沈陽盾安長安寺商業地產項目定位報告(54頁).doc
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沈陽盾安長安寺商業地產項目定位報告(54頁).doc
1、 項目定位報告項目定位報告 沈陽盾安長安寺項目沈陽盾安長安寺項目 凌峻商業凌峻商業 20052005 年年 1010 月月 第一部分:項目開發背景及限制條件分析第一部分:項目開發背景及限制條件分析 一、沈陽市宏觀經濟概述一、沈陽市宏觀經濟概述 1 1、沈陽經濟結構實現了歷史性轉變,已成為全球沈陽經濟結構實現了歷史性轉變,已成為全球 5454 個最具競爭力城市之一個最具競爭力城市之一 沈陽的產業結構正在不斷調整和規劃,確定老工業基地振興目標,即做強 做大汽車及零部件、裝備制造、電子信息、化工醫藥、農產品加工五大產業, 努力形成全國裝備制造業、東北地區商貿物流和金融三大中心,成為遼寧乃至 東北地區
2、全面振興重要增長極。 2 2、城市空間格局擴張,、城市空間格局擴張,物流中心地位突出物流中心地位突出 東北作為中國經濟第四增長極,目前正處于振興老工業基地的關鍵時期, 建成中心城市,才能發揮輻射作用,帶動周邊城市乃至東北發展。沈陽最終要 達到 1000 萬人口的體量和規模。2005 年沈陽市對城市空間布局有了新的定位 分區,沈陽是東北地區最大的物資集散地和貿易中心,東北地區最大的資金、 物資、人才的交流中心。商品流通規模宏大,市場容量和社會商品的流轉量居 東北各市之首,中心作用突出。 二、沈陽商業地產市場分析二、沈陽商業地產市場分析 (一)沈陽商業地產現狀分析(一)沈陽商業地產現狀分析 1.1
3、.消費模式與商業格局的發展逐步發展競合消費模式與商業格局的發展逐步發展競合 沈陽商業正處于一個新的發展時期,傳統百貨(如中興、聯營公司)努力通 過改造購物環境增強競爭實力,鞏固商業地位;同時大量外來百貨和超市進入 沈陽,如大連大商集團友誼商場,沃爾瑪、家樂福、樂購等相繼進駐沈陽,加 入競爭行列,形成了傳統百貨與新興商業形式并存的商業局面。 2 2、人們消費觀念已經逐漸發生變化、人們消費觀念已經逐漸發生變化 先進的商業經濟模式給沈陽人民帶來了生活和消費觀念的變革,消費者正 從單純的購物行為向集購物、娛樂、餐飲、觀光、旅游等多功能為一體的一站 式消費模式轉變。追求舒適的購物環境和全新消費體驗逐漸成為沈陽人的消費 趨勢。 3 3、以中街、太原街為商業中心逐漸向周邊區域發展、以中街、太原街為商業中心逐漸向周邊區域發展 政府對城市建設布局的重新規劃,促進沈陽商業市場的進一步發展。整體 規劃的重心是通