兒童業態在購物中心的作用和地位分析報告（星期八小鎮）（18頁）.pptx
-
資源ID：82395
資源大小：3.97MB
全文頁數：18頁
-
資源格式：
PPTX
下載積分：
25金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
兒童業態在購物中心的作用和地位分析報告（星期八小鎮）（18頁）.pptx
1、兒童業態在購物中心的 作用和地位 一、兒童業態的誘惑 -1拖N的夢想 客 流 周一至周五的客流不斷，品牌商戶互動頻繁！ 保 證 主力商家星期8小鎮 香港占中 No！No！ 年度客流超50萬人次客流量 消費特點 導入客流：兒童消費家長陪同 6+1 留住客流：增加停留時間 間接拉動消費 黏住客流：重復消費 配套商家導入：零售、餐飲、休閑 結論：得兒童者得天下得兒童者得天下? 現狀：購物中心不談兒童已經成為落伍 實際問題 客流貢獻：周一到周五學生上學、家長上班 客流結構：老人、0-3歲的幼兒 消費貢獻：出門半徑有限、消費能力有限 新一輪同質化出現，客流分流嚴重新一輪同質化出現，客流分流嚴重 業態細分
2、 市場細分 二、兒童業態規模化才能起作用 零售零售 親子餐廳親子餐廳 游樂游樂 教育培訓教育培訓 兒童產品特點 1、品類眾多 年齡段的細分導致產品細分 2、各階段需求量有限 3、對產品質量要求高 原材料、加工工藝等都要體現安全性 4、可承受租金水平低 每個細分市場總量限定：消費注意力分散每個細分市場總量限定：消費注意力分散 客流發動機能否轉化成消費力？客流發動機能否轉化成消費力？ 平日客源來源：類旅游項目 渠道、人員配比的問題 交通、氣候、季節問題 產品、商家：如何和消費者匹配 重復消費人群的需求、旅游消費人群的 需求不同 傳播途徑：不同消費對象 三、體驗館兒童業態主力店 1、控制數量：一個體
3、驗店的輻射范圍在車程2小時之內 2、控制規模：考慮消費人群數量，合理設置場館數量 3、市場選擇：足夠的人口基數、較成熟的消費理念、較高的人均可支配 收入、便捷的交通和停車 4、特殊行業對建筑結構及消防規范的特殊要求 體驗業態難點一 人力資源：人力資源： 1、小知識分子勞動密集型 2、專業化要求高，培訓成本高企 3、新型行業管理人員難尋 4、地域跨度大，管理理念差距大，管理培訓成本高 體驗業態難點二 運營管理運營管理 1、運營能力和市場慣性需求的差異大 2、產品種類繁多，現場制作要求高 3、兒童自主管理理念和傳統管理模式的沖突 4、以兒童體驗感知為主的育樂模式和結果式市場推廣的矛 盾 體驗業態難點三 營銷管理營銷管理 1、渠道相對集中 2、政策影響力大 3、價格偏高 4、淡旺季不平衡 體驗業態難點四 衍生品開發難度高衍生品開發難度高 1、品種繁多：服裝、鞋帽、玩具、文具等等 2、開發成本高企
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
