1、公路工程有限公司物資供應站管理制度匯編編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄第二條 員工請假的規定：- 7 -1、員工本人結婚的可給婚假。- 7 -2、喪假最多不超過3天，公休假日連續計算。- 7 -2、探親假期限- 8 -2、享受年休假的幾項具體規定：- 9 -第三條 員工請假的批準權限- 9 -第四條 銷假- 9 -員工獎懲管理辦法- 10 -第一章 總 則- 10 -第一條 目的- 10 -第二條 適用范圍：公司全體員工。- 10 -第二章 獎 勵- 10 -第三條 獎勵范圍，有以下表現者之一的員工給予獎勵：

2、- 10 -第四條 獎勵項目及方式- 10 -（二）獎勵方式：1、獎金； 2、榮譽稱號。- 10 -第五條 獎勵規則- 10 -（一）嘉獎對象- 10 -（二）記功對象- 11 -（三）記大功對象- 11 -第六條 獎勵標準- 11 -第七條 獎勵程序- 11 -第三章 懲 處- 12 -第八條 懲處種類及方式：- 12 -第九條 懲處規則- 12 -（一）警告對象：- 12 -（二）記過對象：- 12 -（三）記大過對象：- 12 -1、部門、單位負責人包庇員工舞弊，或弄虛作假者；- 12 -（四）解除勞動關系對象：- 13 -第十條 懲處標準- 13 -第十一條 懲處程序- 13 -第四章

3、 獎懲轉換辦法- 14 -第十六條 懲處撤銷程序類同懲處程序1、2、3項。- 14 -第五章 附 則- 14 -員工過失單- 16 -1、公司機關、機械公司機關每人每月：- 17 -2、項目部員工、機械操作手施工期間每人每月（項目經理除外）：- 17 -1、國家政策性補貼包括婦女衛生費、獨生子女費等。- 18 -4、員工在法定婚喪假、探親假、年休假期間執行原有薪酬標準。- 18 -第十一條 下列項目由公司在員工工資中代扣代繳- 19 -第十四條 本“辦法”自XX年1月1日起執行。- 19 -第七條 年度考核按下列程序進行：- 20 -（三） 員工全年的實績評價以每兩月考核成績為主要依據。- 2

4、0 -第八條 年度考核得分的確定：- 20 -第十四條 員工的考核結果和員工職位的升降掛鉤。- 21 -物資采購管理辦法- 22 -第一章 物資采購管理- 22 -第二條 采購方式管理- 22 -第三條 采購執行程序- 22 -第四條 采購質量管理- 22 -第五條 采購獎懲管理- 23 -（一） 公司對以下情形之一者，予以獎勵：- 23 -1、通過市場比價，能夠采購回質優價廉的原材料。- 23 -3、保護公司物資財產方面做出突出貢獻的個人。- 23 -（二）公司對以下情形之一者，予以處罰：- 23 -第二章 原材料招標采購- 23 -第六條 職責分工- 23 -2、物資供應站負責供貨商的市場

5、調研及資質審查工作。- 24 -第七條 管理程序- 24 -5. 招標領導小組負責組織編寫招標會會議材料，主要有：- 24 -11、采購主管負責合同簽訂的具體事宜。- 25 -第三章 財務管理- 25 -第八條 應付款項管理- 25 -附：1、物資采購管理程序流程圖- 26 -第一章 總 則34第二章 儀器設備購置34第三章 儀器設備的管理34第四章 儀器設備報廢35第十五條 儀器設備報廢審批權限35第五章 儀器設備檢定36第六章 責任追究36第七章 附則36第二十條 本辦法將隨企業發展和管理需要不斷修改完善。36安全生產管理制度37第一章 總 則37第三條 本制度適用于公司各職能部門、單位及

6、全體員工。37第二章 安全組織體系37第三章 資金保障制度383.專項資金用途主要包括以下幾個方面：389.相關的財務報表、報銷程序等由財務部門制定并予以解釋。39第四章 安全生產責任制39第七條 企業法定代表人安全生產責任制39第八條 企業技術負責人安全生產責任制395.參加傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。39第九條 企業安全生產負責人安全生產責任制406.組織制定本企業安全生產考核指標并實施考核。408.主持編制本企業安全生產事故應救援預案。40第十條 工會安全生產責任制407.組織職工進行文化、體育等活動時，要確保安全。40第十一條 公司專職安全員安全生產責任制41第

7、十七條 安全員安全生產責任制.42第十八條 生產工人安全職責42第五章 安全例會制度423.例會中職能部門通報監管情況及建議。42第六章 勞動用工和勞保用品保障制度42第七章 安全監管“一崗雙責”制度43第八章 安全值班制度43第九章 安全目標管理44第二十三條 目標控制446.目標控制包括：44第十章 安全檢查制度45第二十五條 安全檢查制度45第十一章 安全教育培訓制度45第十二章 安全設備管理制度465.各項目部有義務逐級反應安全設施（備）不良情況。46第十三章 安全事故的報告、調查、處理46第三十條 安全事故責任追究制度471.職責范圍：472.處理辦法：48第十四章 消防安全管理制度

8、48第十五章 安全管理獎罰規定48第三十三條 獎勵49第三十四條 處罰497.直接責任人由事故調查小組調查認定。50第三十五條 本制度由公司安全領導小組制定并負責解釋.50（十二）機械操作手崗位職責505、樹立“安全第一”的思想，嚴格執行設備安全操作規程。51（十三）拌和站操作人員崗位職責517、嚴禁在操作室做與生產無關的事情，禁止用微機干不是拌和以外的事情5210、認真做好領導交辦的臨時性工作。521、在項目負責人的領導下，負責工地食堂事務管理工作。554、負責與炊事員共同制定每周食譜，并安排好當日伙食。5610、完成領導交辦的其它工作。56拌和站站長崗位職責563、合理布置拌合站的廠地設備

9、安裝、料廠材料的堆放和標識。575、合理安排使用設備，節約材料，降低工程造價，提高經濟效益。57勞動人事管理辦法第一條 為了優化配置人力資源，發揮人才的積極性，科學合理管理、使用人才，使勞動人事工作真正做到公開、公正、公平，特制定本辦法。第二條 在不能保證本單位員工全部安置的情況下，不允許使用臨時工。非生產人員原則上不得使用臨時工，其它崗位上所需的勞動力及包工隊由有資質的勞務公司提供，并和其訂立勞務派遣協議。第三條 單位員工實行聘用制，員工所取得的相應從業資格證書須交至公司人力資源部統一管理。第四條 單位職工調動按照雙向選擇原則，由員工本人填寫員工內部調動表，報公司人力資源部辦理內部調動手續。

10、第五條 員工外借，屬于公司派出，派出者應和所在部門或單位辦理工作移交手續后到公司人力資源部填寫（ ）任務派工單，其工資和各項社會保險由對方承擔，外出任務完成后及時回公司人力資源部和所在部門或單位報到，否則公司不予承擔其工資和保險，超過7天不報到者，公司和其解除勞動關系。第六條 按照國家有關規定休假者，其休假期間各種待遇，按國家有關規定執行。第七條 由公司組織，對職工的“德、能、勤、績、廉”進行定期和不定期檢查并綜合評定，評定結果進入職工個人檔案。請銷假制度第一條 為了加強企業勞動管理，維護勞動紀律，根據勞動法、勞動保險條例和國家的有關法律、法規特制定本辦法。 第二條 員工請假的規定： 一、公假

11、 凡屬于下列情況的為公假： （1）因工（公）負傷，在醫治期間者；（2）經領導批準，參加會議或社會活動者； 二、婚假 1、員工本人結婚的可給婚假。 2、婚假期限不超過3天，實行晚婚的增加婚假15天，公休假日連續計算。 3、員工婚假期間工資照發，由于特殊情況，經領導批準，超過時間的按事假辦理，未經批準按曠工處理。 三、喪假 1、員工直系親屬（指員工本人的父母、配偶、子女以及養父母）死亡的可給喪假。 2、喪假最多不超過3天，公休假日連續計算。 3、喪假未超過期限的工資照發。由于特殊情況，經領導批準，超過時間按事假辦理相關手續；未經批準，按曠工處理。 4、員工需要到外地辦理喪事的，可根據旅途往返必需時

12、間另外給予路程假。 四、產假 1、女員工生育或孕期流產給予產假。 2、產假期限規定如下： （1）女員工生育產假為90天，其中產前假為15天。女員工晚育并領取獨生子女證的，產假在國家規定的90天基礎上增加30天，難產的另加15天。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產假15天；（2）女員工懷孕不滿2個月流產的，給予15天產假；滿2個月不滿4個月流產的，給予30天產假；懷孕滿4個月以上流產的，給予42天產假。（3）符合晚育規定生育的本單位男員工享受7天護理假。（4）產假、護理假包含法定節假日。（5）女員工產假期間享受生育保險待遇，包括生育津貼、護理津貼、生育生活補助和計劃生育手術補貼。3、產假期滿

13、不能及時上崗者，可以休包括產假在內的一年假期，但產假之后的休假期間公司不予承擔工資和各項社會保險。五、病假 1、員工本人因病或非因工負傷，經醫院證明不能工作的，給予病假。2、休病假必須有醫院證明，根據診斷證明意見，公司領導按審批權限核給。3、員工請病假，根據薪酬分配管理辦法的有關規定發給其病假工資每月為本地最低工資標準的80%。六、探親假 1、在本公司工作滿一年的員工與配偶或父母不住在同一地方，又不能在公休假日團聚的，可享受探親假待遇。 2、探親假期限 （1）員工探望配偶的，每年給予探親假一次，假期為十天。（2）未婚員工探望父母的，原則上每年給假一次，假期為二十天；已婚員工探望父母的，每四年給

