公司年終工作總結(jié)模板兩篇（9頁）.doc
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公司年終工作總結(jié)模板兩篇（9頁）.doc
1、公司年終工作總結(jié) 今年是機構(gòu)調(diào)整后按股份制運行的第一年，也是公司深化改革，堅持發(fā)展的一年，改制 后公司面臨廠點少、規(guī)模小，閑雜人員多，整體素質(zhì)低，資金短缺，虧損運行的困難局面。 一年來，在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下，天茂公司領(lǐng)導(dǎo) 班子帶領(lǐng)全體干部職工，加強干部和隊伍作風(fēng)建設(shè)，扎扎實實地辦實事，兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)市場， 努力解決實際問題，班子緊密圍繞在提高公司體素質(zhì)和綜合經(jīng)濟效益上下功夫，積極引進人 才、資金、技術(shù)、建設(shè)新項目、新廠點，并利用現(xiàn)有閑置土地，在無資金的條件下積極尋求 合作伙伴，創(chuàng)出良好的經(jīng)濟效益。 Xxx 年實現(xiàn)產(chǎn)值 xxxx 萬元，實際利潤 xxx 萬元，精
2、神文明建設(shè)取得發(fā)展，班子團結(jié)，職工隊 伍穩(wěn)定，思想政治工作扎實，工會、共青團、女工發(fā)揮作用，安全生產(chǎn)、綜合治理取得優(yōu)異 成績，達到了全年無事故，無案件的標(biāo)準，弘揚企業(yè)文化，積極參加工會活動，取得籃球女 子第二名，男子第四名；排球好第一名，男子第三名的優(yōu)異成績，天茂公司干部職工開拓創(chuàng) 新闖市場，腳踏實地地干工作，呈現(xiàn)出積極進取，勇于向上的好勢頭。 一、基本情況：一、基本情況： 1、現(xiàn)有職工 xxx 人，其中全民職工 xxx 人，集體職工 xxx 人，市場化就業(yè)職工人，男職工 xxx，女職工 xxx 人，。 2、機關(guān)管理情況：經(jīng)理辦 x 人，經(jīng)營部 x 人，財務(wù) x 人，合計 xx 人。 3、廠點
3、情況：公司所屬廠點 x 個，其中法人廠點 x 個，即 xx 公司、xx 公司、x 工廠、加油 站、xx 化工廠，x，承包租賃廠點有 x 個，即 xxxx 廠、xx 廠、大酒店，項目組一個。 二、二、112 月份經(jīng)營情況（略）單位：萬元月份經(jīng)營情況（略）單位：萬元 單位名稱 經(jīng)營收入 成本稅金 管理費用 帳面利潤 三、主要工作：三、主要工作： 1、以扭虧為盈為重點，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深入廠點，摸情況，搞調(diào)研，進行認真的市場分析和經(jīng) 營分析，對各廠點落實經(jīng)營承包指標(biāo)，加強管理，培養(yǎng)增效能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量， 以增收節(jié)支為主線，以完成和超額完成任務(wù)為目標(biāo)，開展積極有效的工作，xx 站 xxxx 年累 計虧損 xx 萬元，今年實行竟標(biāo)方式，招賢納才，使管理和市場開拓有新的起色，全年已完成 上交利潤 xx 萬元，安置職工 xx 人。 2、利用現(xiàn)有閑置土地，與 xxx 開發(fā)有限公司合作，在供水公司黨
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