3月沈陽大商新瑪特購物休閑廣場中街店案例分析（33頁）.ppt
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3月沈陽大商新瑪特購物休閑廣場中街店案例分析（33頁）.ppt
1、沈陽大商新瑪特中街店沈陽大商新瑪特中街店 案例分析案例分析 年3月月 一、大商新瑪特中街店簡介一、大商新瑪特中街店簡介 中街步行街商業項目 興隆 大家庭 恒隆 廣場 大發 廣場 盛世 長安 天潤 國際 中糧 大悅城 新世界 百貨 沈陽 商業城 萬達 廣場 0101館 大商 新瑪特 一、大商新瑪特中街店簡介一、大商新瑪特中街店簡介 項目名稱 大商集團沈陽新瑪特購物休閑廣場 地理位置 沈陽市大東區小東路1號 開業時間 2002年12月18日 總規模 98,000平米 經營管理 自營 基本定位 中檔（流行百貨） 樓層數 八層：B1 - F7 停車位數 150個（地下） 類別 百貨 租金及空置 商場空
2、置基本為零，采用百貨通常的扣點 方式一般在20-25%之間 二、評價與借鑒二、評價與借鑒 評價與借鑒評價與借鑒 新瑪特裝修和產品的布置還較為本土化，例如在中庭的裝飾及貨品陳列 的設計理念相對陳舊，不能體現出商場的品質。 商場10萬平米的面積融入了多元化的業態，如餐飲、娛樂、休閑等，這 些多元化的業態使得新瑪特呈現出非常明顯的購物中心化趨勢。 在經營品牌上，新瑪特主要經營年輕消費者喜歡的具有一定品牌的服裝 品牌，在檔次上略高于興隆大家庭，使得其在競爭中可以更有優勢。 大商集團較強的資金實力和背景使得其在經營中經常采用非常規的手段 ，例如采用超低的價格優勢進行促銷。 三、營業概況三、營業概況 營業
3、狀況： 2009年銷售額：12.7億元（其中3.5億是租金 換算成銷售額） 會員狀況： 現有會員 22 萬人，會員消費占比 65 %. 客單價： 600 元/人次 提袋率： 1:5.3 品牌淘汰率: 8 % - 15 %之間 聯營部分 商場平均毛利率：18 % 基礎扣率： 20-25% 管理費： 20元/平/月 有保底 商場營業時間: 周一至周五、9：0021：00； 周六周日 9：0021：30 停車位：地下停車場約有150個車位。收費標 準為5元/小時（會員金卡免費兩小時、普卡 免費一小時） 2009年銷售年銷售 單位：億元單位：億元 樓樓 層層 銷銷 售售 負一樓負一樓 1.3 一樓一樓 2.5 二樓二樓 1.3 三樓三樓 1.4 四樓四樓 1.1 五樓五樓 1 六樓六樓 0.9 合計合計 9.5 全年實際銷售為全年實際銷售為12.7億（其中億（其中3.5億是租金換算成億是
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