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1、加油站安全生產管理制度匯編(應急救援、產品檢驗等)編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 目 錄1、安全生產責任制度32、安全生產會議管理制度73、安全投入保障制度84、安全生產獎懲管理制度105、安全教育管理制度126、領導干部安全生產值班制度147、特種作業人員安全管理制度167、安全檢查、隱患管理制度189、重大風險源管理制度2110、應急救援管理制度2311、生產安全事故管理制度2612、防火、防爆、防塵、防毒管理制度3213、危險化學品安全管理制度3314、罐區安全保衛制度3915、職業安全健康管理制度4016、
2、勞動防護用品管理制度4117、產品檢驗驗收制度4218、產品流向登記制度4319、買賣合同管理制度4420、違規違章行為處罰制度4521、安全生產管理制度及操作規程定期修訂制度4622、危險化學品銷售管理制度4723、運輸管理制度481、安全生產責任制度一、各級人員安全職責(一)總經理(董事長)安全職責1.經理是企業安全第一責任人,對企業職業安全工作負全面責任。2.負責督促檢察和領導各級責任人共同搞好完全工作。3.審定和頒發加油站的安全規章制度。4.為企業開展各種安全活動及安全措施經費提供支持和保證。5.經常了解抓握安全情況,審定事故應急救援預案。6.定期召開安全工作會議,充分發揮安全管理人員
3、的作用。(二)行政主管(文員)安全職責1、負責員工勞動保護用品發放標準的制定和執行;2、參加工傷事故的調查,做好工傷事故統計、分析、報告工作;3、嚴格按上級有關勞動安全和工業衛生標準的規定,定期組織職業健康檢查,防止職業性中毒和控制職業病的發展;4、負責后勤設施的日常安全管理工作,預防食物中毒房屋倒塌待等各類安全事故的發生。5、組織參加重大安全事故調查,參與對安全事故的責任人的處理;6、發生事故后,要做好穩定員工情緒和及時恢復生產的各種思想工作。7、負責相關安全管理制度的制訂和完善、審核與頒布;8、參與質量事故的調查分析,提出處理意見和防范措施,并做好統計上報工作;(三)生產、安全主管安全職責
4、1、做好主管業務范圍內的安全工作,負責制訂和修改各類操作規程、檢修規程和管理制度;2、負責組織對工藝設施、防靜電裝置、機械和電氣聯鎖裝置等定期檢查、檢驗工作;3、負責對存在的事故隱患及時組織力量整改; 4、堅持生產與安全的“五同時”(計劃、布置、檢查、總結、評比);5、負責組織生產現場安全管理工作,在保證安全的前提下組織指揮生產; 6、負責抓好安全生產的控制、實施,嚴格執行安全規程和操作規程;7、組織安全大檢查、落實重大事故隱患的整改;8、在生產中出現不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態擴大;9、發生生產安全事故,按加油站規定的應急預案上報、處置、救援等到工作,按“四不放過”原則
5、處理各類事故。10、負責員工的安全培訓與考核工作;11、負責安全設施和兩防器材和急救器具的管理,提出改進建議;12、組織開展事故應急演練,協助或組織對安全事故(異情)的調查處理。(四)安全員職責1、負責本單位的安全管理工作,協助領導貫徹落實上級有關指示和決定,并監督檢查落實和情況。2、負責對本單位員工進行安全教育和技術培訓。3、負責對進入本單位的員工進行安全教育。4、負責對本單位員工進行日常性的安全教育。5、編制本單位安全教育計劃,并負責組織實施。6、搞好安全管理基礎工作,建立好教育、活動、檢查、事故隱患檢查整改、事故管理等臺帳。7、協助領導組織好經常性的安全檢查,認真查處事故隱患,并積極組織
6、整改。8、組織和參加本單位各類事故的調查、分析和處理,并及時上報主管部門。8、對不符合汽車危險貨物運輸規定規定的危貨,拒絕裝運(七)設備檢修人員安全職責1、負責做好本職范圍內的設備檢修工作,確保各項技術工作的安全可靠性; 2、負責編制本專業的安全技術規程及管理制度。3、檢查設備安全生產情況,發現事故隱患及時提出措施予以消除; 5、負責生產部設備改造、檢修,消除系統跑、冒、滴、漏,使之符合安全技術要求; 6、參加有關設備事故調查、分析,查明原因,分清責任,提出預防措施,并及時向領導或主管部門報告。 (七)員工安全職責1、嚴格遵守各項規章制度,本人不違章作業,并應制止班內其他人員違章作業。2、遵守
