七星商業(yè)步行街總體策劃案（31頁(yè)）.doc

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七星商業(yè)步行街總體策劃案（31頁(yè)）.doc

1、七星商業(yè)步行街總體策劃案七星商業(yè)步行街總體策劃案目錄目錄 P1 一、一、七星商業(yè)步行街管理機(jī)構(gòu)概述七星商業(yè)步行街管理機(jī)構(gòu)概述 P2 二、二、七星商業(yè)步行街策劃時(shí)間安排表七星商業(yè)步行街策劃時(shí)間安排表 P2 附：七星街簡(jiǎn)介“第一街”橫空出世三、七星商業(yè)街實(shí)施細(xì)則七星商業(yè)街實(shí)施細(xì)則 P3 （一）開(kāi)街（一）開(kāi)街 P3 （二）招商（二）招商 P3 （三）（三）、銷(xiāo)售、銷(xiāo)售 P9 （四）、經(jīng)營(yíng)策劃（四）、經(jīng)營(yíng)策劃 P9 （五）（五）、“七星文化節(jié)七星文化節(jié)” P17 （六）、（六）、物業(yè)管理物業(yè)管理 P19 四、四、附錄附錄 P19 （一）（一）“視聽(tīng)”輔助銷(xiāo)售道具“視聽(tīng)”輔助銷(xiāo)售道具七

2、星商業(yè)街電視宣傳片創(chuàng)作思路七星商業(yè)街電視宣傳片創(chuàng)作思路（二）泉港商業(yè)業(yè)態(tài)分（二）泉港商業(yè)業(yè)態(tài)分析析 P21 一、七星商業(yè)步行街管理機(jī)構(gòu)概述一、七星商業(yè)步行街管理機(jī)構(gòu)概述概述：概述：成立“七星街華洲市場(chǎng)發(fā)展有限公司七星街華洲市場(chǎng)發(fā)展有限公司”，由該公司對(duì)七星街進(jìn)行規(guī)范、統(tǒng)一的一體化管理，管理公司下設(shè)七星街招商部、經(jīng)營(yíng)服務(wù)部、物業(yè)管理部、企劃行銷(xiāo)部等四大部門(mén)，以便對(duì)口管理。招商部招商部：負(fù)責(zé)七星商業(yè)街的整體招商事宜。（屬階段性部門(mén)）經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)營(yíng)管理部：為投資經(jīng)營(yíng)管理公司的主要對(duì)外窗口，負(fù)責(zé)商業(yè)街業(yè)態(tài)功能規(guī)劃、手續(xù)協(xié) 助、信息咨詢(xún)、投資與經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)；統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一對(duì)外協(xié)調(diào)、組織內(nèi)外商業(yè)交

3、流活動(dòng)；提供售貨員職能培訓(xùn)、統(tǒng)一的 VIP 客戶(hù)管理；統(tǒng)一設(shè)計(jì)、規(guī)劃整個(gè)商業(yè)街的信息、監(jiān)控、物業(yè)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全面電子化和自動(dòng)化管理，打造七星商業(yè)街文化體系，塑造七星商業(yè)街繁華、便捷、安全、高效的現(xiàn)代化商業(yè)管理形象。物業(yè)管理部物業(yè)管理部：對(duì)商業(yè)動(dòng)線(xiàn)、停車(chē)場(chǎng)、廣場(chǎng)、公共綠化等公共空間和變電站、機(jī)房、電纜、通訊設(shè)施、給排水、煤氣等管線(xiàn)以及各種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理；衛(wèi) 生、保潔、治安等。企劃行銷(xiāo)部企劃行銷(xiāo)部：為投資經(jīng)營(yíng)管理公司的智囊部門(mén)，整體策劃、包裝商業(yè)街民俗文化體系及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；對(duì)商業(yè)街的整體形象設(shè)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一管理，體現(xiàn)理念-行為-視覺(jué)的高度識(shí)別性和無(wú)形資產(chǎn)有效性；協(xié)調(diào)商業(yè)街內(nèi)部的廣告位和發(fā)布管理、統(tǒng)一對(duì)外宣傳、編輯消費(fèi)通訊等。設(shè)立“七星商業(yè)街精品式購(gòu)物廣場(chǎng)網(wǎng)站”，盡可能與相關(guān)網(wǎng)站相鏈接。（階段性部門(mén)，開(kāi)業(yè)三個(gè)月后合并入經(jīng)營(yíng)管理部） 2007 年春節(jié)后

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