1、 20062006- -20102010 年金地（集團）年金地（集團）深圳公司深圳公司 戰略規劃報告戰略規劃報告 深圳公司深圳公司 二二六年四月六年四月 目目 錄錄 目目 錄錄 . I 前前 言言 . III 第一篇第一篇 戰略分析篇戰略分析篇 . 1 1 第一章第一章 外部環境分析外部環境分析 . 1 1 珠三角地區區域經濟發展狀況及發展目標 . 1 2 區域房地產市場分析廣東省 . 7 3 珠三角地區各城市比較分析 . 12 4 桂閩部分城市比較分析（南寧、廈門、福州） . 15 5 各城市房地產市場發展趨勢分析 . 18 6 結論 . 30 第二章第二章 主要競爭對手分析主要競爭對手分析
2、 . 32 1 概況 . 32 2 城市布局 . 32 3 重要戰略措施 . 35 4 競爭者分析結論 . 36 第三章第三章 深圳公司深圳公司公司內部分析公司內部分析 . 37 1 腳印擴張創新深圳近年發展歷程 . 37 2 公司現狀分析 . 37 3 公司市場地位分析 . 42 4 公司經營管理能力分析 . 42 5 公司經營調度分析 . 45 6 公司人力資源現狀分析 . 46 7 深圳公司核心競爭因素分析 . 48 8 SWOT 分析. 49 9 內部分析結論 . 50 第二篇第二篇 戰略規劃篇戰略規劃篇 . 5252 第四章第四章 公司使命與戰略目標公司使命與戰略目標 . 52 1
3、公司使命 . 52 2 2005-2010 年戰略目標 . 53 第五章第五章 公司戰略執行路徑公司戰略執行路徑 . 61 1 國際化戰略 . 61 2 快速滾動開發，保證利潤貢獻和健康的現金流 . 61 3 公司并購戰略 . 61 4 同心多元化戰略 . 64 5 戰略合作 . 64 第六章第六章 新戰略的思考新戰略的思考 . 66 1 資產證券化 . 66 2 客戶滿意度戰略建立以客戶為中心的觀念和服務體系 . 66 3 聯合體（Consortia） . 67 4 標準化之后工廠化 . 67 第三篇第三篇 戰略實施篇戰略實施篇 . 6969 第七章第七章 拓展能力提升計劃拓展能力提升計劃 . 69 1 拓展能力提升計劃 . 69 2 2006-2008 年工作重點 . 70 第八章第八章 經營管理能力提升計劃經營管理能力提升計劃 . 72 1 經營管理能力提升計劃 . 72 2 卓越績
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