華潤置地圳華潤中心城市綜合體項目案例研究報告（16頁）.pdf
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華潤置地圳華潤中心城市綜合體項目案例研究報告（16頁）.pdf
1、如何實現綜合開發項目 價值的最大化 如何實現綜合開發項目 價值的最大化 置地深圳“中心”項目置地深圳“中心”項目 2012年 3月22日 一、置地深圳“中心”項目簡介 二、經驗分享規劃階段（項目總體） 三、經驗分享設計籌備階段（酒店角度） 四、經驗分享運營階段（酒店角度） 五、討論 提綱提綱 一、置地深圳“中心”項目簡介一、置地深圳“中心”項目簡介 深圳中心中心位于深圳市羅湖金融商務中心區，占地面積近10萬平米，是 集零售、餐飲、娛樂、辦公、酒店、居住等諸多功能于一體的大規模、綜 合性、現代化、高品質的標志性“都市綜合體”，總建筑面積逾55萬平 米，總投資約60億人民幣。 項目首期總建筑面積約
2、23萬平米，包括于2004年12月竣工開業的中國頂級 室內購物及娛樂中心|萬象城（一期）|萬象城（一期）、國際標準5A甲級寫字樓 大廈大廈。中心二期總建筑面積逾30萬平米，包括超五星級深圳君悅酒店深圳君悅酒店、 高尚住宅|幸福里|幸福里、購物及娛樂中心|萬象城（二期）|萬象城（二期）等，于2009 年11月24日全面落成。 目前工作內容 大連 深圳 杭州 沈陽 南寧 成都 青島 合肥 鄭州 淄博 贛州 一、置地深圳“中心”項目簡介一、置地深圳“中心”項目簡介 二、經驗分享規劃階段（項目總體）二、經驗分享規劃階段（項目總體） 1. 酒店與其他業態的位置關系1. 酒店與其他業態的位置關系 模式 一
3、 模式 一 二、經驗分享規劃階段（項目總體）二、經驗分享規劃階段（項目總體） 1. 酒店與其他業態的位置關系（續）1. 酒店與其他業態的位置關系（續） 模式模式 二二 二、經驗分享規劃階段（項目總體）二、經驗分享規劃階段（項目總體） 2. 各業態的開發階段安排2. 各業態的開發階段安排 持有物業持有物業出售物業出售物業 長短期收益平衡 對后續開發的出售物業有增值效應對后續開發的出售物業有增值效應 對已出售物業有保值效應對已出售物業有保值效應 通過出售物業快速回流資金通過出售物業快速回流資金 為后續開發的持有物業提供資金支為后續開發的持有物業提供資金支 持持 二、經驗分享規劃階段（項目總體）二、經驗分享規劃階段（項目總體） 2. 各業態的開發階段安排（續）2. 各業態的開發階段安排（續） 綜合
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