14、假一次，假期為二十天。（3）探親假期均包括公休假和法定假日在內。 3、員工探親假原則上安排在冬休時期，執行此期間工資。 4、員工探親假路費由公司報銷。七、事假 1、凡屬上列各假以外的個人事假，必須本人親自料理的，可核給事假。 2、事假期限按實際需要和崗位工作情況，從嚴核給。 3、事假期間如遇法定假日應予扣除，不計算在事假期限內。 4、事假工資扣發規定請事假三天(不包含路途往返時間)以內者，不扣發工資；如請事假三天以上者，每超過一天，發給本人XX地區最低日工資的80%；連續請假超過15天者不計工資，但最多全年事假累計不超過30天。八、年休假 1、在本公司員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假為

15、5天；已滿10年不滿20年的，年休假為10天；已滿20年的，年休假為15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假假期。員工享受探親假的，年休假假期沖抵探親假假期。員工的年休假以不影響工作為前提。 2、享受年休假的幾項具體規定： （1）當年病假累計超過三個月或工傷假超過半年的員工，當年不再享受年休假； （2）當年事假累計達到15天的人員不再享受年休假；（3）超出國家規定產假假期繼續休息的人員，當年不再享受年休假； （4）員工年休假原則上應在當年一次休完；（5）休假期間工資照發。 第三條 員工請假的批準權限 1、公司員工各種請假在不影響工作的前提下，填寫請假單，按以下權限批準： （1）病假10天以內

16、的員工，各部門（單位）自行核批；10天以上者，所在部門（單位）負責人審核，公司分管副總核批，人力資源部備查； （2）事假3天以內，本部門（單位）自行核批；3天以上者，所在部門（單位）負責人審核，公司分管副總核批，人力資源部備查； （3）婚假、探親假和產假，由員工提出休假申請，所在部門（單位）負責人審核，分管副總批準，人力資源部備查。 （4）年休假，職工應提前15日向所在部門（單位）負責人提出申請，經部門（單位）負責人審核，分管領導批準，人力資源部備查。 2、各部門（單位）負責人、公司副總經理請假由公司總經理核批，并報人力資源部備查。 第四條 銷假 上述各項請假期滿后應及時到核批單位或部門銷假，

17、如未及時辦理，超假天數按曠工論處；對于未經公司領導和部門(單位)負責人批準而擅自離崗者，均視為無故曠工，并按公司員工獎懲管理辦法予以處理。員工獎懲管理辦法 第一章 總 則 第一條 目的 為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性，規范員工行為，提高員工素質， 維護公司正常生產、經營、管理秩序，保障各項規章制度的貫徹執行，特制定本辦法。第二條 適用范圍：公司全體員工。第二章 獎 勵 第三條 獎勵范圍，有以下表現者之一的員工給予獎勵： 1、任務方面取得顯著成績和經濟效益的； 2、在技術、產品、專利方面取得重大成果或顯著成績的； 3、對公司提出合理化建議積極、有實效的； 4、保護公司財物，使公司利益免受

18、重大損失的； 5、在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績； 6、對突發事件、事故妥善處理者； 7、一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的； 8、為公司帶來良好社會聲望的；9、其他應給予獎勵事項的。 第四條 獎勵項目及方式 （一）獎勵項目：1、授榮譽稱號； 2、嘉獎； 3、記功； 4、記大功。 （二）獎勵方式：1、獎金； 2、榮譽稱號。 第五條 獎勵規則 （一）嘉獎對象 1、品行優良、遵規守紀、服從領導、技術超群、工作認真、恪盡職守為公司楷模者； 2、領導有方、分管業務有相當成效者； 3、參與、協助事故或事件救援的工作者； 4、積極主動為公司工作，提出合理化建議，減少

19、成本開支，節約資源者； 5、拾金不昧且價值較高者； 6、在安全生產方面能夠積極宣傳并預防者； 7、能提供有價值的招投標信息。 （二）記功對象 1、本職崗位工作表現優異，對公司有較大貢獻者； 2、發明、技術革新、修舊利廢成效顯著者； 3、對危害公司的事件如舞弊、盜竊等，及時制止或檢舉，避免較大損失者； 4、開拓建筑市場及其他業務，經營業績優良者； 5、執行臨時緊急、很重要任務能依限完成者。 6、能提供有價值招投標信息并中標者。 （三）記大功對象 1、對公司有重大貢獻者； 2、有重大發明、技術革新、修舊利廢成效卓越者； 3、對危害公司的事件如舞弊、盜竊等，及時制止或檢舉，避免較大損失，其價值超過1

20、0000元者。； 4、在惡劣環境下，冒生命危險恪盡職守者； 5、開拓公司業務，經營業績驕人者； 6、獲得社會重大榮譽者； 7、能協助完成投標并中標者。 （四）授榮譽稱號：對公司有突出貢獻者，可授予榮譽稱號。第六條 獎勵標準 獲“嘉獎”者，給予500-1000元獎勵；獲“記功”者，給予1000-5000元標準獎勵；獲“記大功”者，給予5000元以上標準獎勵。獲公司、市及自治區“勞動模范”榮譽稱號的，按其榮譽稱號的影響給予200010000元獎勵。 第七條 獎勵程序 1、員工或部門（單位）有符合獎勵條件的，由所在部門（單位）負責人或分管領導在3日內填寫員工獎勵申報單（見附表一），報公司人力資源部；

21、 2、人力資源部審核后報公司領導討論決定； 3、獲獎員工由公司發給獎金與證書，并張榜公布；4、獎勵事宜記入員工檔案。第三章 懲 處 第八條 懲處種類及方式： （一）懲處項目：1、警告； 2、記過； 3、記大過； 4、解除勞動關系。 （二）懲處方式：1、罰金； 2、降職 3、撤職； 4、終止勞動合同。 第九條 懲處規則（一）警告對象： 、工作時間玩游戲、聊天、打撲克、干私活和未經許可擅自離崗外出者； 、月份內發生遲到早退次數累計4次者； 、不按規定請假、銷假者； 、委托他人或受托他人簽到者； 、遇非常事故，故意回避逃離者； 、因工作過失、浪費公司財物或因過失致公物損壞，經濟損失在2000元以內者

22、； 、教育培訓無故缺勤者； 、在工作單位范圍內喧嘩或口角，不服糾正者。 （二）記過對象： 1、因玩忽職守、督導不力或業務疏忽發生差錯，而導致較大損失，或浪費公司財物，因過失致損壞公物價值超過2000元者； 2、教唆他人，造謠生事者； 3、工作不力，屢誡不改者； 4、態度惡劣，與前來辦事的人員爭吵，影響公司聲譽者； 5、連續3次不參加公司重要活動者； 6、連續曠工2天或累計4天者； 7、在工作場所酗酒滋事，影響秩序者； （三）記大過對象： 1、部門、單位負責人包庇員工舞弊，或弄虛作假者； 2、因玩忽職守、督導不力或業務疏忽對公司造成重大損害，折合經濟損失超過1萬元以上者； 3、損失或遺失公司重大

23、物品、設備超過5000元以上者； 4、泄露公司機密者； 5、品行不正，有損風化行為或捏名誣陷同事者； 6、故意造成重大損失者； 7、連續曠工4天或全年累計8天者； 8、因打架斗毆對公司造成不良影響者，從事不良活動者。 （四）解除勞動關系對象： 1、記大過2次者； 2、因觸犯法律被依法追究刑事責任者； 3、盜竊財物，挪用公款者；4、工作嚴重失職，給公司造成重大損害者；5、營私舞弊，有重大泄密行為，致使公司受重大損失，折合經濟損失超過2萬元者； 6、煽動眾人不服從規定或怠工者； 7、在工作單位范圍內毆人成傷，情節重大者； 8、利用職權謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙者； 9、連續曠工超過7天，或者一

24、年以內累計曠工時間超過15天者； 10、對員工暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者； 11、吸食鴉片或其它毒品者； 12、偽造、變造或盜用公司印信者； 13、參加非法組織者； 14、其它嚴重違反員工行為準則的行為，給公司造成重大損失或不良影響者。 第十條 懲處標準 被“警告”、“記過”、“記大過”者，處以100元以上的罰金，給公司造成經濟損失的，同時對其進行不低于其經濟損失15%的經濟處罰；主觀故意給公司造成經濟損失的，對其進行經濟損失100%的經濟處罰。有職務者，在其聘期內可以降職或撤消其職務。被解除勞動關系者，按相關規定給公司進行賠償，公司與其終止勞動合同。 第十一條 懲處程序 1、員工違紀后，

25、由所在部門、單位或相關部門依據具體違紀事項和本辦法在3日內填寫員工過失單（見附表二）并提出處理意見，報人力資源部； 2、人力資源部審核后，報公司領導層決議后生效；3、懲處事宜記入員工檔案，并予公告； 第四章 獎懲轉換辦法 第十二條 同一員工在兩年期間連續受獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次，即第三次受相同獎勵項目時，第三次獎勵方式標準為高一級的獎勵項目的獎勵方式標準。 第十三條 同一員工在兩年期間連續受懲處，以警告2次等于記過1次，記過2次等于記大過1次，記大過兩次應予終止勞動合同。即第二次受相同懲處項目時，第二次懲處方式標準為高一級的懲處項目的懲處方式標準。 第十四條 員工

26、獎懲轉換，本辦法所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過在受獎懲日起一年內可以相互抵消。 第十五條 員工在受懲處之日起若在一定時間內表現良好的可撤銷處罰，刪除受懲檔案記錄；撤銷警告處分的考察期至少為半年，記過處分至少為一年，記大過處分至少為2年時間。 第十六條 懲處撤銷程序類同懲處程序1、2、3項。 第五章 附 則 第十七條 其他對本公司或員工有利的行為，具有事實證明者，亦可申報獎勵。第十八條 其他違反本公司各項規章制度，應予懲誡事項者，應分別予以懲處。第十九條 員工違紀后，其所在部門、單位或相關部門隱瞞不報由公司查出者，其負責人承擔不低于當事人造成損失金額的15%。第二十條 罰款額統一由人