7、勞動紀律,做到不串崗、脫崗、睡崗和不做與本職工作無關的事。按時認真做好巡回檢查,發現問題及時進行正確處理和匯報。3、加強設備維護保養,保持生產現場整潔,搞好文明生產,創造安全生產的良好環境。4、熟悉本崗位有毒有害物質的性質和急救方法,會熟練使用消防、氣防器材。5、有權拒絕違章作業的指令。6、上崗要穿戴好勞保用品。7、精心操作,嚴格執行和遵守工藝紀律,及時做好操作記錄,搞好交接班,為接 班者創造安全生產的條件。8、努力學習各種安全知識,增強自我保護能力。(八、)業務員安全職責1、嚴格遵守各項規章制度。2、嚴格把好進貨渠道,嚴禁采購無證企業經營產品。3、遵守勞動紀律,做到不串崗、脫崗、睡崗和不做與
8、本職工作無關的事。4、熟悉經營產品有毒有害物質的性質和急救方法,會熟練使用消防、器材。5、有權拒絕違章作業的指令。6、努力學習各種安全知識,增強自我保護能力。二、各級部門職責(一)安全生產管理領導小組職責1、認真貫徹執行國家有關安全、環保、消防工作的方針、政策,切實貫徹落實“安全五落實”、的管理理念,并督促落實。2、根據國家有關安全、環保、消防工作的法律、法規,組織制定適合本加油站實際情況的管理制度和程序,并監督執行。3、建立健全安全生產的管理機構,并督促各項安全生產資金投入到位。4、負責編制加油站安全、環保、消防事故的應急預案,并定期督促演練的實施。5、負責員工和從業人員進行安全、環保、消防
9、知識的教育培訓工作。6、負責技改項目和新建項目的安全、環保、消防工作,決策重大安全環保事件的整改及防范措施。7、負責協調重特大安全、環保、消防工作臨時任務的落實。8、安全生產管理領導小組例會,每季度召開一次,主要解決以下工作:1)總結加油站的安全生產情況,檢查不足,交流經驗,并重點對典型事故案例進行分析。2)協調解決各加油站當前安全生產工作存在的主要問題。3)傳達上級主管部門最近下發的有關安全生產方面的文件、指示及相關法律法規。4)對下一步的安全工作做具體部署。2、安全生產會議管理制度1 目的為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度,保障政令暢通,做到安全生產規章制度的有效執行,同時對
10、各項工作及時的溝通和總結,特制定本管理制度。2 適用范圍本制度適用于加油站各部門。3 內容與要求3.1 加油站的各級領導人員在管理生產的同時,必須負責管理安全工作,認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。3.2 每月召開一次安全生產專題會議,研究安全生產有關事項,并做好會議記錄。3.2.1 會議由安全生產委員會組織,相關人員參加。3.2.2 匯總和審查安全技術措施、計劃并監督有關部門切實按期執行。3.2.3 組織和協調有關部門制定或修訂安全生產制度和安全技術操作規程。3.2.4 研究落實安全生產檢查,有明確的
11、目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實)。3.3組織研究加油站職業安全健康工作,制定防止職業病和職業衛生的安全措施,督促做好職業安全衛生和婦女保護工作。3.5 研究有關安全生產教育,在采用新工藝、新方法、新技術、新設備時,要有計劃的組織進行職業安全生產教育培訓。3.6 審核生產安全事故的調查分析報告,明確責任,確定責任人。4 相關記錄:會議記錄5 本制度從公布之日起實施3、安全投入保障制度1 目的依據安全生產法第十八條的要求,為保證本單位安全生產條件所必需的資金投入,特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于本加油站各項安全費用的提取以及使用管理。3 職責與分工3.1生產、安全主
