房地產市場部研展工作流程圖及具體流程（11頁）.doc
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房地產市場部研展工作流程圖及具體流程（11頁）.doc
1、 市場部工作流程 一、市場部研展工作項目流程圖（草案） 是 市場開發人員與發展商初步 接觸，了解項目基本情況 決定項目是否提案 市場部研展人員配合 進行項目市場調研 相關 個案 分 析 項目 所在 微觀 區域 市場 分 析 項目 所在 宏觀 區域 市場 分 析 項目 分 析 有關 政策 法規 研 究 消費 者分 析 SWOT 分 析 項目 建 議 與市 場開 發人 員配 合 與市場部 信息管理 員相配合 與市 場部 信息 管理 員相 配合 初步市場調研報告 正式市場調研報告 抄 送 策 略 部 抄 送 創 意 設 計 部 與策略部、創意 設計部人員討論 二、市場部研展工作細則（草案） （一）全
2、程策略流程中的位置 （二）、市場部研展工作主要內容 1協助市場部開發人員確定某項目是否需要提案 2確定提案后，對項目進行市場調研，為策略部與創意設計部進行策劃和 創意設計提供市場信息及依據 3進行樓盤普調、區域市場分析、專題研究、消費者調查、開發商實力調 查等 （三）、項目調研 第一階段： 時間：市場部開發人員得到有關項目信息，確定提案前 重點： 1協助市場部開發人員了解發展商背景 2根據項目情況，提供是否提案的意見 第二階段： 時間：確定提案后，初步市場調研報告出來之前 市場部研展工作 市場部開發工作 市場部信息管理 工作 策略部 創意設計部 客戶服務部 營銷部 物業管理部 重點： 1了解發
3、展商對于提案在時間和內容上的要求，制定調研工作計劃 2對項目做深入分析，包括地塊、景觀、交通、周邊設施。其中交 通包括： 周邊主要公交線路、主要交通道路 3項目所在宏觀、微觀區域市場分析。包括區域內商品房建設量、 銷售量、留存量等數據的匯總及分析 4有關房地產政策法規的研究 5相關個案分析。包括： 價格、房型、面積、產品形態、小區環境、賣點、銷售情況等 6消費者分析。包括： 區域、年齡、收入、消費心態等 7SWOT 分析。包括： 優勢、弱勢、機會、威脅 8項目建議。包括： 價位、房型面積、建材、會所、智能化、物業管理等 第三階段： 時間：初步市調報告出來后，正式市調報告出來之前 重點： 1 與策略部、創意設計部人員溝通，聽取意見 2 對初步報告修正，提交正式報告 （四）、給市場開發部信息支持 1 發展商的有關信息 2 調研時標地獲得信息 3 從媒體廣告中得到信息 4 各種房展會上獲得有關信
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