27、力資源部匯總，其罰款上交公司財務部，作為獎勵基金。第二十一條 獎勵額由公司經理辦公會確定，人力資源部制表，賬務部發放。附表一：員工獎勵申報單姓 名部門（單位）職 務 事由： 提出人： 日期： 有關數據：獎勵意見 經濟：獎金 獎品 行政：嘉獎 記功 記大功 補充獎勵： 本部門（單位）負責人意見： 簽字： 日期： 分管副總經理意見： 簽字： 日期： 總經理意見： 簽字： 日期： 本獎勵申報單已送達受獎勵人 受獎勵人簽字： 日期：附表二：員工過失單姓 名 部門（單位） 職 務過失性質違紀過失 責任過失過失時間地點過失描述 提出人： 日期：懲戒意見 經濟： 罰款 元行政：警告 記過 記大過 解除勞動關

28、系 補充處分： 本部門（單位）負責人意見： 簽字： 日期： 分管副總經理意見： 簽字： 日期： 總經理意見： 簽字： 日期： 本過失單已送達受處分人 受處分人： 日期：薪酬分配管理辦法 第一條 為加強公司薪酬管理，建立科學、合理的分配體系，根據中華人民共和國勞動法和有關規定，制定本辦法。第二條 員工薪酬的組成主要包括基本工資、績效工資、獎金、福利工資和各種補助。（一）基本工資為員工提供一個穩定的收入來源，員工所在崗位不同基本工資不同，基本工資按員工基本工資標準表（附后）執行。（二）績效工資是按每月或兩月考核員工目標完成情況后，根據績效考核結果發放（公司機關、機械公司勤雜工和保安人員無績效工資）

29、。主要計算辦法是員工的崗位權重乘以員工考核分數對應的績效系數為員工的績效權重，按照每月人均績效工資進行分配。各單位每人月績效工資的計算如下：1、公司機關、機械公司機關每人每月：績效工資=月人均績效工資總人數績效權重系數績效權重系數總和公司機關、機械公司機關月人均績效工資為500元。其他單位參照執行。2、項目部員工、機械操作手施工期間每人每月（項目經理除外）：績效工資=月人均績效工資核定人數當月完成計量合同工期總合同價績效權重系數績效權重系數總和項目部員工、機械操作手施工期間月人均績效工資為1800元。其他單位參照執行。（三）獎金是獎勵做出突出貢獻者和超額完成任務者，每年年底或業主和公司結算完成

30、后發放。（四）福利工資包括為員工繳納的各項社會保險、帶薪假日、車輛（交通）補助、住房公積金、公費旅游等。（五） 員工每月補助包括國家政策性補貼、職稱補助、職業資格補助和路程補助等。1、國家政策性補貼包括婦女衛生費、獨生子女費等。2、職稱補助根據員工的職稱聘用情況不同分為不同支付標準，其中每月：正高級職稱1000元；副高級職稱500元；中級職稱260 元；助理工程師100元。3、職業資格補助按月發放，包括公路、建筑工程、水利水電、機電工程、礦業工程及市政公用等，發放標準為建造師一級1000元，公路二級300元，其他二級500；注冊會計師、注冊建筑師、注冊結構師、注冊安全師1000元；建設部注冊造

31、價工程師甲級1000 元，交通部造價工程師甲級800元，乙級400元；監理工程師800元，專業監理工程師600元；試驗檢測工程師600元，道路、材料、橋梁、隧道、交通安全設施、機電工程等其他試驗檢測工程師每增加一項增加300元。4、路程補助按施工地點離市區不同里程給予，工程項目離市區100公里以內的員工不予補助，在100公里至600公里之間每月每人補助200元；在600公里至1000公里之間每月每人補助300元；1000公里以外的每月每人補助500元。第三條 年度結算薪酬期間從每年1月1日開始至12月31日止，員工月工資計算期間為從本月1日到本月30日(或31日)。第四條 公司員工在各單位之間

32、調動時，按調動日期各自發放工資。第五條 外聘人員的工資不得高于同崗位本單位員工的工資。第六條 各類假期的薪酬管理：1、員工在患病或非因工負傷治療期間，在規定的醫療期內，病假工資每月為XX市最低工資標準的80%。2、員工在工傷醫療期內發給其相應的崗位工資，但停工留薪期一般不超過12個月。3、女職工在法定生育期間由社保機構為其發放生育津貼，生育津貼低于原崗位工資的，由原單位為其補足差額部分。4、員工在法定婚喪假、探親假、年休假期間執行原有薪酬標準。5、員工請假累計超過15天者當月無績效工資；曠工一天者當月無績效工資；一個月內遲到、早退累計4次者當月無績效工資。事假、遲到、早退、曠工期間崗位工資按公

33、司員工獎懲和請銷假等有關規定執行。第七條 項目部、機械公司員工待崗和冬休期間發其崗位工資的70%，冬休期為當年的12月份至第二年的3月份共4個月的時間。第八條 項目經理聘期結束后未安排其新工作崗位前工資標準為3000元/月。第九條 企業新錄用的員工，試用期不超過6個月，試用期工資待遇標準為：?？飘厴I生每月 1800元；本科畢業生每月2200元；碩士研究生每月3000 元。試用期內不執行冬休工資。第十條 經雙向選擇暫未上崗人員，發給其基本生活費每月為XX市最低工資標準的70%。業務培訓考試不合格上崗人員，每月按其崗位工資90%發放。第十一條 下列項目由公司在員工工資中代扣代繳（一） 個人所得稅；

34、（二） 員工個人負擔的各項社會保險費用；（三） 員工個人負擔的住房公積金部分；（四） 法律、法規規定可以在工資中扣除的其它費用。第十二條 員工死亡或依法解除、終止勞動合同時，一次性結算員工工資。第十三條 各單位必須于次月5日前上報當月考勤表、工資表，由人力資源部和審計部審核后，報財務部于次月15日前統一發放。第十四條 本“辦法”自XX年1月1日起執行?？冃Э己宿k法第一條 為對公司各部門、單位及全體員工每個年度內職責履行情況和工作目標完成情況進行考核評價，確保為員工的獎懲和使用提供合理依據，制定本辦法。第二條 對各部門、單位工作實績考核內容及分值與其負責人相同。第三條 對全體員工每兩個月考核一次

35、。第四條 公司領導和各部門、單位負責人根據其工作職責和年度工作計劃于上月填寫次月的公司領導目標責任書和部門（單位）目標責任書，并于上月25日前報人力資源部，由考核小組兩個月考核一次，考核結果人力資源部備案。第五條 各項目部在中標后5日內（續建工程于下工地前）拿出該經營年度工作計劃，報工程管理部，每兩月由考核領導小組按照項目管理辦法中的項目部考核細則考核一次，考核結果人力資源部備案。第六條 對公司職工的考核，由其直接上級根據其崗位職責和工作內容于上月28日前填寫次月的員工目標責任書，由各部門、單位負責人兩月考核一次，所有職工的考核分數及員工目標責任書于第3個月的5日前報人力資源部備案，公司考核領

36、導小組進行抽查監督。第七條 年度考核按下列程序進行：(一) 所有員工按照職責、工作目標和有關要求進行全年總結，并在一定范圍內述職，民主測評；（二） 對環節干部的考核還要找與環節以上領導干部相關的人談話，深入了解被考核對象德、能、勤、績、廉等情況。（三） 員工全年的實績評價以每兩月考核成績為主要依據。第八條 年度考核得分的確定：員工（不包括項目經理）每兩月考核分數進行平均為該年度實績得分，實績評價占考核總分值的70%；民主測評占考核總分值的30%，考核總分值100分。分公司經理、項目經理，全年完成經濟指標占考核總分值的50 %；每月考核分數進行平均為該年度實績得分，占總分值的40% ；民主測評占

37、考核總分值的10%，考核總分值100分。第九條 由考核小組對考核結果進行匯總、分析，根據考核結果對被考核對象的工作績效進行評價，對績效工資發放、獎金發放、職務升降及員工的辭退等問題提出建議。第十條 對員工考核結果的績效評價。員工考核分數在90分（包括90分）以上者為優秀，9070分（包括70分）者為稱職，70分以下為不稱職。90分及以上的績效系數為1；每降低1分系數下浮0.1；80分及以下的績效系數為0。第十一條 職工的考核結果和員工的績效工資掛鉤。職工每月分值為80分以上者發績效工資，80分及以下者不發績效工資。若各部門、項目部、機械公司月考核分低于80分及以下者，其職工不發當月績效工資。第

38、十二條 職工的考核結果和獎金發放掛鉤。獎金的發放要參照職工的考核分數，考核分數在80分及以下者不發放獎金。第十三條 職工的考核結果和職工的淘汰掛鉤。職工一年中有兩次考核分數低于70分者公司隨時對員工予以辭退；職工年終考核得分低于70分者，公司予以辭退。第十四條 員工的考核結果和員工職位的升降掛鉤。1、環節干部以下各崗位職工年終考核分數低于80分的，第二年降薪或調整其崗位低于原崗位使用，降薪即在其原工資基礎上降低20%。2、公司領導干部年終考核分數低于80分的，第二年降薪或降職使用，降薪即在其原工資基礎上降低20%。連續兩年考核低于80分的，第三年降職或免職使用?？己朔謹档陀?0分的免職。3、對

39、員工職位進行高調時，該員工的前一年度考核分值要在90分以上。第十五條 對各部門、單位及領導干部的有關考核評價情況，在一定范圍內通報、公示，對領導干部的考核評價意見，向本人反饋。物資采購管理辦法第一章 物資采購管理第一條 為保證及時向公司所屬各單位提供符合施工要求的各種原材料，合理使用采購資金，降低成本，確保各項目部順利施工，特制定本辦法。第二條 采購方式管理1、公司對主要原材料瀝青、碎石、水泥、鋼筋等、半成品、設備等物資進行招投標采購。2、對市場緊缺物資進行議價采購。3、所有采購物資在采購前各業務員必須進行市場詢價比價。4、物資供應站必須定期考核供貨商的供貨能力、信譽度、質量、價格情況，確定長

