大型MALL購物中心的投資決策策劃與開發方案（10頁）.doc
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大型MALL購物中心的投資決策策劃與開發方案（10頁）.doc
1、大型大型 MALLMALL 購物中心的投資決策策劃與開發購物中心的投資決策策劃與開發 現代 MALL 成功經營的四要素：選址、定位、經營管理、無形資產與品牌 運營，系統探討了現代 MALL實際籌建與運營的要點，是 MALL實踐的指南。 一、國內外 shopping mall 發展現狀 購物中心最早出現在歐美發達國家，約有 100 年的歷史。shopping mall 是指城 市市區購物中心，shoppingcenter是指郊區的購物中心。 購物中心的定義如下： 1.購物中心的策劃、建立、經營都在統一的組織體系下運作； 2.適應管理的需要，產權要求統一，不可分割； 3.尊重顧客的選擇權，為顧客提
2、供一次滿足購物的服務； 4.擁有足夠數量的相鄰而又方便的停車場； 5.有良好的購物環境，對客戶健康無損害，提供娛樂、休閑等特色綜合服務。 6.統一的商業形象，以統一經營政策進行營運。 7.有創造新商圈或更新地區的貢獻。 購物中心的建筑特征 商業空間步行化 .商業空間室內化 3.公共空間社會化 購物中心的本質特點是統一管理和分散經營的管理方式。管理者對購物中心實 行統一的集中管理，購物中心的日常運行、保安、清潔、維修進貨和促銷活動 等都是有組織地進行，公共空間實行統一管理，供所有的零售商與購物者共 享。經營者不參與管理，定期向管理者交納管理費用，而所有者與管理者都參 與經營，租金收入和經營狀況并
3、無直接關系。 購物中心在發達國家發展日趨成熟，已經朝著生態化、娛樂個性化等方向發 展。日本大阪率先發展生態型購物中心，其中amba 工程是獨具特色的生態購 物中心，建筑面積達到萬平方米，建筑師設計了一個帶有自然地貌特點的 人造峽谷式的公園式購物中心，該峽谷的植物覆蓋 28 層建筑上面，露天的坡 道從層逐漸走到層，坡道兩邊可以進入不同層上的商店、餐飲與娛樂場 所，并有天橋連接峽谷兩端，此綠色方案得到業主與當地政府的喜愛與批準。 我國商業發展一直滯后，年代后期，零售業與批發業發生劇烈變革，傳統 百貨公司在競爭中紛紛慘敗，超級市場開始登上舞臺。購物中心在年代中 期開始引入國內。年代中期北京萬通新世界購物中心和陽光四季購物中心 以及上海迪美購物中心，年代末期，深圳首家 MALL 購物中心銅羅灣百 貨在華強北開業，它是利用工業廠房改建的物業；2002 年上海正大廣場由泰國 正大集團附屬公司上海帝泰發
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