12、管負責消防、氣防設施及應急救援器材、安全獎勵、安全評估等的計劃管理。3.2生產、安全負責技術措施、技改擴建項目等費用的計劃管理。3.3加油站行政主管(文員)負責勞動防護用品、安全培訓、職業危害防治等費用的計劃管理。3.4負責按計劃供應安全技術措施項目所需材料設備。3.5總經理負責安全技術措施項目、設施所需的資金及時到位。3.6維修主管負責安全技術措施設備的維修管理,管理費用納入維修費中統一管理。4 內容與要求4.1 安全費用包括a) 安全培訓教育所需資金投入。b) 為從業人員配備符合國家標準或者行業標準的個體防護用品及保健品的經費。c) 安全設施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設施、防觸電、防雷
13、設施、防噪聲防塵設施等費用。d) 職業衛生改進、檢測費用,員工休息、洗浴設施費用。e) 應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用。f)事故隱患整改費用。g)安全生產技術研究和推廣費用。h) 其它為提高安全狀況所需費用。4.2 企業主要負責人應對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。4.3 安全生產資金的提取嚴格按企業安全生產費用提取和使用管理辦法的通知(財企201216號)進行提取,以保證加油站安全持續投入,為提高系統本質安全提供資源保證。加油站的安全生產資金提取根據制度按銷售收入的4%進行。4.3.1生產、安全主管根據國家勞動保護政策及有關勞動保護具體規定,結合加油站實際情況,
14、在每年十二月份前,擬定本加油站下一年度安全投入年度計劃,報加油站總經理審批。4.3.2根據加油站安全投入年度計劃,以及在日常或專項檢查中發現的不安全因素需采取整改措施,作出月度計劃概算方案,報加油站總經理審批。4.3.3 財務人員按規定比例提取安全生產費用,建立臺帳,專款專用。4.4 安全生產費用的使用4.4.1批準后的安措項目,按照計劃執行。4.4.2 使用安全生產費用項目完成后應進行將費用使用情況逐一填寫清單報相關部門存檔。4.4.3 安全生產費用項目的使用主要部分應將發票(復印件)與安全費用匯總表一并存檔。4.5 安全生產費用的管理4.5.1 安全生產費用由財務人員每季編制匯總。4.5.
15、2 企業安全生產委員會對安全費用的提取與使用實施監督檢查。4.5.3 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時,由加油站安全生產委員會研究,臨時追加安全帳戶資金,保證安全生產所需費用。5 相關記錄安全費用提取和使用計劃安全費用匯總表6 本制度從公布之日起實施4、安全生產獎懲管理制度1 目的為了加大安全生產管理力度,完善激勵約束機制,確保安全管理工作的連續性,特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于加油站生產安全獎懲工作3職責3.1 總經理負責組織建立健全安全獎懲管理辦法,并負責安全獎勵資金的落實。3.2 生產安全主管負責安全生產獎懲制度制訂,并監督實施。3.3 加油站財務人員負責落實安全生產獎勵資金
16、及發放。4內容加油站按照安全生產“誰主管,誰負責”和“預防為主,獎罰分明”的原則,在安全生產中施行獎勵和懲罰。4.1有以下行為者,加油站應在年終時從安全經費中給于獎勵:4.1.1認真貫徹加油站的安全生產方針、規章、制度,在預防事故、安全施工過程中做出顯著成績的;4.1.2消除事故隱患,避免重大事故發生的;4.1.3發生事故時,積極搶救并采取措施防止事故擴大,使職工生命和國家財產免受和減少損失的;4.1.4在安全技術、工業衛生方面積極采取先進技術,提出重要建議者。4.1.5堅守崗位,忠于職守,在職業安全衛生工作中做出顯著成績的;4.1.6安全生產基礎工作扎實,定期召開安全會議、組織安全檢查,落實
