1、第一部分、第一部分、市場分析及項目定位市場分析及項目定位 1、 市場分析市場分析 住宅及商業(yè)市場分析住宅及商業(yè)市場分析 市場分析周邊主要住宅區(qū)人數(shù)圖示： 人數(shù) 人數(shù), 工業(yè)區(qū), 80000, 54% 人數(shù), 東成花 園, 10000, 7% 人數(shù), 瑞康花 園, 15000, 10% 人數(shù), 匡湖居, 2000, 1% 人數(shù), 長裕棕櫚 園, 10000, 7% 人數(shù), 新世紀華 庭, 12000, 8% 人數(shù), 裕寧花 園, 3000, 2% 人數(shù), 碧翠園, 10000, 7% 人數(shù), 華僑新 村, 3000, 2% 人數(shù), 寶翠花 園, 3000, 2% 東成花園 瑞康花園 寶翠花園 華
2、僑新村 匡湖居 碧翠園 裕寧花園 新世紀華庭 長裕棕櫚園 工業(yè)區(qū) 周邊主要住宅區(qū)年齡結構圖示： 年齡結構比例 人數(shù), 50歲以 上, 10000, 7% 人數(shù), 4050 歲, 20000, 13% 人數(shù), 3040 歲, 30000, 20% 人數(shù), 2530 歲, 30000, 20% 人數(shù), 1825 歲, 40000, 27% 人數(shù), 18歲以 下, 20000, 13% 18歲以下 1825歲 2530歲 3040歲 4050歲 50歲以上 南銘商業(yè)區(qū)主要業(yè)態(tài)圖示： 經營面積 經營面積, 數(shù)碼, 1000, 2% 經營面積, 西餐, 500, 1% 經營面積, 電腦, 3000, 5
3、% 經營面積, 酒吧, 2000, 3% 經營面積, 中餐, 8500, 15% 經營面積, 婚紗, 200, 0% 經營面積, 咖啡, 200, 0% 經營面積, 洗浴中 心, 0, 0% 經營面積, KTV, 13000, 22% 經營面積, 百貨, 20000, 35% 經營面積, 人才市 場, 200, 0% 經營面積, 超市, 10000, 17% 超市 KTV 百貨 酒吧 電腦 中餐 數(shù)碼 西餐 人才市場 婚紗 咖啡 洗浴中心 從以上的市場分析圖示可以得出以下結論： 項目周邊具有充足的消費力； 項目周邊居住人群的年齡結構偏年輕化，消費方式以目標性消費為主，產 品消費結構以時尚、流行產品為主； 根據馬斯洛的消費層次理論，項目周邊消費人群的消費層面已經從滿足日 常溫飽層面轉項目追求物質和精神享受層面，對于產品形態(tài)及表現(xiàn)形式有更 高的要求； SWOT 分析分析 機會：機會： 1、政府
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