40、期合作供應商，并建立客戶檔案和評價體系。第三條 采購執行程序1、根據各工程項目部對年度所需原材料的計劃要求，填寫材料月計劃采購表、材料周計劃采購表報于工程部，工程部根據各項目圖紙對各項目部的所報原材料進行對照、核實、分類，確認后報分管工程項目的公司副總。經分管副總審批，對可集中采購的物資（如碎石、水泥、瀝青、鋼材）等報物資供應站。2、物資供應站要核實、確定申報采購物資的品名、規格、型號、數量、生產廠家等準確無誤，及時將材料月計劃采購表分解，落實到業務員，業務人員嚴格按照規定的采購方式和確定的廠家實施采購。3、采購人員負責所采購物資到貨后與各項目部庫管員的交接、驗收和票據處理。4、采購業務員要及

41、時與各項目部主管材料人員掌握庫存信息，保證合理庫存和正常施工所需物資的供應。第四條 采購質量管理1、物資供應站必須對供貨商進行實地考察和市場調研，對企業的資質、信譽、業績等進行綜合評價后方可確定供貨商資格。物資供應站定期考核供貨商供貨質量，并以此作為確定長期做為供貨商的主要條件。2、對所有采購合同實行合同評審制度，必須由物資供應站進行審批，將供貨商材料、價格報公司總經理批示，簽訂合同，并蓋物資供應站材料專用合同章。3、所有被采購原材料進行檢驗合格后，方可辦理入庫；對于檢驗不合格原材料經與項目部有關負責人協商可以讓步接受的，確定折扣標準后辦理入庫；不能讓步的原材料進行退貨處理。第五條 采購獎懲管

42、理（一） 公司對以下情形之一者，予以獎勵：1、通過市場比價，能夠采購回質優價廉的原材料。2、業績突出，并按工期要求完成采購業務以及不造成原材料過量積壓等情形，為公司帶來明顯效益者。3、保護公司物資財產方面做出突出貢獻的個人。4、對公司采購及業務管理方面提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率及效益者。5、具有以上情形者，結合公司員工獎懲管理辦法對員工進行相應的獎勵。（二）公司對以下情形之一者，予以處罰：1、利用工作之便圖取私利、貪污、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司制度者。2、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規范、給公司業務或效益帶來損害者。3、嚴重違反公司勞動紀

43、律及各項規章制度者。在公司外的行為足以妨礙其執行的工作及公司聲譽或利益者。4、對各項目部不按實際進度需求采購物資，囤積材料，故意過多占用公司的采購資金者。5、發生以上情形之一者，結合公司員工獎懲管理辦法對違反者做出相應的制裁和處罰。第二章 原材料招標采購第六條 職責分工1、根據公司下達的采購指令，物資供應站負責組織公司的原輔材料的招標采購工作。2、物資供應站負責供貨商的市場調研及資質審查工作。3、物資供應站根據市場調研的資料編制整理供貨商基本情況調查表并建立供貨商檔案。4、物資供應站負責組織籌備采購的招標會議，會議由站長負責主持。設備采購技術評標由公司“設備采購技術評標委員會”負責。第七條 管

44、理程序1. 根據公司關于各項目部采購計劃批示，物資供應站站長向業務組下達采購任務。2. 物資供應站業務部根據各項目部提供的供貨商名錄（原則上必須提供三家以上）開展市場調研及供貨商資質審查工作，建立供貨商調查檔案。3. 物資供應站于正式招標會議前組成招標領導小組，招標領導小組成員由公司領導、物資供應站站長、采購業務員、財務比價員及項目部相關技術人員、總工、材料員組成。4. 根據供貨商調查檔案，由招標領導小組組織召開供貨商資質評審會，對已調研的供貨商資質進行審查。根據招標領導小組初審意見，填寫供貨商基本情況調查表,調查表將供貨商確定為B、C兩類；B類為通過初評，被邀請參加招標會的供貨商；C類為備用

45、供貨商。5. 招標領導小組負責組織編寫招標會會議材料，主要有：（1）招標邀請函發送登記表邀請函招標書開標一覽表招標會議議程；（2） 投標單位簽到表評委簽到表議標人員簽到表評分標準議標打分表，中標通知書合同書。6、會議材料準備就緒后，招標領導小組向B類供貨商發邀請函，招標書。7、招標領導小組組織召開招標會，對入圍的供貨商進行商務評標。評標采取公開對標書開標和唱標，并將開標一覽表內容公布。8、招標領導小組按評分標準綜合評議后，確定中標供貨商，并向中標供貨商發中標通知書。9、招標領導小組負責編制評標會議紀要，參加會議人員在評標會議紀要上簽字確認。10、計劃員根據招標評審結果，將中標供貨商升級為A類供

46、貨商，歸檔保存招標會有關資料。11、采購主管負責合同簽訂的具體事宜。第三章 財務管理第八條 應付款項管理1、應付款項的確認必須以原材料供貨商出具的合理票據，經庫管，試驗部門對貨物的數量和質量及檢驗驗收，入庫的貨物數量要與供貨方出具的發票記載相一致，經有關經辦人員簽證，公司領導審批后方能到財務報賬。2、財務部對采購部門交來的采購單證，結合公司采購業務相關規定進行票據的真實性和合規性審查，經審查無誤后方可簽收并進行賬務處理；對審查中發現的問題請示分管領導作出處理。3、應付款項的支付必須按計劃支付，應付款項經辦部門首先要擬定每月付款計劃，作為公司營運總計劃的一部分。付款計劃經公司資金運用回憶綜合平衡

47、后確定為正式付款計劃。付款計劃作為款項支付的控制依據?？铐椫Ц栋凑展举Y金營運審批程序辦理。4、財務部要督促物資供應站及時向供貨商索取發票，以便財務及時抵扣稅款并做到帳目清楚。對不及時提供發票或陸續提供部分發票的供貨商，公司不與安排支付貨款；對供應緊張的物資，如供應商出具發票不及時，財務在付款時要從貨款中扣回稅款。5、為了防范分險，要努力控制預付款，確實由于業務需要先行預付款的，業務部門要將預付款的原因報告總經理，總經理批準方可預付款。不論何原因造成超付款，造成未取得或欠發票，由經辦人員承擔追索責任，限期在一個月內收回，按其收不回的，公司將酌情給予處罰。6、款項支付要與出具發票的單位相一致，杜

48、絕收款單位與開具發票單位不符造成稅務的處罰。如確實因債權轉移需要將債務轉付第三人，必須具有相應的債權轉移合法手續并經總經理批準。7、凡來核對帳目的單位或個人，財務會計要首先要求對方出具核對賬目的相關資料，提供欠款數據，否則不予核對賬目。8、財務部要指導協助材料會計員建立材料采購明細賬及應付貨款金額實物明細帳，賬目反應供貨商貨量，發票開具情況，應付貨款情況。月末財務部主管會計、材料會計、庫管員三方進行金額、數量核對，發現差錯及時糾正。9、材料會計建立采購業務臺帳，臺帳按供貨商設置，反映供貨商供貨量，發票開具情況，應付貨款情況。公司財務要定期或不定期要求材料會計到財務部核對賬目，對公司與供貨商往來

49、賬目不清不予配合的業務人員，財務可先予停止該業務人員的業務借款或報賬，請示分管領導作出處理。10、財務部要指導協助庫管員建立材料采購明細賬及材料實物明細賬。庫管員要按照經簽證，審批的入庫單及時登記帳目，每月月底材料會計要與庫管員核對賬目，發現差錯及時糾正，做到財、帳、物三者相符。附：1、物資采購管理程序流程圖原材料計劃、采購、入庫程序（流程圖）招投標比價、提供至少三家供貨商，選擇確定供貨方各工程項目部計劃填寫原材料采購計劃明細表報工程部分管副總對可以集中采購的原材料報物資供應站物資供應站站長向各采購員下達采購任務報財務部結算掛賬工程部根據各工程圖紙對所報原材料進行核實確認、進行歸類量化報分管副

50、總 物資供應站站長審批簽訂合同物資供應站蓋材料專用合同章評磅單、實驗單、入庫單、發票（折扣后）經各項目部保管員、物資供應站站長、主管經理、總經理簽字。入 庫批準讓步接收物資供應站辦理退貨將供貨商材料、價格報公司總經理批示將合同報財務申請運輸車輛實施采購驗收點交不合格 附表一：材料月(周)計劃采購表原材料招標采購程序（流程圖）注：B類指通過初評，被邀請參加招標會的供貨商。C類為備用供貨商 C類為備用供貨商。評標委員會向中標供貨商發書面中標通知書向B類供貨商發邀請函、招標書簽訂合同招標委員會等人評商務標供貨商資質初審將供貨商分為B、C兩類編寫招標會材料原材料供貨商入圍程序（流程圖）公司采購會議審議

51、小批量供貨合格后進入招標采購程序 市 場 調 研實 地 考 察選擇預入圍廠家產品取樣化驗物資供應站采購人員、實驗人員使用穩定后大批量供貨建立供貨商目錄及檔案產品入庫程序（流程圖）材 料 會 計 統 計 整 理將入庫單、磅單、發票等報材料會計不合格產品比價銷售根據各項目部的質檢單、磅單辦理入庫、開具入庫單 分級分類存放記 臺 帳臨時付款程序（流程圖）付 款記 賬財務部長簽字簽字財務會計核帳總經理簽字物資供應站長簽字采購部門提出應付款計劃總經理審批辦理付款手續否費用報銷程序（流程圖） 填寫費用報銷單物資供應站站長審核財務部長簽字總經理簽字財務部審核出納付款借 款 程 序（流程圖）站長申批簽字總經理

