德思勤國外都市綜合體項(xiàng)目經(jīng)典案例研究(76頁).doc
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德思勤國外都市綜合體項(xiàng)目經(jīng)典案例研究(76頁).doc
1、都市綜合體案例 都市綜合體的開發(fā)一般規(guī)模巨大、投資巨大,而且涉及的專業(yè)眾多,影響深遠(yuǎn),未來 都市綜合體開發(fā)的要求更高,因此其開發(fā)模式與一般的房地產(chǎn)開發(fā)絕然不同,需要對(duì)城市 資源、商業(yè)資源、專業(yè)資源進(jìn)行高效整合,才能實(shí)現(xiàn)都市綜合體的開發(fā)效益及社會(huì)影響。 都市綜合體是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。 德思勤投資咨詢有限公司策劃研究中心通過對(duì)世界各國尤其是對(duì)近年來國內(nèi)的都市綜 合體進(jìn)行研究,根據(jù)綜合體在不同城市的不同位置、城市特性和歷史階段,從投資與營運(yùn) 的角度總結(jié)出都市綜合體的三種開發(fā)模式: (1)、“獨(dú)立”開發(fā)模式 這一模式產(chǎn)生于早期工業(yè)化時(shí)代,資本主義原始積累產(chǎn)生了大量財(cái)富,一些大財(cái)團(tuán)或 政府紛紛通過建設(shè)
2、都市綜合體來彰顯自己的實(shí)力,最典型的例子:美國紐約的“洛克菲勒 中心”由洛克菲勒財(cái)團(tuán)興建,法國巴黎德方斯區(qū)由法國政府興建,這種開發(fā)模式的特點(diǎn)是 投資主體單一(多為財(cái)團(tuán)或政府)、合作機(jī)構(gòu)比較少(主要是建筑承包商、設(shè)計(jì)公司)、 功能也相應(yīng)比較簡單。 (2)、“合資公共財(cái)政補(bǔ)貼”模式 這種模式一般是對(duì)舊城商業(yè)中心進(jìn)行改造時(shí),單個(gè)開發(fā)商力量比較薄弱,因此政府給 予優(yōu)惠政策,包括一系列公共財(cái)政補(bǔ)貼、無息貸款等政策,由開發(fā)商合資或合作進(jìn)行開 發(fā),達(dá)到復(fù)興舊城的目的。這一模式在上個(gè)世紀(jì) 70-80 年代日本的都市綜合體開發(fā)中比較 常見。如日比谷商業(yè)區(qū)、池袋日之出大街、新宿“西口商業(yè)回館”等。這一模式的特點(diǎn)是
3、 公私合作、各取其利,相關(guān)的合作單位也比較少,功能性較強(qiáng),但專業(yè)性不夠。 (3)、“合作鏈” 開發(fā)模式 現(xiàn)代城市發(fā)展對(duì)都市綜合體要求越來越高,它是城市功能組合體,是一種典型的房地 產(chǎn)形態(tài),而不是廣泛意義上的建筑形態(tài)。都市綜合體強(qiáng)調(diào)城市、建筑和市政配套、交通的 綜合發(fā)展,更大程度是將城市環(huán)境、建筑空間有機(jī)結(jié)合,構(gòu)成一個(gè)連續(xù)的、協(xié)調(diào)的空間。 圖 3-17 都市綜合體的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、定位、開發(fā)、服務(wù)、管理等不是一個(gè)普通的開發(fā)商憑經(jīng)驗(yàn) 就能夠做到的,它對(duì)開發(fā)商的自有資金、融資渠道、與銀行、土地、規(guī)劃等方面的良好關(guān) 系、各種物態(tài)的大型項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、甚至包括建筑理念上都是個(gè)挑戰(zhàn)。因此目前國內(nèi)都 市綜合體的開發(fā)多采取“合作鏈” 開發(fā)模式,這也是都市綜合體適應(yīng)未來發(fā)展的開發(fā)模 式。 如北京華貿(mào)中心、東莞第一國際、深圳華潤中心就采用這種開發(fā)模式。其運(yùn)作方式是 將龐大的項(xiàng)目運(yùn)營按進(jìn)度細(xì)分階段,再將涉及領(lǐng)域的內(nèi)