17、安全措施,成績顯著者。4.1.7生產、安全管理人員嚴格按加油站要求建立各項安全管理臺帳,基礎資料內容健全,記錄完整規范,管理出色者;4.2有下列表現之一者,加油站應給予處罰:4.2.1每發生重大安全生產事故(重傷事故、死亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大爆炸事故)一起扣事故主要管理人員5000元。4.2.2若因管理不善造成重大事故的,每發生一次,對事故責任第一負責人罰款1000元,生產安全主管罰款500元。4.2.3若因違章造成自身或他人傷害的,對事故責任人罰款200元。4.2.4若因管理不善造成輕傷事故的,對事故單位第一負責人罰款50元。4.2.5對發生事故而隱瞞真相,甚至破壞現場、拒
18、不配合事故調查小組工作的,除對事故單位按事故類別處罰外,另再罰第一負責人500元,生產安全主管200元。情節嚴重者按國家相關法規處置。4.3實施4.3.1行政主管制定獎勵和處罰報告,報加油站總經理審批后執行。4.3.2個人獎勵在年終時從安全經費中支出。4.3.3個人罰款在當事人接到處罰通知后,3個工作日內上繳加油站財務人員,從該個人當月工資中扣除,工資不足時順延到下月。本制度從下發之日起執行5、安全教育管理制度1 目的 規范綜合管理體系,提高全員安全、環保、質量意識和實際操作技能以及綜合素質,保證受培訓人員能勝任本職工作。從而減少或避免各類事故的發生,促進安全生產,改善生產環境,實現企業持續改
19、進和發展。2 適用范圍加油站全體職工。3 職責3.1負責制定加油站年度各類教育培訓需求。3.2負責加油站各類教育培訓的具體實施和監督檢查。3.3負責加油站各類教育培訓人員的登記、造冊、發證等日常管理工作。4 工作程序4.1培訓規則根據加油站各項工作類人員所在崗位的性質和綜合管理體系運行要求,有針對性地開展培訓。4.2確定培訓要求根據加油站對崗位的要求、對員工的要求及法律法規的要求、體系審核規范要求等實際性況,加油站負責提出并編制年度職工教育培訓需求,并報加油站主管部門或漣鋼大學審批。4.3培訓計劃編制與實施、檢查結合加油站實際情況,編制培訓計劃,由相關人員具體實施并進行監督檢查。5 培訓內容5
20、.1 須持證上崗的崗位,嚴格執行持證上崗制,做到有計劃、有組織地進行安全操作技能、安全操作規程等方面的培訓。5.2 廣泛利用各種形式、各種媒體對全體員工進行安全常識的普及教育,教師從各級專業技術人員、管理人員中選聘,必要時從上級部門或外部門聘請。6 培訓效果評估6.1對影響范圍較大、牽涉面較廣、授課較長(長達20課時以上)的培訓班,在培訓結束后,根據加油站要求進行培訓效果檢查,并做好記錄。6.2人力資源部組織對廠培訓工作進行年度評估考核、總結和有效性評價,以不斷改進培訓工作7培訓資料和記錄和管理各類培訓資料和記錄由加油站負責管理保存。6、領導干部安全生產值班制度1. 目的為了加強加油站夜間及節
21、假日期間安全生產管理,落實防范措施,強化勞動紀律,及時掌握和了解加油站與生產中出現的各種問題,迅速協調、溝通、處理各類問題和矛盾,確保加油站財產不受損害,生產系統安全運行,結合加油站實際,制定本制度。2.職責2.1負責加油站各項臨時性工作的協調和調度。2.2當發生突發事故/事件時,值班領導必須在接到通知后15分鐘內趕到突發事件現場,組織協調事故/事件的現場處理,并向總經理匯報和各主管領導通報,值班領導必須為加油站管理人員。2.3監督檢查值班期間各部門盡職履行情況,對重大事項提出書面意見報總經理。2.4書寫值班記錄,記錄應包括以下內容:值班時間、生產運行情況,值班時發生的重大事項、處置辦法和結果
22、等。3. 值班紀律3.1值班人員在值班期間要堅守崗位,進行嚴格巡查,并對上班人員的勞動紀律進行嚴格督查;3.2值班期間不準飲酒,不得外出,確需外出辦事者,需向總經理說明事由,獲其準許。值班期間如現場發生異常,接到通知后15分鐘內趕到現場;3.3加油站值班實行輪流制,值班人員名單由行政部具體通知。3.4請各值班人員認真遵守值班紀律,切實擔當其責任,以身作則。4.附件見附件值班表安全值班輪流表年 月序號日 期安全值班人員聯系電話1星期一xx2星期二3星期三4星期四5星期五6星期六7星期日說明1、當日值班員,必須深入現場檢查、指導。2、值班員24小時不得關機,及時處理發現的安全隱患,遇有特殊情況,立