52、簽字出 納 付 款財 務 審 核財務部長簽字借款人提出借款申請物資供應站站長確定出差借款金額填寫借款單審批試驗與測量儀器管理辦法第一章 總 則第一條 為規范公司試驗、測量儀器設備（以下簡稱儀器設備）管理工作，提高儀器設備的管理水平，保證試驗檢測工作質量，特制定本辦法。本辦法適用于公司各部門、單位及項目部。第二條 儀器設備管理是對公司的試驗、測量儀器設備調配和儀器設備的采購管理。第三條 檢測中心是儀器設備的歸口管理單位，負有管理責任；公司所屬各單位、部門、項目部負責租賃儀器設備的日常管理和使用，其他任何單位和個人無權占用。第二章 儀器設備購置第四條 儀器設備購置均應采取審批制度。對于各項目部、單

53、位所需的大型儀器設備，由項目部、各單位制定采購計劃，經檢測中心審批后，由公司采取招標方式進行。原則上組織三家以上具有生產許可證、經營許可證、產品質量合格證的信譽度較高的生產（供應）商參加投標。通過競標，選取性能好、價格低，售后服務佳的供應商，統一采購并簽訂采購合同。對于各項目部、單位所需的小型儀器設備，由項目部、單位制定采購計劃，經檢測中心審批后，自行采購。第五條 儀器設備到貨后對儀器設備進行驗收，調試、驗收，調試工作由所需儀器設備的項目部、單位的試驗室主任負責。對儀器設備名稱，進行確認、對設備數量進行清點、對規格型號進行核對、對儀器設備進行調試，驗收合格后履行驗收手續。第六條 儀器設備履行驗

54、收手續后，報檢測中心建立臺賬。具體包括儀器設備名稱、規格型號、生產廠家、出廠編號、出廠日期等。第七條 儀器設備驗收合格后，與檢測中心簽訂儀器設備租賃合同，雙方約定相關事宜。第三章 儀器設備的管理第八條 所有儀器設備由檢測中心統一管理，建立儀器設備總臺帳。各項目部、單位建立切實有效的儀器設備管理與使用制度，保證儀器設備有效利用。1、建立儀器設備技術檔案：包括儀器設備管理卡、產品使用說明、發票復印件、產品質量合格證、購置申請、驗收單、計量檢定合格證、年度使用記錄、期間核查記錄及維護與維修記錄等內容（見附表一，設備卷內目錄清單格式）。該檔案由儀器設備使用部門建立，儀器設備交回檢測中心時一并交回。2、

55、建立儀器設備管理臺帳。各項目部、單位對租賃儀器設備、自購儀器設備、低值易耗設備建立儀器管理臺帳。儀器設備管理臺帳要與財務賬統一，與設備銘牌、名稱相符。3、建立儀器設備保管、領用制度，指派專人保管。檢測設備必須履行登記領用手續，經檢測中心主任批準后方可領用。使用完畢要及時歸還管理部門。第九條 任何單位及個人無權擅自轉借、轉讓、調換儀器設備。如確有需要，必須向檢測中心報告，經批準后方可借出，轉讓、調換時應履行必要手續。第十條 儀器設備在使用過程中必須經常檢查其運轉是否正常，技術性能是否穩定，定期進行校準，保證其精度和準確度，發現隱患及時排除。第十一條 檢測中心有權對長期閑置不能有效利用的儀器設備向

56、公司申報進行處置，履行必要的處置程序。第十二條 各項目部、單位要嚴格按照有關儀器設備說明書中的保養要求定期保養、維護，保證儀器設備正常運行。第十三條 儀器設備在租賃領用前，由檢測中心儀器保管員和租賃儀器設備方試驗負責人，確認儀器設備的完好，方可出庫領取；儀器設備在工程結束，交回檢測中心時，也要確保完好可用，否則發生維修和維護費用、附件購買費用，均由所領取項目部、單位負責。如儀器設備在交回檢測中心時已散架、破壞，檢測中心拒絕入庫，由儀器設備使用方按儀器設備價值賠償。第十四條 儀器設備實行有償使用，儀器設備租賃前與檢測中心簽訂租賃合同，未簽訂租賃合同的儀器設備不得領取。第四章 儀器設備報廢第十五條

57、 儀器設備報廢審批權限1、單價在2000元以上的屬于固定資產管理范圍的儀器設備報廢工作由檢測中心提出申請。經公司組織技術鑒定，填寫擬報廢儀器設備技術狀況鑒定書，公司審批后方可報廢。2、單價在2000元以下的儀器設備及低值易耗設備或配件報廢工作由檢測中心提出申請，由公司對擬報廢儀器設備進行核實，審批報廢。第五章 儀器設備檢定第十六條 儀器設備的檢定由所租賃儀器設備的項目部、單位根據監理工程師的要求，報當地計量部門進行檢定，由項目部，單位自行安排儀器設備檢定。第十七條 檢測中心內部使用的儀器設備，由檢測中心根據工作需要，安排儀器設備檢定。第六章 責任追究第十八條 各項目部、單位如發生儀器設備丟失、

58、損壞等情況應分清責任按價賠償，未經檢測中心擅自轉借、轉讓、調配儀器設備的給予相應的懲罰，并與公司對項目部、單位考核掛鉤。第七章 附則第十九條 本辦法是在貫徹執行公司各項管理制度和辦法的前提下，對試驗、測量設備進行內部管理的細則規定。第二十條 本辦法將隨企業發展和管理需要不斷修改完善。安全生產管理制度第一章 總 則第一條 為積極推進公司的安全生產管理工作，嚴格執行國家安全生產方針，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，保障員工在生產過程中的安全健康，使安全管理工作標準化、制度化、規范化，特制定本制度。第二條 公司的法定代表人是本企業安全生產的第一責任人。要貫徹“管生產必須管安全”，“誰主管

59、誰負責”的原則，建立健全安全管理制度及安全組織管理制度體系，確保安全生產目標實現。第三條 本制度適用于公司各職能部門、單位及全體員工。第二章 安全組織體系公司安全組織機構總經理副總經理總工程師專職安全員財務部部綜合部審計部經營管理部人力資源部市場開發部各項目部試驗檢測中心機械公司物資供應站第四條 公司安全管理由分管副總經理負責，其日常辦事機構設在工程管理部。第五條 各單位安全管理由正職負責，項目部按照每5000萬元施工合同額配備一名專職安全員，不足5000萬元配一名。第三章 資金保障制度第六條 為加強公司安全生產管理，保證安全生產資金的有效投入，進一步明確安生生產專項資金使用、管理的要求，根據

60、中華人民共和國安全生產法、建設施工安全生產管理條例、建筑施工安全檢查標準等有關法律、法規的規定，特制定本制度。1.財務應單獨設立“安全生產專項資金”科目，使專項資金做到?？顚Ｓ?，任何部門和個人不得擅自挪用。2.各項目部須將施工合同額的0.5%1%作為專項資金。在項目開工前，各項目部應編制安全生產資金計劃，上報公司財務、安全部門和分管領導審批，專項資金根據不同階段對安全生產和文明施工的要求，實行分階段使用，原則上由各項目部按計劃進行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經理批準后實施。3.專項資金用途主要包括以下幾個方面：（1）安全技術措施費用，如：“三寶”、“臨邊”、“孔洞口”、臨電標準化配置、

61、安全設施等。（2）勞動用品的費用（3）安全生產宣傳教育和培訓費用，如：安全生產宣傳標語牌、橫幅；各類人員的安全教育培訓、操作證培訓、經常性教育培訓等；現場警戒警示標志等其他安全防護；應急預案措施費、演練費等。4.項目在編制安全生產資金計劃時，在充分考慮安全生產需要的同時，還要考慮利用現有的設備和設施，挖掘潛力，講究實效。安全生產資金的投入與工程進度同步，避免安全生產資金突擊現象。5.屬于專項資金范圍內費用的使用與報銷，按財務規定要求，經項目部經理審核簽字確認后，方可報銷，公司財務部根據項目部使用情況每季度匯總，并同各項目部對帳，發生差錯，及時整改。6.公司財務與項目部每季度出專項資金投入與使用

62、的報表：公司財務部出安全生產資金投入及使用匯總表，項目部出工程項目安全生產資金投入及使用明細表。7.公司對財務與項目部專項資金投入與使用的情況，由公司分管領導、安全部門負責人、財務負責人每季度進行一次監督檢查，檢查內容如下：檢查項目部安全生產資金投入使用的臺帳、報表等；實物與帳冊是否相符；報銷手續是否齊全，報銷憑證是否有效；財務設置科目與列入科目記帳是否符合要求。對檢查中發現的問題，要求相關責任人及時予以調整整改，如屢次違反，公司將對責任人按有關規定進行處罰。8.凡項目部編制的資金不足有缺額時，應及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執行；工程竣工后，其專項資金若有盈余，由項目部以福

63、利、獎勵等形式予以分配，或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。9.相關的財務報表、報銷程序等由財務部門制定并予以解釋。第四章 安全生產責任制第七條 企業法定代表人安全生產責任制1.認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策和法律、法規，掌握本企業安全生產動態，定期研究安全工作，對本企業安全生產負全面領導責任。2.審定本企業中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。3.建立健全本單位安全生產責任制。4.組織制定本單位的安全生產規章制度和操作規程。5.保證安全生產的投入和落實。6.監督、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。7.組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援

64、預案。8.及時、如實上報生產安全事故。第八條 企業技術負責人安全生產責任制1.貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規、標準，協助法定代表人做好安全方面的技術指導工作，在本企業施工安全生產中負技術指導責任，確定指導性的安全技術方案。2.組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目的施工方案，嚴格審查安全技術措施，提出決定性的意見。3.組織安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，組織鑒定驗收。4.審查本企業使用的新材料、新技術、新工藝使用過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規程，組織重大項目安全技術交底工作。5.參加傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。第九條 企業

