地產集團：杭州旅游地產項目測算戰略策劃提案（156頁）.doc
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地產集團：杭州旅游地產項目測算戰略策劃提案（156頁）.doc
1、 杭州杭州項目測算項目測算 戰略策劃提要 隨著海洋經濟時代的到來，中國休閑經濟大潮的涌動以及杭州灣跨海大橋、余 杭港大橋的建設，余杭將從交通末端躍升為浙江省和杭州市海洋經濟發展的最前 沿。余杭搶占海洋經濟的制高點，提升城市能級、擴大城市影響力，融入長三角， 對接大上海的天時、地利與人和已充分具備，而某旅游度假區正是余杭實現戰略突 破，打造海洋余杭、文化余杭和休閑余杭的重要抓手區域。 某旅游度假區應通過前瞻性和富有操作性的戰略策劃，其總體定位為“長三角 海洋游樂中心，大杭州濱海休閑新城”。對于余杭，其輔助訴求為“休閑余杭核心 代表區”；對于旅游休閑、度假居住市場，其輔助訴求為“杭州游樂港，東海度
2、假 城”。應構建在某旅游度假區開發領導小組下，以某旅游度假區管委會為主導，組 建某旅游度假區的城市運營商來進行全局開發，走政府引導、企業參與的市場化開 發道路。通過五大引擎來推動某旅游度假區的綜合開發，使某旅游度假區成為百里 黃金海岸帶的綜合服務中心和消費中心，成為休閑余杭的核心城區，成為浙江省濱 海旅游的出發臺和回歸臺，成為長三角的濱海度假勝地和海洋人居福地。 某旅游度假區的開發要通過原創性、領先性的“中國海洋博覽會暨海洋休閑博 覽會”這一超級的城市營銷活動（先期可以休閑博覽會為主要活動形式），搶占海 洋經濟發展話語權，以海博會打包城市營銷、區域開發、產業整合等一系列動作來 帶動整個某旅游度
3、假區及周邊區域的開發，把某旅游度假區送出去，將世界請進 來，闖出一條讓余杭縣和某旅游度假區實現超常規推進和可持續發展的全新道路 來！ 目目 錄錄 第一部分第一部分 態勢分析態勢分析 . 0 0 一、海洋時代，杭州崛起 . 0 二、發現余杭 . 5 三、聚焦杭州灣 . 23 第二部分第二部分 總體定位總體定位 . 3333 一、戰略定位 . 33 二、形象定位 . 39 三、產業定位 . 46 四、市場定位 . 48 第三部分第三部分 新城構建新城構建 . 5454 一、某旅游度假區功能分區 . 54 二、某旅游度假區開發的引擎 . 55 三、某旅游度假區規劃建議 . 76 第四部分第四部分 開發策略開發策略 . 9191 一、開發模式 . 91 二、土地開發策略. 103 三、開發分期 . 107 四、招商策略 . 109 第五部分第五部分 營銷突破營銷突破 . 113113 一、
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