積極性 . 5 （三）薪酬水平偏低，薪酬缺乏
2、競爭性 . 5 四、薪酬激勵制度設計方案四、薪酬激勵制度設計方案 . 5 （一）職位分析 . 5 （二）職位評價 . 5 （三）薪酬調查 . 5 （四）薪酬定位 . 6 （五）薪酬結構設計 . 6 （六）薪酬體系的實施和修正 . 6 五、薪酬激勵的策劃五、薪酬激勵的策劃 . 6 （一）策略制定原則 . 6 （二）薪酬的具體獎罰設計 . 8 六、薪酬激勵策略六、薪酬激勵策略 . 9 （一）銷售人員薪酬結構底薪+提成 （銷售及項目類崗位適用） . 9 （二）針對不同的人員實施不同的薪酬激勵 . 10 （三）薪酬激勵計劃 .11 （四）非經濟薪酬激勵計劃 .11 （五）引入時間變量的績效工資計劃 .
3、 12 （六）斯坎倫計劃 . 13 七、結語七、結語 . 13 合肥市大潤發超市薪酬激勵策略合肥市大潤發超市薪酬激勵策略 一、大潤發簡介一、大潤發簡介 （一）大潤發企業簡介 大潤發（英文： RT-MART）是一家臺灣的大型連鎖量販店，成立于 1996 年 ，由潤泰 集團總裁尹衍梁所創設。 1997 年 ，大潤發在大陸成立上海大潤發有限公司 ，截止到 2011 年 1 月 14 日， 大潤發的最新門店數是 150 家。2008 年 ，中國大潤發營收 335.46 億元人民幣 ，年增率 約31.04%， 獲利10.42億人民幣， 年增38.9%。 2009年 ， 中國大潤發營收為人民幣404.3169 億元，單店業績 3.36 億，較去年同期成長 20.5%。 2010 年，營收人民幣 404 億元(約合新 臺幣 1854.5 億元)取代家樂福成為中國大陸零售百貨業冠軍。 大潤發的股票目前在并
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