65、安全生產負責人安全生產責任制1.對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助法定代表人貫徹執行安全生產的方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度。2.組織實施本企業中長期、年度、特殊時期的安全工作規劃、目標及實施計劃，落實安全生產責任制。3.參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目的施工方案；審核本企業工程項目中的安全技術管理措施；制定施工生產安全技術措施經費的使用計劃。4.組織本企業安全生產的宣傳工作，確定安全生產考核指標，組織對本企業勞務隊伍的安全培訓、考核與審查工作。5.領導組織本企業的安全生產檢查，及時解決施工中的安全生產問題。6.組織制定本企業安全生產考核指標

66、并實施考核。7.在施工調查組的指導下，參與重大傷亡事故的調查、分析和處理，提出整改意見。8.主持編制本企業安全生產事故應救援預案。第十條 工會安全生產責任制1.支持和督促行政貫徹執行黨和國家的勞動保護方針、政策；協助行政搞好安全生產；教育職工遵守安全生產各項規章制度，樹立“安全第一”的思想。2.主持勞動保護委員會工作，定期召開會議，聽取行政部門對安全生產工作的匯報；審查安全規劃、重大的安全生產方案和措施，并提出改進意見，督促實施。3.經常深入基層了解職工對安全生產的意見和要求，定期組織職工代表檢查勞動保護設施狀況，發現問題督促有關部門及時解決。4.積極推廣技術革新工作，改善勞動條件，減輕勞動強

67、度，并且做好女工勞動保護工作。5.參與重大傷亡事故調查工作，監督有關部門落實防范措施，并做好傷亡事故的善后處理。6.參加、組織安全生產競賽活動，總結經驗，并對成績突出的集體和個人及時建議行政給予獎勵，對阻礙安全生產的行為進行批語教育。7.組織職工進行文化、體育等活動時，要確保安全。8.檢查勞動防護用品、保健食品的管理、發放和使用情況，發現問題督促有關部門和人員及時糾正；同時，督促有關部門確保勞動保護專項費用的到位和使用。9.運用多種形式對職工（包括分包單位）進行安全知識、勞動保護知識的宣傳教育活動，真正做到以人為本，不斷提高職工的自我防范意識。10.結合重點工程、難點工程和階段性企業的生產重點

68、，與安全部門共同組織開展以安全生產為重點的各種競賽、教育活動。第十一條 公司專職安全員安全生產責任制1.貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針和國家、政府有關安全生產和勞動保護的法律、規章、規定及本企業的安全生產規章制度。貫徹落實安全技術規范、操作規程，做好安全管理和監督檢查工作，負責生產過程中的安全控制，落實、完善各項安全技術措施。2 搞好安全生產宣傳教育工作，普及安全生產知識，對工程項目部的管理和操作人員進行安全教育。3.經常深入基層和施工現場掌握安全生產動態，指導基層單位的安全技術和安全管理工作，制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為，發現險情有權暫停生產并及時報告上級領導

69、處理。4.定期組織各種形式的安全生產、文明施工檢查，及時向領導和上級有關部門匯報安全生產情況。5.審查施工組織設計中的安全生產技術措施和專項安全施工方案，完善安全操作規程和安全管理制度，并對執行情況進行督促檢查。6.發生傷亡事故要立即向上級報告，組織參加事故的調查處理，做好有關事故的統計和歸檔工作。7.定期對項目部安全生產責任目標的落實情況進行考核，執行企業的安全生產獎懲制度。8.指導施工現場建立安全生產保證體系。9.編制企業的生產安全事故應急救援預案，并定期組織演練。10.按有關規定要求，結合工程實際為項目部配備滿足職數和專業要求的專職安全管理人員。第十七條 安全員安全生產責任制.1.負責貫

70、徹執行國家安全生產的法律法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，落實公司各項安全生產管理規章制度。2.監督施工現場的安全生產、文明施工，參與安全施工組織設計的編制，負責施工現場日常安全檢查并做好記錄。3.落實工程項目安全生產管理目標，實施日常安全管理，建立安全管理臺帳，按時做好安全事故的統計報表。4.落實施工現場管理人員、操作人員的安全教育，指導、督促班組開展崗前、班前安全教育，做好節假日的安全教育和各工種換崗教育。5.配合監管部門開展專項安全檢查，制止操作人員的違章作業和違章指揮行為，及時處理隱患，并做好記錄。6.參加事故調查工作，負責保護事故現場、搶救人員及上報情況。7.按照企業獎

71、罰制度，對施工現場的違章行為實施現場處罰。第十八條 生產工人安全職責1.認真學習并嚴格執行安全技術操作規程，不違規作業，持證上崗。2.自覺遵守安全生產規章制度，執行安全技術交底和有關安全生產的規定。3.服從安全監督人員的指導，積極參加安全活動。4.愛護安全設施，正確使用防護器具和滅火器材。5.有權拒絕違章作業的指令。第五章 安全例會制度第十九條 為使安全工作有序進行，強化安全管理，充分認識堅持每月的安全例會制度是把安全工作當作頭等大事來抓的具體體現。并同時做好安全系列軟硬件工作，備案、備查，防患于未然，各部門也要相應作出規定，形成制度，確保安全工作經?；?、制度化。特作如下規定：1.公司每年召開

72、兩次安全例會，總結、通報安全生產情況，分析存在的問題，對下一步的安全生產進行安排部署。2.各部門要在例會中，匯報對安全生產管理、安全隱患的排查及整改的情況，并提出改進的辦法、措施或建議。3.例會中職能部門通報監管情況及建議。第六章 勞動用工和勞保用品保障制度第二十條 合法使用勞動用工，合理發放和使用員工防護用品，是公司對員工的關懷。是使員工在生產中免遭和減少工傷事故損失的有效措施，有利于員工的安全生產及身心健康，為規范勞動用工和勞保用品的管理，特作如下規定：1.各項目部每年要與員（民）工簽定安全責任書（合同），并購買意外傷害保險；員（民）工要熟悉環境，勞動者應當履行本單位的義務，嚴格按照勞動合

73、同法辦事。2.員（民）工必須熟悉勞動安全規程，嚴格上崗制度，知曉職業危害防護。以明確安全管理要求，全面落實安全責任。3.各項目部在“三級”巡查中進行監督、檢查、指導員工按規定穿戴防護用品，在作業時正確使用勞動防護用品。防止濫用和不使用勞動防護用品，否則要對當事人進行處罰。4.發放的勞動用品不許轉賣，禁止勞動防護用品折合現金發放個人。第七章 安全監管“一崗雙責”制度第二十一條 為使安全管理責任具體化，各級責任人應在完成自己本職工作的同時，必須把安全監管工作納入自己的責任范圍，將所屬項目部安全責任分部分項劃分落實到人，公司實行安全監管到人頭的“一崗雙責”安全生產責任制：1.各項目經理：在完成自己項

74、目部崗位職責全面工作的同時，把安全工作同生產一并落實。負有對安全工作監督、整改、排除安全隱患的責任，并對項目部的安全工作負總責；2.各項目副經理：在完成分工工作的同時，全面協助項目經理履行安全管理。負有“一崗雙責”的安全監管責任；3.各項目部管理人員：按照分工的職責，負責對項目部的安全監管。履行所在崗位“一崗雙責”的安全責任；在積極完成自己崗位責任工作以外，要對所施工部位的安全隱患及時向項目經理匯報，并負有對項目部安全巡查隱患上報的責任。第八章 安全值班制度第二十二條 一年一度的汛期、節假日和重大接待日必須堅持在領導帶班下的值班制度，各部門在值班中要以高度的責任感和主人翁精神，做好每次的值班工

75、作：1.值班必須在崗進行，并做好來訪接待工作。2.保持通訊24小時暢通，不得辦理呼叫轉移。3.做好上傳下達、交接記錄，記錄好事件的上（接）報時間、姓名等，并按規定時間上報值班情況，做到有事報事無事報平安。第九章 安全目標管理第二十三條 目標控制安全管理目標的內容：為實現年度安全生產管理預期的目標，公司與所屬部門、單位簽訂年度安全生產責任狀，公司范圍內以不發生重特大安全事故為主。各項目部在工程施工中應當消除一般安全事故，全年度死亡指標控制在“零”，從源頭抓起減少違規、違法行為：1.堅持“誰主管誰負責”的原則，樹立安全第一的思想，對項目部的員（民）工經常性地進行安全素質教育，按規定穿戴防護用品。2

76、.加強安全宣傳和三級巡查制度，及時上報安全隱患，實施安全一票否決制度，實行特殊工種持證上崗，強化安全目標管理，全年杜絕重特大事故。3.完善、落實搶險應急救援處置預案。做好汛期、重大節假日和國家盛會等期間的安全值班，做到一旦有事故災害發生后，能有條不紊地做好搶險救治工作，并隨時保持通訊暢通。4.加強施工隊伍建設，強化員（民）工的素質培訓和業務技能培訓，提高其管理能力和政策水平，切實履行安全生產監管職能。5.加強中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國公路法等安全法律、法規或安全文件為主要內容的安全學習宣傳，做到無主要責任以上的重傷事故。6.目標控制包括：（1）死亡事故為零。（2）重傷事故控制指標

77、為零。（3）輕傷事故頻率不超過15。（4）市政工程達到市級安全文明工地。（5）公路工程達到公司安全文明工地（6）達到公司的公路施工安全檢查評分考核表75分以上。（7）安全生產、文明施工業績考核標準：75分以下為不達標，7580分為達標，8090分為良，90分以上為優。第十章 安全檢查制度第二十四條 根據公司的施工特點，對施工過程中的安全進行定期、不定期的檢查活動。第二十五條 安全檢查制度為及時發現和報告在施工過程中可能出現或已發生的問題，各項目部必須加強對公路路基、橋、涵等構造物和內外邊坡以及所屬設施的安全檢查工作，堅持施工所屬范圍的巡查，對各自的管轄范圍實施必要的安全管理和監控，及時發現各種

