城市核心商圈的大型商業(yè)綜合體設(shè)計思想創(chuàng)新方案(14頁).doc
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城市核心商圈的大型商業(yè)綜合體設(shè)計思想創(chuàng)新方案(14頁).doc
1、城市核心商圈的大型商業(yè)綜合體設(shè)計思想創(chuàng)新城市核心商圈的大型商業(yè)綜合體設(shè)計思想創(chuàng)新 一、 城市綜合體的商業(yè)建筑策劃思想與體系 1. 城市綜合體的商業(yè)建筑策劃新思想 () 基于全壽命周期的綜合體成本理念 項目建設(shè)開發(fā)和運營以及拆除成本,改變傳統(tǒng)的核算理念,對建筑設(shè)計及其優(yōu)化提出 了更高的要求,有利于我們轉(zhuǎn)變觀念,從個長遠的角度控制總體成本。 建筑節(jié)能和與二氧化碳排放最低的思想, 有利于中國城市綜合體的可持續(xù)發(fā)展, 為城市 的節(jié)能減排做出貢獻。 () 商業(yè)規(guī)劃與建筑設(shè)計方案的最佳匹配 商業(yè)規(guī)劃與建筑設(shè)計概念設(shè)計需要同步,爾后根據(jù)招商結(jié)果和經(jīng)營管理方案深化建筑 設(shè)計方案。讓不同業(yè)態(tài)在建筑空間合理分布,
2、形成合理的客流動線與貨流動線。 表 1 商業(yè)規(guī)劃與建筑設(shè)計初步方案的最佳匹配方法 1 初步的商業(yè)規(guī)劃與概念設(shè)計結(jié)合 2 概念設(shè)計與不同業(yè)態(tài)模擬經(jīng)營分析結(jié)合 3 招商摸底與建筑方案修正優(yōu)化結(jié)合,深化業(yè)態(tài)方案 4 商業(yè)規(guī)劃的動線路與建筑設(shè)計初步方案結(jié)合 2. 城市綜合體開發(fā)的流程體系 圖 1 綜合體流程圖 3. 城市綜合體價值提升方法 在價值最大化方面, 我們重視系統(tǒng)論在綜合體價值最大化方面的應(yīng)用, 通過總結(jié)六本木 以及國內(nèi)數(shù)個綜合體項目策劃與招商經(jīng)營實踐,深圳新摩爾商業(yè)管理公司總經(jīng)理首次在業(yè)界 提出五種提升綜合體價值的方法: 1.不同產(chǎn)品物業(yè)組合方法,尋找酒店、購物中心、商業(yè)街區(qū)、寫字樓和酒店公
3、寓物業(yè)最佳位 置與比例。 2.在物業(yè)比例確定后,尋找最佳業(yè)態(tài)比例,使商業(yè)價值得到最佳發(fā)揮。在徐州中央國際廣場項 目業(yè)態(tài)規(guī)劃中, 需要考慮注重聚集人氣, 特別是以購物中心的形式以對面金鷹購物中心進行 有效的競爭,共同繁榮中心商圈。 3.通過良好的經(jīng)營管理策劃吸引一流品牌的酒店,爾后引進一流的主力百貨商場,最后引進 大賣場;招商順序是讓對項目收益貢獻最大的業(yè)態(tài)優(yōu)先選擇位置,提升整個城市商業(yè)綜合體 物業(yè)價值。 4.通過主題文化的創(chuàng)新,提升整個物業(yè)的品味和價值。 5.過規(guī)劃城市綜合體的視覺形象,做好視覺形象與裝修設(shè)計的銜接工作,提升整個項目的商 業(yè)價值。 以上五個方法由深圳新摩爾商業(yè)管理公司在國內(nèi)多個城市綜合體項目中得到推廣應(yīng)用, 取得了良好經(jīng)濟效益。 二、 城市核心商圈的商業(yè)綜合體價值最大化與功能取舍 1. 土地價值最大化與綜合體物業(yè)開發(fā)比例 綜合體開發(fā)商希望策劃與設(shè)計單位幫助尋找到土地價值最大