7月鴻坤地產品牌建設項目品牌探索發現與定位初探（134頁）.pptx
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7月鴻坤地產品牌建設項目品牌探索發現與定位初探（134頁）.pptx
1、The Brand Union Beijing 新地產 心思維 鴻坤地產品牌建設項目 品牌探索發現與定位初探 揚特品牌同盟 2012.7.16 The Brand Union China The Brand Union 2012 今天的內容 項目背景 關于品牌 探索與發現 定位討論 1 2 3 3 The Brand Union China The Brand Union 2012 深耕十年，鴻坤進入一個新的發展階段 房地產開發集團 以一級二級聯動房地產開發為核 心，同時整合工程建筑、商業運 營和物業服務等全地產業務鏈。 產業經營與資本經營并舉發展。 中大型金融地產公司 房地產開發與投資兩大產
2、業，七 大業務模塊。 環渤海地區規模化發展。 The Brand Union China The Brand Union 2012 鴻坤未來的目標 三年五年以后，按照我們的方向，我們的努力，鴻坤將至少是年銷售超過100個億 大型企業集團； 復合增長率每年至少大于30%； 核心骨干成員進入更高管理崗位每年至少大于30個； 房地產業務實現上市，成為中國房地產行業有理想、受尊敬的領軍企業。 更大規模 更廣地域 更快速度 更多業務領域 成功的模式 持續成長 The Brand Union China The Brand Union 2012 從立足北京，區域深耕 5 The Brand Union C
3、hina The Brand Union 2012 到環渤海地區規模化發展 The Brand Union China The Brand Union 2012 進入更廣闊領域 參與更激烈的競爭 The Brand Union China The Brand Union 2012 發展方向和發展方式的變化對鴻坤提出了挑戰 鴻坤就是開發西紅門這個理想城，或者說開發西紅門經濟適用房的。它就是一 心一意搞建設，踏踏實實做產品。 鴻坤基本上這幾年都是在北京排到前十名，(它已經取得的成績)應當合理地展現 在世人面前，使企業真正有影響力，受到大家真正認可，為下一步集團的發展建 立一定的客戶基礎。 我自己深在其中，沒有一個很明確的體會和感受，鴻坤應該是什么樣的？我自 己覺得不夠明顯。我想跳出來看看，跳出來想想，或者作為一個業主來說，從頭 到尾給我什么樣的感受？我還是沒有覺得，沒有很明顯的感覺。 我們還應
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