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房地產(chǎn)開盤前的準(zhǔn)備工作培訓(xùn)手冊(26頁).ppt

  • 資源ID:82512       資源大小:1.51MB        全文頁數(shù):26頁
  • 資源格式:  PPT         下載積分: 30金幣
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房地產(chǎn)開盤前的準(zhǔn)備工作培訓(xùn)手冊(26頁).ppt

1、世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 開開 盤盤 前前 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備 工工 作作 見習(xí)項目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程 講師:劉康寧講師:劉康寧 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 2 一、人員組織 二、文件準(zhǔn)備 三、硬件準(zhǔn)備 四、房號管理 五、促銷手段 六、廣告計劃的補充調(diào)整 目目 錄錄 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 3 銷售量:可實現(xiàn)銷售量(人均銷售額) 工具的數(shù)量(電話) 售賣場地(洽談桌、前臺、看樓通道) 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定。 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流

2、程及人員特性合理安排 間接負責(zé)人的資格要求: 業(yè)務(wù)能力較強(并非最強),具備處理 疑難客戶的能力 有公信力 具備一定的管理能力 身體好 人員的分工人員的分工 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 5 資料(也應(yīng)包括小業(yè)主資料)的收集、 保管和存檔 售賣統(tǒng)計、房號監(jiān)控、銷控 文件(指樓書、海報、售樓須知、稅費 計算、 流程說明等售樓資訊) 值班:衛(wèi)生監(jiān)控、考勤、樣板房維護 各環(huán)節(jié)工作的承擔(dān)人各環(huán)節(jié)工作的承擔(dān)人 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 6 人員培訓(xùn)與考核人員培訓(xùn)與考核 200問培訓(xùn) 特色、主賣點專題培訓(xùn) (如平面戶型比較) 突破點培訓(xùn) 要將最能打動客戶的突破點總結(jié)出 來,以呼應(yīng)和落實

3、廣告效果 培訓(xùn)目的一定要 明確,市調(diào)和跑 盤在此前應(yīng)已完 成,本階段的培 訓(xùn)就是針對銷售 進行的,是開盤 前的總動員。 特別提示特別提示 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 7 人員培訓(xùn)與考核人員培訓(xùn)與考核 廣告專題培訓(xùn)(開盤、每次廣告前) 要求業(yè)務(wù)員購買廣告當(dāng)日的報紙 要使業(yè)務(wù)員了解 廣告的時間和內(nèi)容 促銷措施 競爭樓盤的廣告情況等 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 8 人員培訓(xùn)與考核人員培訓(xùn)與考核 流程培訓(xùn)(有必要針對本樓盤特點,整理 流程) 如訂房過程的工作程序 房控培訓(xùn) 白話訓(xùn)練 財務(wù)培訓(xùn) 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 9 人員培訓(xùn)與考核人員培訓(xùn)與考核 建筑規(guī)劃專題培訓(xùn) 市政、社會經(jīng)濟常識培訓(xùn) 不能坐等發(fā)展商向我們提供市政方面的 信息要靠我們自己收集整理更具內(nèi)涵的 市政信息 要了解全國及深圳地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展走勢和 特點 要了解金融常識 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産


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