78、安全隱患。為此，實行如下三級巡查制度：1.公司每月實行不定時巡查制度，主要對各部門的軟硬件以及業主工作布置完成情況檢查。2.各項目部對施工現場的工作實行經常性的巡查制度，主要檢查施工中的安全隱患、員工出勤，以及本級下達任務的完成情況。3.各項目部安全員實行日查制度，每天巡查本工程是否出現安全隱患和設施缺損，是否按規定及時排除與上報不安全隱患，以及所在員工是否到崗和巡查。4.邊施工邊通車地段，要指派現場安全執勤人員巡查設置的警示標志、標牌、警戒線，夜間設置的反光警示筒和限載限速標志等情況。5.檢查內容包括：查安全意識、查項目經理、查制度和措施、查隱患和事故、查組織和安全。第二十六條 公司組織有關

79、人員對各單位、項目部每月進行一次檢查；各項目部每半月檢查一次；施工隊每周檢查一次。基層安全員每天對現場檢查，要如實填寫好各項安全資料。第十一章 安全教育培訓制度第二十七條 重視安全教育是從源頭防止安全事故的發生，是對每個員工在施工環境中敲響安全的警鐘，是提高廣大職工安全意識的有效措施，特制定如下制度：1.思想教育，主要是宣傳安全生產的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的經濟損失、安全事故后果幾個方面進行教育。2.法規教育，主要是學習上級有關文件、條例、本單位已有的具規定、制度和紀律條文和先進經驗，學習新技術、新材料、新設備投入使用前的教育和各種形式的安全教育培訓。3.安全技術教育，包括生產技

80、術、一般安全技術的教育和專業安全技術的掌握。其主要內容是安全技術知識和消防知識。危險源和設備安全防護注意事項，電氣安全技術和觸電防雷事故的預防等。4.對新進員工要加強安全生產的“三級教育”和工種變換時進行新崗位的安全教育。5.重大安全事故現場教育或未遂事故安全教育。6.單位內部、外出學習考察教育。第十二章 安全設備管理制度第二十八條 為保證施工的正常進行，做好施工安全設備的管理猶為重要，搞好安全設備管理，是保障人民生命財產安全和國有資產充分發揮使用功能的有效措施：1.嚴格安全設備性能關，對達不到安全運行條件的車輛、機械設備和不按規定報審、報檢的施工車輛，一律不得使用。2.嚴把駕乘人員資質檢驗關

81、，堅持持證上崗，不得私自找人頂替，嚴格駕駛人員的安全教育，提高從業人員安全操作技能和安全意識。3.運輸車輛、裝載機、柴油機、空壓機等運行設備不能帶病操作，現場機械維修人員要經常檢查設備運行情況，注意開、關機操作前后的檢查。4.施工車輛（機械）在公路上臨時停放時，要設置停車標志，要用三角木墊好著地輪胎（或使用腳架支撐）。5.各項目部有義務逐級反應安全設施（備）不良情況。第十三章 安全事故的報告、調查、處理第二十九條 為有效防范安全事故的發生，及時消除各類事故隱患。事故發生后，立足于盡量減少人員傷亡及財產損失，并且在第一時間充分調動各方面力量投入搶險救助工作，根據公司工作的實際，特制定本制度：事故

82、發生后，事故當事人或發現人應立即報告班組長、項目安全人員或項目經理。1.屬一般經濟損失事故（1萬元以下）或重傷事故，各項目部項目經理或安全人員應在2小時以內向公司安全管理部門和主管經理報告，及時啟動應急救援預案，并填寫事故報表?；馂氖鹿蕬⒓磮螽數鼗鹁?19。公司安全部門應在8小時以內上報上級相關主管部門。同時項目部應組織、指揮、調度現場的搶險救助工作并保護好現場。公司安全部門和主管經理應及時趕赴現場主動參與組織搶險、救助工作，必要時啟動公司級應急救援預案。2.凡發生有死亡或較大直接經濟損失（110萬元）的安全事故，項目部必須在第一時間上報公司安全部門和主管經理，公司安全部門要在24小時內附上

83、文字報告，以電話、傳真或電子郵件（用事故快報形式）上報市（區）安全監督局、市（區）安監站、派出所，外埠項目部發生上報公司級事故后，同時應報告當地主管部門。報告內容必須明確事故發生的時間、地點、傷亡情況以及經濟損失狀況。3.處置事故現場由項目經理擔任指揮，并根據事故性質、危害程度成立相應的工作小組：搶險組、搶救傷員組、維護現場秩序警戒組、善后處理組、后勤保障組等，確保搶險、救助工作有序進行，將事故損失降到最低程度；4.安全事故發生后，現場領導要根據現場條件和自身能力對事故作最好的應急處理。要做好相關現場保護工作。各項目部必須采取四不放過原則，更不得隱瞞事故調查。5.調查者應在最短時間內對事故作深

84、入調查分析，寫出詳細的書面報告，確定事故性質。最后由公司召開相關會議，根據有關規定對事故相關人員作公正處理，并通報。第三十條 安全事故責任追究制度各項目部是安全責任的主體，對安全事故的防范、發生和處理依照法律、行政法規的規定，有失察、措施不力、處理不當或不布置的，應當負有領導責任和直接責任，并受到相應的處置。有對安全隱患排查和安全事故有失職、瀆職行為構成玩忽職守或其他罪的依法追究刑事責任。1.職責范圍：（1）項目經理負責制：項目經理是本項目部的安全生產總負責人，按照“誰主管誰負責”、“一崗雙責”和“一對一”的原則，如果因沒有履行或沒有按程序履行職責，對是否堅持巡查制度，采取有效布置、預防措施，

85、以及在施工過程中出現的安全問題提出相應的整改意見和事故分析、上報處理負有領導管理的總責。（2）分管負責制：即根據各項目部安全責任制的情況，按照“一崗雙責”和“一對一”的原則，對其分管的業務職責范圍內的工作和安全工作負領導責任。對安全隱患或事故不按規定巡查、不督促整治，拖報、誤報、慌報、誤報或不報的，要追究分管人的直接管理責任。（3）技術責任制：這是預防各種安全事故的技術指導。技術責任制的具體體現是技術問題登記上報和現場技術把關，以及隱患治理審批制和“三同時”制度等，對項目部分部分項工程技術負總責。（4）崗位責任制：崗位責任制就是將安全責任落實到所涉及的每一個崗位。各崗位的員工是安全責任的直接責

86、任人，負有安全事故的直接責任，對所負責分部分項工程的安全隱患不巡查、不排除、不到位或對安全事故隱瞞、拖報、誤報或不報的追究崗位責任人的直接責任。2.處理辦法：（1）配合公司管理辦法執行獎懲。（2）按照安全管理考核辦法進行考核。（3）因直接責任人的原因而引發的輕傷事故，取消其當年度考評資格，并給予一定的經濟處罰。（4）發生重特大事故的項目部，取消其當年度考評資格外，追究相關責任人的法律責任。第十四章 消防安全管理制度第三十一條 為認真貫徹消防工作“預防為主、防消結合”的指導方針，使每個職工懂得消防工作的重要性，增強防范意識，把事故消滅在萌芽狀態，結合公司施工特點，制定以下防火管理制度。1.防火安

87、全管理。各部門和項目部要根據實際情況制定相應的防火措施，落實防火責任制，加強防火安全管理。2.防火檢查制度。各部門和項目部要每月定期組織人員針對具體易發火災的部位進行防火安全專項檢查。 3.動火審批制度。施工現場要嚴格執行各級動火審批手續，加強消防器材的管理。第十五章 安全管理獎罰規定第三十二條 本規定堅持“獎罰分明”和“以責論處”的原則，對在安全生產過程中成績優異的單位和個人予以表彰；對發生事故的單位和有關責任者根據責任劃分給予批評和處罰。在獎勵上，要堅持精神獎勵和物質獎勵相結合；在處罰上，要堅持以教育為主、懲教結合的原則。第三十三條 獎勵1.安全目標控制指標為良（8090分），獎勵該項目部

88、1萬元。2.安全生產工作成績優異，實現公司下達安全生產目標年終考核為優（90分以上），獎勵該項目部2萬元。3.安全目標控制達到無重傷事故以上，公司有關領導、職能部門人員，年底由公司給予5000元至20000元的嘉獎。4.對在安全生產工作中有突出貢獻的集體和個人，由本單位(部門)申報，公司總經理會議核準后予以2000元至5000元獎勵。第三十四條 處罰1.發生死亡、重傷、重大安全事故，根據事故調查分析結果，對其直接責任人罰款10000100000元，相關責任人罰款500050000元。行政處罰：根據事故調查分析，直接責任人及相關責任人，在全公司范圍內通報批評、警告、停職或撤銷職務。發生一人以上死

89、亡事故或重大消防事故，項目經理予以停職，并兩年內不得在公司內部招標、聘用。2.一般事故、輕傷發生一起，對其直接責任人罰款10005000元，直接責任人所在單位(部門)正職罰款2001000元。3.安全目標控制第四、第五款不達標者，處罰5000-10000元，由項目經理和相關責任人承擔。4.安全目標控制第六款得分在65-75分的，處罰10000元；65分以下處罰20000元，由項目經理和相關責任人承擔。5.對于在工作中嚴重失職和瀆職的，或對已確認的事故隱患，未能及時采取措施而導致的事故，對事故責任人從重處罰。6.對在事故調查中弄虛作假或隱瞞事故真相和拒不承認事實的，一經查實，對事故責任人從重處罰

90、。7.直接責任人由事故調查小組調查認定。8.對事故單位(部門)事故責任人的罰款一律上繳公司，公司在機關財務部門設專門帳戶，對罰款實行統一管理，作為安全獎勵基金集中使用。第三十五條 本制度由公司安全領導小組制定并負責解釋.（十二）機械操作手崗位職責1、認真執行機械公司機械設備管理辦法,服從命令,聽從指揮。2、認真做好設備的出場驗收和施工結束后設備技術狀況檢測工作。 3、及時了解施工現場的道路、場地、環境，配合作業的設備及操作指揮人員的行為要符合設備運行性能要求，如有不妥，及時向施工單位提出改進意見，直到達到要求為止。4、大型設備做好交接班制度，所有設備日常使用及各種事由停機必須做好文字記錄，按月

