江蘇太倉森茂國際汽車城項目營銷策略總綱(128頁).ppt
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1、版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。 2008.42008.4 太倉森茂國際汽車城項目太倉森茂國際汽車城項目 營銷策略總綱營銷策略總綱 世聯(lián)森茂國際項目組世聯(lián)森茂國際項目組 項目編號:2007SH-047 謹(jǐn)呈:太倉市森茂汽車城開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:太倉市森茂汽車城開發(fā)有限公司 本報告是嚴(yán)格保密的。 2 項目工作階段劃分項目工作階段劃分 項目地塊查勘 區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 區(qū)域商業(yè)環(huán)境研究 城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究 房地產(chǎn)/商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)研 在售項
2、目調(diào)研 專業(yè)市場研究 投資客訪談 消費(fèi)者訪談 項目屬性研判與界定 問題結(jié)構(gòu)化分析 市場競爭環(huán)境分析 項目定位 產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化建議 2007/09/012007/09/01 第三階段第三階段 營銷戰(zhàn)略與策略營銷戰(zhàn)略與策略 第二階段第二階段 項目定位及設(shè)計調(diào)整建議項目定位及設(shè)計調(diào)整建議 2007/09/242007/09/24 2008/01/102008/01/10 第一階段第一階段 市場調(diào)研市場調(diào)研 2008/04/062008/04/06 定位報告要點(diǎn)回顧定位報告要點(diǎn)回顧 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 問題結(jié)構(gòu)化分析問題結(jié)構(gòu)化分析 重新評估市場重新評估市場 案例借鑒案例借鑒 項目營銷戰(zhàn)略項目營銷戰(zhàn)略 項目
3、營銷策略項目營銷策略 一個月一個月 四個月四個月 三個月三個月 本報告是嚴(yán)格保密的。 3 我們對前期定位達(dá)成的統(tǒng)一共識我們對前期定位達(dá)成的統(tǒng)一共識 項目發(fā)展策略項目發(fā)展策略 集汽車、商業(yè)、商務(wù)為一體的城市商業(yè)綜合體集汽車、商業(yè)、商務(wù)為一體的城市商業(yè)綜合體; ; 市場形象定位市場形象定位 現(xiàn)代都市汽車生活體驗中心、引領(lǐng)太倉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商業(yè)潮流現(xiàn)代都市汽車生活體驗中心、引領(lǐng)太倉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商業(yè)潮流 ; ; 商業(yè)功能定位商業(yè)功能定位 集餐飲、休閑、娛樂、購物、商務(wù)、汽車專賣等多種功能集餐飲、休閑、娛樂、購物、商務(wù)、汽車專賣等多種功能; ; 經(jīng)營檔次定位經(jīng)營檔次定位 中檔,局部高檔中檔,局部高檔 項目除了3S、4S汽車專賣店外,各專業(yè)店、專賣店、便利店以中檔偏上為主 定位階段,我們通過業(yè)態(tài)優(yōu)化、形象概念、產(chǎn)品定位階段,我們通過業(yè)態(tài)優(yōu)化、形象概念、產(chǎn)品 設(shè)計優(yōu)化三方面形成項目產(chǎn)品戰(zhàn)略設(shè)計優(yōu)化三方面形成項