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上海五角場特力屋商業(yè)中心廣場新整合項目商業(yè)業(yè)態(tài)布局(終極版)（16頁）.ppt

資源ID：82441 資源大?。?span id="ufcwrwk" class="font-tahoma">5.08MB 全文頁數(shù)：16頁
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上海五角場特力屋商業(yè)中心廣場新整合項目商業(yè)業(yè)態(tài)布局(終極版)（16頁）.ppt

1、上海特力屋方案終極版上海五角場特力屋廣場新整合項目商業(yè)業(yè)態(tài)布局終極版 2009年年6月月上海特力屋方案終極版定位說明定位以據(jù) 業(yè)態(tài)組合樓層布局一、二層兩種方案總結(jié) 上海特力屋方案終極版上海萬達商業(yè)廣場是上海較大商業(yè)項目之一，對于楊浦區(qū)五角場的商業(yè)影響力巨大，占據(jù)上海市東北區(qū)域的核心地段，其豐富業(yè)態(tài)形成整體的生活、購物、休閑、娛樂中心，商業(yè)輻射力覆蓋楊浦區(qū)、寶山區(qū)以及虹口區(qū)。定位說明定位說明特力屋廣場位于萬達商業(yè)廣場核心內(nèi)部，享有一定的位置優(yōu)勢，結(jié)合廣場整體及周邊業(yè)態(tài)布局和自身的地理位置，擬打造成餐飲為主、家庭娛樂為輔的消費中心。上海特力屋方案終極版通過市場

2、調(diào)研我們了解到五角場區(qū)域有約70萬流動人潮，周末有更多潛在消費群。隨著五角場商圈的不斷成熟，消費群人數(shù)還在不斷擴大中。從萬達商業(yè)廣場整體格局上看，本項目所處位置前有沃爾瑪大型購物廣場，巴黎春天大型商場、右有萬達國際影城，新華書城，第一食品等組成。萬達商業(yè)廣場餐飲分布零散未形成規(guī)模，以至于餐飲業(yè)態(tài)布局單薄，形成商圈的整體格局不完美。定位依據(jù)定位依據(jù) 上海特力屋方案終極版一個讓您及家人在購物娛樂消費之后享食美食的王國，休息享受的家園，看到孩子笑臉的樂園。看到廣場商圈餐飲這個業(yè)態(tài)缺口，與本項目位置正好契合。初步定位想法：打造一個在五角場商圈以中高檔餐飲為主要經(jīng)營項目的集中地，同

3、時引進家庭、兒童娛樂等相關(guān)項目。目的：五角場包括其輻射范圍內(nèi)各類消費群在選擇就餐地點時，首先想到來這里就餐。我們就是要打造一個全方位的以餐飲為主、娛樂為輔的核心餐飲區(qū) 域。適合商務(wù)、白領(lǐng)、家庭、聚會等各式餐飲形式，逐漸形成商圈內(nèi)的品牌餐飲基地。上海特力屋方案終極版業(yè)態(tài)組合（業(yè)態(tài)組合（TENANT MIXTENANT MIX）兒童娛樂天地中高檔各式餐飲家庭休閑娛樂上海特力屋方案終極版大型餐飲大型餐飲+ 娛樂娛樂第五層第五層樓層布局建議樓層布局建議該層以大型餐飲、娛樂項目共享的形式布局。高雅的就餐環(huán)境、流行時尚的動感音樂，人們在此或聊天、或靜聽、或與孩子玩耍，因為在這里可以使您及家人盡興、快樂。餐飲大型餐飲面積2000m2 娛樂泡泡堂、湯姆熊上海特力屋方案終極版第四層第四層商務(wù)聚會商務(wù)聚會自助餐飲海鮮自助料理概念火鍋滿足商務(wù)、家庭，集體

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