嘉興南湖新區綠地新都會海頓公館地產項目定位及策略報告（123頁）.ppt
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嘉興南湖新區綠地新都會海頓公館地產項目定位及策略報告（123頁）.ppt
1、嘉興南湖新區 綠地新都會海頓公館定位及策略報告 2011.122011.12 項目掃描項目掃描 去往市區 去往客運中心 去往高鐵站 去往滬杭高速 本案位于嘉興行政、文化中心南湖新區核心帶，整體由五塊地組成建筑面積本案位于嘉興行政、文化中心南湖新區核心帶，整體由五塊地組成建筑面積 約約4040萬平方米。萬平方米。其中其中海頓公館為海頓公館為1010號地塊，北靠南溪東路，南至亞太花園，號地塊，北靠南溪東路，南至亞太花園， 建筑面積約為建筑面積約為9.29.2萬平方米，社區由萬平方米，社區由9 9幢幢14141818層不等的高層住宅圍合而成層不等的高層住宅圍合而成 南湖新區核心區 項目基礎指標項目基
2、礎指標 總占地面積 37544.437544.4平方米 總建筑面積 92674.6792674.67平方米 容積率 1.81.8 建筑密度 30%30% 總戶數 691691戶 綠化率 30%30% 建筑風格建筑風格 新古典主義新古典主義 主力戶型 9090平方米、120120平方米 車位比車位比 1:11:1 項目掃描項目掃描 企業品牌驅動企業品牌驅動 確立項目地位確立項目地位 稀缺產品品類稀缺產品品類 沖擊市場格局沖擊市場格局 項目作為綠地首個浙江 綜合體項目領航作品 需通過企業品牌高端形 象的建立來贏得市場信 任，并確立綠地在嘉興 市場的品牌地位。 以此來深化項目地位。 90方與120方
3、集約型產品 屬于嘉興公寓新品類， 特別是在房價還會 不斷上揚的三線城市來說 居住奢適度具有超前性， 需通過產品價值解讀與 個性形象建立獨特競爭力。 實現拉高打低實現拉高打低 建立高形象建立高形象 網羅更多人網羅更多人 項目目標項目目標 2012 2012 市場會有起色嗎？市場會有起色嗎？ 嘉興市2010201020122012年商品房（住宅）成交均價走勢圖 嘉興市2010201020122012年商品房（住宅）成交套數走勢圖 經歷了限貸、加息、準備金上調、下降、首付增加等等錯綜復雜的調控之后經歷了限貸、加息、準備金上調、下降、首付增加等等錯綜復雜的調控之后 嘉興樓市也陷入了無盡的低迷，和很多城市一樣，嘉興樓市也陷入了無盡的低迷，和很多城市一樣，20102010年注定只是回光返照，年注定只是回光返照， 20112011年全年整個嘉興樓市都陷入在一種低迷之中年全年整個嘉興樓市都陷入在一種低迷之
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