萬通地產公司組織體系設計與人力資源規劃（62頁）.ppt
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萬通地產公司組織體系設計與人力資源規劃（62頁）.ppt
1、萬通地產組織體系設計與人力資源規劃萬通地產組織體系設計與人力資源規劃 MERCERMERCER 1 目錄目錄 未來三年人力資源規劃未來三年人力資源規劃 組織結構細化分析組織結構細化分析 行業案例分析行業案例分析 MERCERMERCER 2 組織設計反映了目標和戰略的實現途徑。通常根據內、外組織設計反映了目標和戰略的實現途徑。通常根據內、外 部環境設定目標和戰略，然后重新設計組織去實現這些目部環境設定目標和戰略，然后重新設計組織去實現這些目 標，但戰略經常是在組織當前的結構中制定的標，但戰略經常是在組織當前的結構中制定的 機會 威脅 不確定性 資源可獲得性 外部環境外部環境 優勢 劣勢 核心競
2、爭力 領導方式 過去業績 內部環境內部環境 總裁、高層 管理團隊 戰略管理戰略管理 選擇經營 目標、競 爭性戰略 決定使命 、公司遠 景 結構框架 信息技術和控制系統 生產技術 人力資源政策、激勵 組織文化 組織間溝通 組織設計組織設計 資源 效率 目標達到 利益相關者 有效性結果有效性結果 - - 戰略與組織的關系戰略與組織的關系 - - MERCERMERCER 組織設計的目的是什么？組織設計的目的是什么？ 設計一種組織結構和流程，使得組織和個人對價值鏈的貢獻能得到增加 - - 組織設計的目的與目標組織設計的目的與目標 - - 新的設計必須服務于什么樣的業務目標？新的設計必須服務于什么樣的
3、業務目標？ 建立一種能夠支持業務增長和價值創造的組織框架 使得人員能在清晰的角色和責任下運作，每一個人都與組織的業務目標緊密結合 通過增加運作的效率降低成本 通過確保向內部客戶和外部客戶提供優異的服務來增加收入 在設計組織時，我們必須時刻記住，我們的設計是為了支持組織達到其戰略目標 組織設計的目標是為了找到一種結構、流程、任務和活動，可以保證我們組織的產出、成果、利益和價 值 一般而言，組織設計工作的指導準則是：為所有的利益相一般而言，組織設計工作的指導準則是：為所有的利益相 關者帶來好處關者帶來好處 MERCERMERCER 4 公司的組織設計目標還要保證實現資源整合利用、組織中公司的組織設計目標還要保證實現資源整合利用、組織中 的先進經驗被有效復制、能夠實施有效的控制以及實現收的先進經驗被有效復制、能夠實施有效的控制以及實現收 入的增加入的增加 除了上述的組織設計目標外，我們還應該確保
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