京基金融中心超大型城市綜合體商業廣場項目商業規劃（365頁）.pdf
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京基金融中心超大型城市綜合體商業廣場項目商業規劃（365頁）.pdf
1、1京基,金融中心第一階段項目報告1 京基京基-金融中心商業廣場項目商業規劃 第一階段項目報告 金融中心商業廣場項目商業規劃 第一階段項目報告 京基百納空間商業管理有限公司 深圳， 京基百納空間商業管理有限公司 深圳，2007年年5月月 2京基,金融中心第一階段項目報告 目錄頁碼目錄頁碼 A.戰略概要與核心結論戰略概要與核心結論3 B.項目工作方法與術語介紹項目工作方法與術語介紹14 B1.不同購物中心定位與商業概念介紹15 B2.購物中心類型及價值定位篩選模型21 C.內外部研究內外部研究30 C1.城市分析32 C2.消費者研究81 C3.競爭環境研究198 C4.內部能力評估259 C5.
2、 案例研究274 D.核心價值定位和實施建議核心價值定位和實施建議340 E.項目小組下一步工作計劃項目小組下一步工作計劃363 本文件是專門為我們的客戶書寫的。除非得到后續的詳細分析和口頭報告的支持，否則本文件不算完整。本文件不得透露給第三方機構，例外情況是事先得到九洲遠景商 業顧問有限公司的書面同意。 3京基,金融中心第一階段項目報告 A. 戰略概要與核心結論戰略概要與核心結論 4京基,金融中心第一階段項目報告 項目目標：本項目在第一階段的目標是通過內外部分析找到有價值的核心發現，并得出關鍵性的結 論 項目目標：本項目在第一階段的目標是通過內外部分析找到有價值的核心發現，并得出關鍵性的結
3、論 交付品：本項目在5月18日的交付品包含了第一階段的所有內容交付品：本項目在5月18日的交付品包含了第一階段的所有內容 核心發現（城市分析，消費者調查，競爭對手研究，內部評估，案例研究）核心發現（城市分析，消費者調查，競爭對手研究，內部評估，案例研究） 項目購物中心選型和核心價值定位項目購物中心選型和核心價值定位 主要工作方法：主要工作方法： 購物中心市場定位模型購物中心市場定位模型 核心價值定位工具核心價值定位工具 競爭對手優劣勢分析方法競爭對手優劣勢分析方法 城市消費者問卷調查活動城市消費者問卷調查活動 本項目小組在京基百納空間商業公司領導和同事的緊密配合下，在第一 階段完成了初步商業概念設計的項目報告成果 本項目小組在京基百納空間商業公司領導和同事的緊密配合下，在第一 階段完成了初步商業概念設計的項目報告成果,并經會議討論完善后補充并經會議討論完善后補充 資料來源：九洲遠景分析 5
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