1、房地產公司組織架構圖 1 本圖附有相關崗位說明書。 會 計 主 管 市場總監 工程部 策 劃 主 管 銷 售 主 管 營銷策劃部 投 資 主 管 儲 備 項 目 經 理 市 調 主 管 投資發展部 結 構 工 程 師 給 排 水 工 程 師 設 備 造 價 工 程 師 土 建 造 價 工 程 師 各級辦事專員 融 資 主 管 會 計 出 納 財 務 主 管 總 經 理 秘 書 總經理辦 法 律 顧 問 報 建 員 銷 售 員 暖 通 工 程 師 A- 級 B 級 C 級 D 級 A 級 * 電 氣 工 程 師 預算部 人事行政部 人 力 資 源 主 管 行 政 主 管 后 勤 主 管 財務部
2、部 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 * 平 面 文 案 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 副總經理 總經理 董事會 1 1 * 1 2 “ ”中數字表示崗位定編人數（暫定），“ ”表示視項目具體操作情況而定。 3 各級辦事專員視各級主管實際工作情況需要。 崗位說明書 （一） 總經理 崗位名稱 總經理 崗位編號 0101 所在部門 崗位定員 1 直接上級 董事會 所轄人員 直接下級 市場總監、副總經理、財務部經理、總經理辦 本職： 負責公司整體經營計劃的制訂、執行和監督工作，公司的日常經營管理工作、處理公司 重大突發事件 職責與工作任務： 職
3、 責 一 職責表述：組織制定公司年度經營實施計劃，經董事長辦公會議和董事會批準后， 負責組織實施 工作 任務 負責公司整體經營計劃和公司總目標的確定 負責向董事會進行匯報，請示批準公司整體經營計劃和公司總目標 負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個部門內的展開工作，并進行審核 職 責 二 職責表述：主持公司日常各項經營管理工作 工作 任務 負責全面執行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定 負責召集和主持總裁辦公會議，檢查、督促和協調各線業務工作進展 負責代表經營班子向董事長辦公會議建議并任命經營機構各有關部門和下屬 公司正副經理 負責簽署日常行政、業務文件 職 責 三 職責表述：負責公司營銷和工程方面的全局工作 工作 任務 負責公司項目策劃和營銷方面的各項工作 負責公司項目工程設計與施工方面的各項工作 負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算 負責制訂工程材料采購階段性方案及預算
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