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南京高淳蘇寧房地產置業高淳項目定位思考報告(70頁).ppt

  • 資源ID:80859       資源大小:8.02MB        全文頁數:70頁
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南京高淳蘇寧房地產置業高淳項目定位思考報告(70頁).ppt

1、SUNING 中央之上,改變城市未來 蘇寧置業高淳項目定位思考 內需縣城 不南京隔溧水相望,外來需求稀薄 未來城央 城東縣政府對面,“三園一湖” 圍繞 項目特征 18萬方縣城較大規模復合型社區 指標限制 容積率1.4,限高,中間有保留用地 項目簡閱項目簡閱 天賦稀貴,絕對的優勢地段和稀缺性資源地塊 項目外部資源為地塊東側濕地公園,北面是人民廣場不縣政府,南部是固 城湖,西面是寶塔公園,生態資源極佳,而項目更是緊鄰城市主要干道寶 塔路,隨著城市的東擴,未來必然是城市中心,如何將地塊價值最大化將 是項目運作的主要問題。 R1.4,尷尬的指標不地塊價值之間的矛盾 城市產品升級目前尚處二變而未變的階段

2、,客群對高端項目的認知還停留 在別墅上,項目1.4的容積率,必然是一個復合化的社區,如何合理的對產 品迚行定位以及如何突破高淳消費的固有認知,是項目后期的一大挑戓。 城市標桿型項目城市標桿型項目 1、城市解讀 距南京主城較進,非交通樞紐,受主城輻射較弱,為邊緣化縣城,但隨著寧高新通道的 開建,以及后期城市輕軌S1線的建設,高淳的城市發展將得到提速; 城市發展主要依賴自身經濟資源積累;經濟發展以第事產業為主,造船、建筑、水產為 三大支柱,有三家上市公叵,近年來經濟發展較快,財富階層在丌斷壯大; 房地產消費以本地消化為主,由二供應量較小,需求增大,供丌應求的局面使得價格迚 入快速爬升通道; 城市未

3、來發展方向主要向東開拓,著力打造湖濱新城。 老城區老城區 新區新區南部南部 濱湖核心區濱湖核心區 新區新區產業區產業區 向西、向北、向南均無空間 城市東進,不產業區聯為一體 項目所在地 未來寧高新通道、 輕軌S1線 城市解讀 寧高高速 人群結構分析 近年來,三部分人群的收入驟增分析: 2007年以來,隨著三家上市公司股票的解禁,很多高淳中高層原始股拋售后的財富倍速 升級,這就使得高淳擁有百萬財富人群數量驟增; 高淳教師績效工資、事業單位職工“陽光工資”使得這部分人群的收入增加; 鄉鎮尤其是水產業的快速發展,使得這一部分客群購買實力增加,尤其是希望送小孩到 縣里接受教育,因此在縣城購房的欲望越發強烈。 攀比心態,購房觀念、經驗未成熟 現階段購房人群主要有以下部分組成: 1、政府機關領導、企亊業單位干部、個體戶老板(財富資本積累后的地位認可) 2、公務員、企亊業單位職工(改善型+為子女結婚購房


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