23、即向上級匯報。3、值班員當日有事不在,向辦公室請假,并由辦公室安排次日值班員值班。4、24小時安全值班電話:7、特種作業人員安全管理制度1 目的為規范特種作業人員的安全管理,防止人員傷亡事故,促進安全生產,特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于加油站內如下幾類特種作業人員的安全管理:電工、危化品車輛駕駛、押運員等。3 職責與分工3.1生產安全主管:負責組織電工、危化品運輸車輛駕駛、押運員等特種作業人員的培訓、考核、取證工作;并負責建立人員檔案,規范特種作業行為。4 內容與要求4.1 特種作業人員應具備的條件A 年齡滿18周歲;B 身體健康,無妨礙從事相應工種作業的疾病和生理缺陷;C 初中以上文
24、化程度,具備相應工種的安全技術知識,參加國家規定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格;D 符合相應工種作業特點需要的其他條件。4.2 特種作業人員在獨立上崗前,必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練。4.3 特種作業人員必須通過安監局與技術質量監督管理局的考核,并取得特種作業操作證。4.4 生產、安全主管應當加強管轄范圍內特種作業人員的管理,按照特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法(國家經貿委13號令)做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常的檢查工作,并建立特種作業人員檔案。4.5 離開特種作業崗位達6個月以上的特種作業人員,應當重新進行實際操作考核,經確認合格后
25、方可上崗作業。4.6 特種作業操作證不得偽造、涂改、轉借或轉讓。5 本制度從公布之日起實施7、安全檢查、隱患管理制度1 管理范圍 加油站所有安全檢查、安全隱患。2 管理職責2.1 組織所轄范圍的安全檢查和隱患整改,不能整改的逐級上報。2.2 組織安全檢查、季節性安全檢查、節前安全檢查。2.3 專業檢查由生產安全主管組織。2.4 整改情況由行政主管監督考核。3 管理內容3.1 管理目的控制“三個環節”(查找、登記和報告、整改),做到“三定”、“四不推”,執行“一臺帳”“一單”(整改督辦清單)“一方案”(監控方案),隱患整改監控率100%。3.2 檢查3.2.1 崗位員工按照操作規程要求進行現場日
26、常安全檢查。3.2.2 生產安全主管組織加油站管理人員參加,每周一次。3.2.3 季節性檢查以及節日前安全檢查由總經理組織,加油站主管領導及相關人員參加。3.2.4 專業性檢查由各生產安全主管組織安排專業相關人員進行。3.3 登記、報告3.3.1 崗位員工對發現的安全隱患應在設備隱患記錄本上做好記載。3.3.2 生產安全主管每天將新增的隱患記錄轉入隱患臺帳,加油站大檢查查到的隱患也應及時轉入隱患臺帳。3.3.3 發現涉及到危化品等重大安全隱患應立即逐級上報,生產安全主管按程序報告總經理。3.4 整改3.4.1 生產安全主管一個工作日內對記錄在設備隱患記錄本上的安全隱患填寫處理意見,并落實責任人
27、和時間節點,暫時無法處理的應注明原因。3.4.3 加油站接到重大隱患報告時應立即組織相關人員現場分析研究,制定整改措施,予以及時處理和排除。3.4.4 對暫不能整改的項目,除要采取好臨時性防護措施外,應分別納入技改、檢修計劃進行,限期解決。3.4.5 對有可能造成重大事故而又不能及時整改的隱患,必須制定監控運行方案并掛警示牌,填寫重大安全隱患監控表逐級上報和存檔。安全生產隱患整改情況臺帳序號編號單位名稱存 在 隱 患整 改 要 求整 改 結 果隱患內容檢查人檢查時間要求責任人時間節點結 果復查人4 本制度由生產安全主管負責解釋、考核,從發布之日起開始執行。附表:重大安全隱患監控表重大安全隱患監
