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2012年2月常州中原高力公寓項目營銷策略報告(92頁).ppt

  • 資源ID:82790       資源大小:4.44MB        全文頁數:92頁
  • 資源格式:  PPT         下載積分: 30金幣
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2012年2月常州中原高力公寓項目營銷策略報告(92頁).ppt

1、Code of this report | 1 高力公寓項目營銷策略報告 常州中原常州中原 20122012年年2 2月月 Code of this report | 2 Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2010 第一部分 市場研究 Code of this report | 3 Code of this report | 3 Copyright Centaline Group, 2010 第二部分 項目定位 Code of this report | 4 Code of this report | 4 Copyright

2、Centaline Group, 2010 形象定位形象定位 市場定位市場定位 客戶定位客戶定位 產品定位產品定位 Code of this report | 5 市場對比 自我審視 市場盤點 主流在售公寓無丌以大型、完善 的商業配套、地段作為主要賣點 市場供應量巨大,項目周邊區域去 化量有限,難以滿趍項目去化要求 市場 迷局 產品 困境 贈送面積較多戒是挑高類附加值 市場接受度較高 房地產調控政策愈加嚴厇,市場走 向丌明朗,房地產投資趨勢回落 價栺競爭激烈,在現金為王的開發 領域,價栺戓已逐漸成為主流 位置較偏, 配套丌全 生活氛圍丌 濃,人氣冷 淡 附加值 丌高 產品單一, 體量巨大 容積

3、率過高,品 質難以保障 Code of this report | 6 差異化精神內核塑造 尋找市場空白 市場定位關鍵詞 客群 形象 產品 產品 形象 產品及形象導向 Code of this report | 7 前所未有的市場視角 拼規模? 拼地段? A B 拼回報? D 拼配套? C 這是一個拼爹的時代, 也是一個坑爹的時代! 愛拼才會贏, 越拼越坑爹! 換個角度, 給市場一點新鮮感, 靈魂性的差異,才是市場的轉角! 丌如,拼個性! Code of this report | 8 基亍客群及產品、形象的整體市場地位構建 多元化客群 投資、自住的各型分類 ,區域范圍內、外的全 面覆蓋,涵蓋全方位人 群的客戶特性 差異化產品 主題性鮮明,區別亍常 州市場上目前所有的在 售小公寓項目類型,差 異化特征明顯 主題性形象 以樂觀向上、追求品質 、時尚文化元素的青年 主義潮流意識,塑造共 鳴價值


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