福建漳平市閩西南商貿城整體招商方案和運營方案（20頁）.doc
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福建漳平市閩西南商貿城整體招商方案和運營方案（20頁）.doc
1、 漳平市閩西南商貿城漳平市閩西南商貿城 整體招商方案和運營方案整體招商方案和運營方案（1 1 1 10 0 0 00 0 0 09 9 9 92 2 2 28 8 8 8） 廈門百辰房地產顧問有限公司 恒隆亞太商業地產管理（廈門）有限公司 2010年 9 月 目目 錄錄 序 . 3 現狀分析 . 3 工作重點？ . 3 如何推進？ . 3 一、總規劃建議 . 4 （一）總體規劃鳥瞰圖 . 4 （二）規劃分析 . 4 （三）H 地塊商戶組合及規模 . 5 （四）H 地塊商鋪規劃定位簡要說明 . 6 （五）為什么要這樣規劃？出發點和理由是什么？ . 6 (六)規劃信心來源 . 7 1、大環境 .
2、7 2、漳平房地產開發情況 . 8 3、行業比較 . 9 4、市場自我分析 . 10 二、商務條件建議 . 13 （一）租金 . 13 （二）合同期限、押金、租金遞增、付款方式及優惠措施 . 13 （三）物業管理費及其它 . 14 三、招商執行 . 14 （一）招商執行簡要分析： . 14 （二）招商進度 . 14 （三）招商道具 . 15 1、招商 DM . 15 (四)招商宣傳推廣 . 17 1、宣傳推廣計劃 . 17 2、宣傳版面及短信內容 . 17 四、市場運營建議 . 18 （一）、市場運營簡要說明 . 18 （二）內場管理 . 18 （三）、運營推廣綱要 . 19 序序 對市場規劃
3、定位、功能布局再做梳理，現把整體規劃定位、商務條件、招商執行、運營 管理做相關建議。 現狀分析現狀分析 1、 H地塊商鋪已達交付使用，且空置相當時日。 2、 H地塊原規劃定位、功能布局等難執行，商務條件不明確。 3、 之前招商缺乏原續性，影響不好，致使現在啟動困難，需要從頭進行推廣、招商。 4、 現在整個商城管理粗放化，在商戶經營監管方面比較不到位，整體商戶缺乏凝聚力，各 自為政，需要在運營管理下力度，增加商戶對商城的信心，也便利于 H地塊以商引商。 工作重點？工作重點？ 1、 確認 H地塊的規劃定位，功能布局，及商務條件。 2、 確認招商的核心目標群體，針對目標群體，進行有效地招商推廣，有效開展宣傳。 3、 針對運營現狀，開始有效地推廣整體商城，與招商推廣相結合。 4、 由粗放化管理向精細化管理轉型，衛生規范、服務監管、產品監管、裝修監管等實施精 細化管理，確保各方面管理能到位，并及時有
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