28、控表隱患所在部門發生日期設備名稱隱患類別隱患類別:火災、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蝕、觸電、墜落、機械傷害、公路設施傷害、公路車輛傷害 、其它類隱患。隱患陳述原因分析隱患可能引發的后果監控措施是否編寫應急預案崗位上是否有巡檢記錄本巡檢頻率現場是否設警視標識監控負責人監控負責人 電話生產安全意見維修主管意見9、重大風險源評估和安全管理制度1 管理范圍本站無重大危險源。2 管理職責2.1 加油站對本單位危險源進行危險性分析與評價檢查,制定和落實監控管理制度。2.2 安全主管對危險源管理進行監督檢查。3 管理內容3.1 管理目的實現事故為零,危險源受控率100%。3.2 重大危險源
29、種類、位置及管理人員編號種 類所屬單位管理人員1# 重大風險源無無無無無2# 重大風險源無無3# 重大風險源無無3.3 管理要求3.3.1容器設施周圍保持通道暢通。3.3.2嚴禁敲擊容器設施。3.3.3未經批準,容器設施周圍30米內禁止各類動火作業。3.3.4操作人員嚴格按崗位操作法或操作規程操作。按規定的頻次對容器設施相關部位、安全附件和安全設施(包括監視器、自動報警裝置等)進行檢查并做好記錄。3.3.5發現危險源有異常情況立即報告站長,并聯系維修人員處理。3.3.6設備設施的維護保養由維修主管負責,每季度進行一次檢查維護并做好記錄。3.3.7無關人員(指無操作、管理職能的人員)未經允許禁止
30、進入風險源區域。3.3.8設備設施發生故障或泄漏,及時聯系有關崗位(操作和維修)進行處理,并嚴格遵循其應急預案的處理程序。3.3.9生產安全主管每周組織工藝設備相關技術人員對風險源區域進行一次綜合安全大檢查,并嚴格督辦隱患整改和做好相關臺帳存檔。4 本制度從公布之日起實施10、應急救援管理制度1、目的 加強和規范加油站突發事件應急工作的管理,全面提高加油站員工應急處置突發事件的能力,最大限度地預防和減少突發事件及其造成的損害,保障員工生命和加油站財產安全。2、適用范圍 適用于加油站應急處置突發事件的管理。3、職責3.1 事故應急指揮領導小組對加油站應急管理工作負總責。3.2 生產安全主管負責應
31、急管理的日常工作。3.3 相關部門負責各自范圍內的應急管理工作。4、工作程序4.1 定期對加油站級應急救援預案組織修訂。4.2 每年至少組織一次應急演練。4.3 定期組織員工進行應急相關知識學習。4.4 應急設施、器材所在單位定期進行維護保養,確保完好使用。4.5 職能部門定期對應急設施、器材進行監督檢查。4.6 應急事件管理4.6.1突發事件發生后,加油站應立即啟動生產安全事故應急救援預案,采取有效措施,迅速展開應急處置工作: 1.組織協調各應急救援隊伍迅速進行應急救援;制定并組織實施搶險救援方案,防止引發次生、衍生事件;2.部署和協調現場治安秩序和加油站員工思想穩定工作;按規定及時向上級相
32、關部門報告;必要時請求社會救援。4.6.2當發生各類事故時,依事故嚴重程度,分別啟動加油站二級、三級事故應急預案,展開應急處置。4.6.3事故發生后,加油站領導和各負責人應按各級預案的規定,在第一時間內組織事故救援工作,發生重大事故時,應集結在事故應急救援指揮小組辦公室,聽從組長的安排和指令。4.6.4發生事故后,發現人員要首先向加油站應急救援指揮小組報警,嚴禁單獨盲目施救,施救人員應保證在3人以上。如事故形勢嚴重,須等專業救援隊伍實施救援。4.6.5事故發生后,各負責人應按事故應急救援指揮領導小組的指令,立即攜帶應急救援裝置,迅速趕赴事故現場展開救援。4.6.6事故發生后,應采取正確緊急措施
33、,確保設備安全,避免其它事故發生或事故擴大。4.6.7參加事故應急救援人員,不可盲目施救,應首先分析事故形勢,明確可能存在的危險因素及風險程度,按可能發生的最嚴重的后果考慮,采取必要的個人防護措施和全面防護措施后,再展開救援。4.6.7施救人員在實施事故處置和救援過程中,如發現存在可能引發更加嚴重的事故或可能危及施救人員生命安全時,要及時采取措施,緊急避險,撤離危險區域,防止更大的傷亡。4.7 突發事件應急處置和報告 具體的應急處置和恢復措施按各專業突發事件應急預案規定執行。 11、生產安全事故管理制度第一章 總則第一條 根據中華人民共和國安全生產法第七十條:“生產經營單位發生安全事故后,事故
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