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一季度北京東亞·馬賽公館住宅項目推廣策略(62頁).ppt

  • 資源ID:82689       資源大小:1.09MB        全文頁數:62頁
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一季度北京東亞·馬賽公館住宅項目推廣策略(62頁).ppt

1、馬賽公館馬賽公館20112011年一季度推廣策略年一季度推廣策略 回 首 推廣脈絡 網絡滲透 廣告預熱 組合營銷 全面轟炸 45月 67月 89月 1012月 月均有效來電月均有效來電13001300組組 月均有效來訪月均有效來訪700700組組 銷售率超銷售率超70%70% 成功經驗 一張網:網絡推廣,潤物細無聲一張網:網絡推廣,潤物細無聲 二種卡:東新惠會員卡,網站會員卡二種卡:東新惠會員卡,網站會員卡 三本書:大興區域發展白皮書,概念樓書,產品樓書三本書:大興區域發展白皮書,概念樓書,產品樓書 四十個版:四十個版:北青報包銷協議,更少的費用,更多的資源北青報包銷協議,更少的費用,更多的資

2、源 五個賣點:區域、戶型、園林、科技、品質賣點剖析到位五個賣點:區域、戶型、園林、科技、品質賣點剖析到位 待解決問題 品質的提升 人氣的增加 知名度的提高 目目 標標 銷售額銷售額11.111.1億元億元6 6個月個月 形象形象 價格價格 提升提升 總總 綱綱 賣賣 點點 梳梳 理理 硬件部分:區域 戶型 科技建材 綠化率 細節品質 建筑風格:法式建筑 園林主題:法式園林 物業管理:主題物業 管家服務 今年,硬件部分的賣點剖析已經比較透徹,在2011年硬性賣點 沒有提升的情況下,需要提升更多的軟性來放大馬賽產品, 提升品質感,增加市場的認可度。 軟性賣點 產品可感受價值 (現場感受) 居住文化

3、 (異域生活探索) 創意銷售 (吸引眼球) 情感交流 (最神奇的杠桿) 體驗性營銷 氣氛營造 節點把握 掌控客戶 一個故事一個故事 一個地方發生了火災,記者對一個因大火失去家園,站在 父母身邊的小男孩兒,同情的說:“孩子,看來你已經 無家可歸了。”那孩子看著記者,語氣堅定地說:不, 我們有家我們只是少了放置它的場所。” 是啊,什么是家? 原來,它不是一所美麗、溫馨的房子,更不是房中那柔軟的席夢思。 原來,它不需要金錢去裝點,卻需要愛去構造。 原來,它無需華麗的語言描述,只需一聲溫暖的叮囑。 原來,家可以很小,小到可以用心裝載;家也可以很大,大到可以包容 一切。 原來,有愛就有家。 家是什么家是什么? ? 社會學家說是社會的最小細胞; 文學家說家是疲憊的歸宿、溫暖的港灣; 婚姻學家說家是風雨相依的兩人世界。 帶著對帶著對“家家”的思考,看看馬賽公館的思考,看看馬賽公館 馬賽公館應該是這個樣子


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