深圳市志健時代廣場商住混合樓項目商業策劃案(19頁).doc
-
資源ID:82159
資源大小:75.50KB
全文頁數:19頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
15金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
深圳市志健時代廣場商住混合樓項目商業策劃案(19頁).doc
1、 志健時代廣場商業策劃案志健時代廣場商業策劃案 深圳市志健實業有限公司深圳市志健實業有限公司 策劃部策劃部 二零零五年九月二零零五年九月 第一部分 項目開發理念和經營模式 第二部分 項目商業經營定位 第三部分 項目商業規劃布局設計 第四部分 項目招商租賃組織設計 第五部分 項目運營管理設計 項目經營定位項目經營品項、服務功能設計經營項目規劃布局設計項目建筑規劃設計項目運營管理設計項目招商租賃設 計項目營業推廣設計項目對外營業。 第一部分第一部分 項目開發理念和經營模式項目開發理念和經營模式 前言前言 現代購物中心管理運營的精髓就是要把松散的經營單位和多樣的消費形態,統一到一個經營主題和信息平臺
2、 上。不能統一運營管理的購物中心,會逐漸從“商業管理蛻變成“物業管理,直至最終完全喪失自己的商業核心競 爭力。 在我國當前條件下,開發購物中心大體上存在兩種主要的方式,一是,地產公司開發的商業地產性質的購物中心項目,二是商業管理公 司開發的商業經營性質的購物中心項目。 發展商的不同將決定未來購物中心不同的經營思想。地產公司憑借多年開發住宅和其它建筑的經驗,通常會采取將開發好的購物中心 出售出去的做法,實行物業管理式的“商業管理”;而商業公司依靠自身多年的商業經營思想,通常會實行統一化的商業管理。這是對當 前條件下基本狀況的一種結論。而國外的購物中心大多采取 “三權分離”的做法,即把所有權與經營
3、權、管理權相分離,把購物中心交由 專業的商業管理公司進行管理。 1、地產商發展購物中心拓寬了地產公司開發地產項目的新途徑 從 2001 年中開始,中國房地產業的旗艦萬達與沃爾瑪達成了長期的戰略合作伙伴關系,合作項目遍布長春、北京、天津、沈陽、青 島、濟南、南京、西安、長沙、成都等城市,可謂開創了商業地產的先河,萬達將陸陸續續在上述各城市中的黃金地段投資興建大型購物 廣場。屆時,除沃爾瑪以外,一些國際知名的高檔百貨公司、連鎖快餐店、連鎖建材超市、連鎖家具店和大批國內知名品牌也將加盟各城 市的萬達國際購物廣場,從而形成強強聯手、集團式發展的態勢。萬達國際購物廣場將在各城市原本興旺的商業黃金地段再添一把大火, 并為周圍地區帶來新的經濟增長點。 2、商業公司發展購物中心改變了傳統的經營方式 商業公司發展購物中心改變了傳統的經營方式,以實現與商戶共贏為目標,進而將傳統的商業公司與供應商的經銷代銷關系