福建龍巖2009年-2013年商業項目營銷策劃代理機構（10頁）.doc
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福建龍巖2009年-2013年商業項目營銷策劃代理機構（10頁）.doc
1、龍巖龍巖 20092009- -20132013 年年商業項目營銷策劃代理機構商業項目營銷策劃代理機構 項目名稱項目名稱 營銷策劃營銷策劃機構機構 世紀天成世紀天成 福建天成集團福建天成集團/ /龍巖創世紀龍巖創世紀地產地產（招商）（招商） 萬陽城萬陽城 廈門德潤行商業地產管理公司廈門德潤行商業地產管理公司 新發現新發現 福建省合生創展房地產有限公司福建省合生創展房地產有限公司 卡麥龍卡麥龍 北京同世飛天商業地產全程顧問機構北京同世飛天商業地產全程顧問機構 紅星美凱龍紅星美凱龍 紅星美凱龍紅星美凱龍 萬寶廣場萬寶廣場 龍巖萬寶房地產開發有限公司龍巖萬寶房地產開發有限公司 恒寶城市廣場恒寶城市廣
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3、為今天的過錯”。 一、商場定位及目標客群定位策略一、商場定位及目標客群定位策略 1 1、商場定位策略商場定位策略 其時尚、貨價平廉的批零商場定位，瞄準龍巖服裝批零商場這一 市場空白點，與龍巖現有服裝市場中零售的中山街、佳寶，批零的 龍熏市場，批發的交易城市場，較高端的有麒豐、寶興等形成了差 異化競爭。 2 2、目標客群定位策略目標客群定位策略 a. 自用型客群： 以二次置業者居多，原中山路、閩西交易城、佳寶、龍薰、登 高西路的服裝經營商戶因擴大經營或改變環境而置業，以及各 縣市中經營服裝的商戶，有一定積蓄，想到市區謀求進一步發 展。 b.投資型客戶群： 此類型客群主要為中小型企業老板公務員及事業單位員工，他 們參加工作多年，手頭有較多的閑散資金，追求的是投資收 益，住宅、商場是他們的投資首選。 二、項目營銷及價格策略二、項目營銷及價格策略 1 1、項目分割策略項目分割策略 采用密集的商業格
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