房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)工作總結(jié)（24頁）.doc
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房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)工作總結(jié)（24頁）.doc
1、 *地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展部二地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展部二 00 八年工作總結(jié)八年工作總結(jié) 一、豐碩成果一、豐碩成果 . 4 4 （一）系統(tǒng)、科學(xué)、實際的制度建設(shè)（一）系統(tǒng)、科學(xué)、實際的制度建設(shè) .4 1建立和完善部門組織架構(gòu)， 制定部門內(nèi)部各項管理制度 .4 （1）建立和完善部門內(nèi)部組織架構(gòu)，明確部門及崗位職責 .4 （2）制定和試行部門內(nèi)部管理、工作制度，完善部門內(nèi)部工作流程 .4 2積極參與股份公司基本制度建設(shè)、探索和優(yōu)化各項業(yè)務(wù)管理流程 .5 （1）積極推進公司基本制度的建設(shè)和法人治理結(jié)構(gòu)的完善 .5 （2）研究和制定戰(zhàn)略管理、投資決策等相關(guān)業(yè)務(wù)的管理規(guī)范 .5 （3）各項具體管理辦法的制定 .5 （二）高
2、效、務(wù)實、科學(xué)的投資決策和投資管理工作（二）高效、務(wù)實、科學(xué)的投資決策和投資管理工作 .6 1. 科學(xué)、謹慎的進行項目投資決策和可行性研究 .6 2. 謹慎、全面的項目投資管理工作 .6 （三）及時、完善、縝密的經(jīng)營計劃工作（三）及時、完善、縝密的經(jīng)營計劃工作 .7 1積極推進重點項目的考察和調(diào)研工作 .7 2認真做好日常經(jīng)營計劃的監(jiān)測、執(zhí)行，適時調(diào)整經(jīng)營計劃 .7 （1）重新編制中信地產(chǎn) 2008 年經(jīng)營計劃及經(jīng)營計劃指標，并上報總公司 .7 （2）認真、縝密的經(jīng)營計劃日常跟蹤、監(jiān)測工作 .8 （3）組織召開經(jīng)營計劃會議，并適時進行計劃調(diào)整 .8 （4）編制、匯報 2008 經(jīng)營計劃執(zhí)行情況
3、及 2009 年經(jīng)營計劃制定情況 .8 （5）銷售周報報送體系的建立和完善 .9 （四）持續(xù)、及時的市場、政策、競爭對手跟蹤和研究工作（四）持續(xù)、及時的市場、政策、競爭對手跟蹤和研究工作 .9 1開展有針對性的市場調(diào)研和持續(xù)的市場跟蹤工作.9 2進行房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及政策的及時收集和深入研究 . 10 3深入研究知名房產(chǎn)企業(yè)，持續(xù)跟蹤其經(jīng)營策略的調(diào)整和銷售情況 . 10 （五）推動重點業(yè)務(wù)的廣泛交流活動，啟動業(yè)務(wù)模式研究和經(jīng)驗總結(jié)工作（五）推動重點業(yè)務(wù)的廣泛交流活動，啟動業(yè)務(wù)模式研究和經(jīng)驗總結(jié)工作 . 10 1研究土地一級開發(fā)業(yè)務(wù)模式，總結(jié)開發(fā)經(jīng)驗與教訓(xùn) . 10 2籌備公司產(chǎn)品開發(fā)研討會，推進產(chǎn)品系列化、標準化工作的開展 . 11 （六）充分整合和利用內(nèi)外（六）充分整合和利用內(nèi)外部資源，積極探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)部資源，積極探索創(chuàng)新業(yè)務(wù) . 11 1積極探索和嘗試地產(chǎn)金融業(yè)務(wù) . 11 2.
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