91、報機械公司。5、樹立“安全第一”的思想，嚴格執行設備安全操作規程。6、機械事故發生時，及時通知機械公司技術負責人進入事故現場進行調查并妥善保護現場。7、要堅持出工前、工作中和收工后的三檢制度，發現異常情況要及時停車（停機），在異常不明確的情況下不允許重新啟動發動機和車輛。嚴禁酒后上崗作業。8、負責所操作機械的日常管理工作，對所使用的機械設備的使用、管理負責，并根據保養計劃協調安排保養。保證設備的完好率。9、掌握設備的性能、結構、工作原理，從而做好設備的安全使用、維護、檢修等日常管理工作。10、應服從承租方的正當指揮。不得將設備交給無上崗證的人員操作。11、認真填寫機械設備（車輛）使用記錄、機械

92、設備維護維修記錄以便檢查，并在收工時報技術部。（十三）拌和站操作人員崗位職責1、自覺遵守拌和站各項規章制度，堅守崗位，有責任心，熱愛本職工作。 2、嚴格按照拌和站安全操作規程檢查攪拌機零部件和操作系統的有效性，確保安全生產。整個生產過程中嚴格按照拌和站維修保養條例及說明對設備進行檢修及保養。3、嚴格按試驗室提供的施工配合比進行生產，嚴禁隨意更改配合比，保證混合料出廠質量。 4、操作員能單獨熟練操作拌和站并熟悉計量系統的性能和裝置，實事求是，不弄虛作假。 5、注意進、出運輸車輛的情況，車輛未停穩嚴禁打開卸料斗門，倉中混合料未放盡前不得響鈴放行車輛，以免浪費混合料，污染工作環境。 6、操作室內外保

93、持潔凈，愛惜使用小型機具及生產工具，不隨意擺放。無關人員未經允許不得進入操作室及不安全區域，離開操作室必須鎖門。7、嚴禁在操作室做與生產無關的事情，禁止用微機干不是拌和以外的事情8、每班操作工作結束后，按照要求對攪拌機內壁及攪拌葉上殘余混合料進行徹底清理，并做好拌和站的保養和衛生清理工作。9、認真填寫生產記錄和設備保養記錄，記錄要求真實詳細，做好交接班。 10、認真做好領導交辦的臨時性工作。保管員崗位職責 一、熟悉所采購原材料的性能及生產工藝。二、建立采購原材料的明細表。三、經常盤點庫存，做到賬物相符。四、出入庫手續齊全，及時向會計報出庫單。五、做好庫房消防安全工作。六、對所采購原材料合理堆放

94、，做好材料的防腐防潮工作。如所采購的材料不符合施工要求，應及時上報主管領導。七、 完成領導交辦的其他工作。地磅員崗位職責一、嚴格按照公司的規章制度履行本崗位工作，遵紀守法。二、熟練并正確使用地磅。三、維護地磅的安全，不受外界的破壞，做好日常檢測與維護工作。四、認真負責的做好過磅單據的出票與保管工作。機打票據無法正常使用時，應有主管部門負責人簽字確認。五、配合好質監局等部門的檢查工作。六、完成領導交辦的其他工作。鍋爐工崗位職責1，及時正確地按照安全操作規程處理運行中的設備故障，對有異常現象危急安全時，應采取緊急停爐措施，并報告有關領導。2，定時檢查導熱油進出口壓力、瀝青溫度表、減壓閥等表件情況，

95、發現損壞不靈等情況及時報告。3，按工藝要求執行養護參數，開閥通氣，隨時注意觀察溫度等參數變化情況。4，做好運行記錄和鍋爐本體、引風機、瀝青泵、電機、管道等的維修保養工作。5，遇到有礙鍋爐安全運行的違章指揮，請及時與領導匯報，6，在爐本體、管道附近注意安全，防止燙傷。7，嚴密監視鍋爐內油位，當鍋爐頂部膨脹箱內缺油時，應立即采取措施，開啟注油泵，及時加油。8，積極配合其他部門、單位工作，認真完成領導交辦的其他工作。伙管員崗位職責1、在項目負責人的領導下，負責工地食堂事務管理工作。2、負責經管工地食堂的一切帳務手續，做到日清月結、帳目公開、帳物相符。3、負責購置工地食堂炊具和蔬菜、食品、佐料等，不得

96、購進變質腐爛的蔬菜及食物。做到物美價廉、不缺斤短兩。4、負責與炊事員共同制定每周食譜，并安排好當日伙食。5、積極改善員工生活，定期召開生活委員會議,收集員工意見,不斷改進工地食堂的管理工作。6、教育炊事人員端正服務態度，搞好食堂炊具衛生，經常變換飯菜花樣。7、加強責任心，注意隨時檢查糧食蔬菜庫房，防止食物短缺變質，搞好食堂衛生。8、認真核實每日進餐人員數量，堅決避免浪費現象，杜絕徇私舞弊行為發生。9、認真執行各項規章制度，服從領導，聽從指揮，團結同志，關心員工。10、完成領導交辦的其它工作。拌和站站長崗位職責1、負責拌合站機械設備的安全使用、維護、檢修、改造等技術業務的管理工作。2、掌握拌合設

97、備的性能、結構、工作原理及拌合能力等，正確使用維護。3、合理布置拌合站的廠地設備安裝、料廠材料的堆放和標識。4、積極主動地配合項目部的工作安排，了解掌握拌合生產任務，制定并實施拌合設備的保養計劃，提前做好拌合工作準備。5、合理安排使用設備，節約材料，降低工程造價，提高經濟效益。6、負責本站員工及臨時用工的考勤工作，嚴格考勤，及時準確上報。7、負責本站安全生產管理工作，嚴格執行安全操作規程，做到危險崗位有警示、防護、隔離設施，人員有防護，做好每日安全巡查工作 ，并做好巡查記錄。8、調節好與外界工作關系，搞好協作，確保拌合生產任務按時順利完成。物資供應站站長崗位職責一、認真貫徹執行總經理會議和公司

98、各項工作會議決定，落實公司下達的各項任務指標和經濟指標，組織公司的采購工作。二、負責制定物資供應站的年度采購計劃，并及時掌握公司的各類中標信息，按項目工期計劃及時制定出各類物資的采購明細。三、負責審核月材料采購計劃的完成情況，合理安排本部門的工作情況。四、負責并熟悉本部門的各項工作程序，崗位職責和規章制度的修訂，審核并督促檢查工作。五、負責本部門與公司其它部門及項目部之間的關系，維護好公司良好的經營秩序。六、負責合理組織采購，合理控制資金風險，使原材料的儲量做到合理庫存，加強核算，控制費用支出，降低商品損耗，提高經濟效益。七、負責制定物資供應站安全防火預案，開展安全教育，完善安全設施，落實安全

99、措施，實現安全生產。八、負責站內設施設備管理，組織人員進行維護保養，使之處于良好狀態。九、負責做好原材料的市場預測、調研、采購招投標會議的組織領導工作，選擇合格的實力雄厚的原材料供貨商。十、秉公辦事，做好站內員工的培訓、考核、分配工作，充分調動每一個員工的積極性，并且執行公司的相關管理制度，做到遵紀守法。十一、積極完成領導交辦的其他工作。物資供應站綜合部崗位職責一、綜合工作部是物資供應站日常行政事務的綜合職能部門，主要負責各項日常工作的組織協調和綜合保障服務工作，包括勞動人事、薪酬管理、黨務文書、后勤職教及社會治安綜合治理工作。二、負責辦理員工的人事調動手續，檢查考評等相關事務。三、負責員工考

100、勤，監督各部門員工的服務態度，勞動紀律。四、負責宣傳教育和思想政治工作，擬定宣傳教育，思想政治工作實施意見并組織實施。五、負責后勤服務。六、負責辦公用品、辦公設備等公共財產的購置、發放和使用管理。七、做好員工業務技術培訓，學歷教育和職稱評定等相關工作。八、做好與其它部門的協調配合工作，組織相關部門完成共同負責的全局性工作任務。九、發揮領導參謀助手的作用，積極完成領導交辦的其他工作任務。物資供應站財務部崗位職責一、認真貫徹落實會計法，嚴格執行國家各項財務規章制度，完善內部控制制度。二、及時收集整理相關采購材料的原始票據及材料采購合同書。三、根據項目名稱及材料類別的不同，對財務賬本分類管理，并且做

101、好材料款的核算與支付工作。四、負責各項目部材料用量的統計工作，并且妥善保管好各種票據 、記錄 、報表、資料等。五、協助倉庫保管員進行倉庫盤點，保管好供貨方的產品合格證和質量檢（試）驗報告單。六、負責與各材料供貨方的對賬工作，并且收集整理供貨方的信息檔案，為采購員提供信息服務。七、對所購材料進行日統計月總匯，按時報到總公司財務部。八、積極完成領導交給的其他任務。物資供應站安全生產部崗位職責一、精通工程物資的品名、規格、質量等，并熟悉采購業務。二、根據采購計劃向各項目部供應物資，并在規定時間內運輸至施工現場。三、嚴格按照公司有關制度規定，辦理所供應材料的出庫與項目部的入庫交接工作，做到各種手續齊全完備并備案。四、掌握各項目部原材料的當日庫存及質量情況，如出現質量問題及時向物資供應站領導匯報，并負責與項目部及時協調解決。五、隨時與各項目部經理或材料員保持聯系并進行協調，便于業務工作的順利開展。六、對站內安全生產負責，定期進行安全生產檢查，負責對進站物資檢驗。七、保證站內物資安全運輸到施工現場。八、及時掌握各項目部的材料庫存情況，協助做好材料采購計劃。九、積極完成領導交給的其他任務。