2012年龍湖房地產開發集團精裝修全過程關注點操作指南（12頁）.ppt
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2012年龍湖房地產開發集團精裝修全過程關注點操作指南（12頁）.ppt
1、精裝修全過程關注點操作指南 工程部精裝組 2012年4月30日 一、目錄 一、目錄 二、前言、目的 三、適用范圍 四、毛坯/精裝竣備流程 五、毛坯/精裝竣備業主關注點 六、土建與精裝工作面移交關注點 七、樣板區裝修關注點 八、全過程裝修關注點 二、前 言-目 的 1、指導工程師了解精裝工程在不同階段業主關注點 2、指導工程師在施工管理過程中引起重視的關注點 3、規范精裝全過程控制點 三、適用范圍 1、適用北京龍湖精裝修管理指導 2、適用精裝工程師掌握精裝全過程管理關注點 四、精裝修項目宏觀全過程關注點 關注公司戰 略目標 關注營銷部 工作 關注設計研 發部工作 關注采購 部招標采 購計劃 關注
2、工程部 施工全過程 控制 一次交房率92% 關注物業需求 明年實現精裝房50%比例 搭建完善的分供方資源庫 關注銷售價格 關注控制預算 關注配置標準 1 2 3 5 6 7 關注整體出圖計劃 關注方案圖時間 關注方案圖擴出時間 8 9 10 關注產品定位 4 關注材料選型及封樣 關注施工圖完成時間 11 12 關注成本測算 關注品牌及材料選用 關注采購計劃 13 14 15 關注招投標時間 關注定標時間 16 17 關注土建完成時間 關注施工單位進場前準備工作 關注技術交底 26 27 28 關注施工工法交底 關注通病防治辦法 29 30 關注與其它專業界面劃分 關注采購計劃界面劃分 配合項目
3、啟動會完成精裝內容 22 21 20 關注資源收集及考察 關注整體工期計劃 19 18 關注施工單位選擇及確定 關注合同需求 24 23 關注成品保護防治措施 關注隱蔽工程檢查 關注環保材料應用及控制 31 32 33 施工圖深化(接點及大樣圖)25 關注整體各節點工期完成時間 關注整體工期完成時間 關注質量控制 34 35 36 關注變更簽證控制(成本) 37 關注業主需求關注交房 四、設計圖紙過程控制關注點 建筑方案/設計精裝方案 精裝方案 機電點位圖 深化設計圖/施 工圖 初步設計建筑四個專業施工圖 建筑專業 建筑專業 建筑專業 互動 關注機電點位圖 關注隔墻及管井圖 各專業審圖 疊圖 選材 節點作法 新工藝作法 互動 1、關注設計中新的 工藝 是否能在施工 中實現 2、關注容易引起質 量問題地方是否采 用新的工藝處理 1、關注節點作法圖 紙是否齊全。 2、關注節點作法是 否合理。
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