某地產(chǎn)項目商業(yè)前期定位運營實戰(zhàn)（14頁）.doc
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某地產(chǎn)項目商業(yè)前期定位運營實戰(zhàn)（14頁）.doc
1、 項目運營計劃書項目運營計劃書 目目 錄錄 報告說明報告說明 項目戰(zhàn)略定位部分項目戰(zhàn)略定位部分 一、項目定位思路概述一、項目定位思路概述第第5 5頁頁 二、項目開發(fā)戰(zhàn)略二、項目開發(fā)戰(zhàn)略第第7 7頁頁 三、項目品牌戰(zhàn)略三、項目品牌戰(zhàn)略第第7 7頁頁 四、項目主題名稱四、項目主題名稱第第8 8頁頁 項目策略定位部分項目策略定位部分 一、項目市場定位一、項目市場定位第第8 8頁頁 二、項目目標客戶定位二、項目目標客戶定位第第8 8頁頁 三、項目業(yè)態(tài)定位三、項目業(yè)態(tài)定位第第9 9頁頁 四、項目經(jīng)營定位四、項目經(jīng)營定位第第9 9頁頁 五、項目功能組合定位五、項目功能組合定位第第1010頁頁 六、項目樓層
2、功能定位六、項目樓層功能定位第第1111頁頁 七、項目經(jīng)營特色定位七、項目經(jīng)營特色定位第第1111頁頁 八、八、項目營運方式定位項目營運方式定位第第1212頁頁 九、項目管理模式定位九、項目管理模式定位第第1212頁頁 十、項目形象定位十、項目形象定位第第1313頁頁 十一、項目招商模式定位十一、項目招商模式定位第第1313頁頁 十二、項目營銷推廣定位十二、項目營銷推廣定位第第1414頁頁 報報 告告 說說 明明 本報告是在對項目開發(fā)經(jīng)營環(huán)境進行詳細分析的基礎上，并結合項目所處的區(qū)位環(huán)境 及該地塊的市場價值進行合理評估定位； 本報告對項目的可行性與開發(fā)經(jīng)營策略提出初步的意見，并對項目的系統(tǒng)定位
3、提出相 應的建議。 本報告結合地塊區(qū)域背景和項目的特點，確定項目開發(fā)經(jīng)營的一系列策略定位。 本報告對項目決策及其實施的優(yōu)化提出了合理化建議。 本報告是討論稿，是我公司的初步思路，旨在通過雙方溝通交流中完善優(yōu)化。 項目定位模型圖項目定位模型圖 項目戰(zhàn)略定位部分項目戰(zhàn)略定位部分 品牌戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略 項目戰(zhàn)略定位項目戰(zhàn)略定位 開發(fā)戰(zhàn)略開發(fā)戰(zhàn)略 市市 場場 定定 位位 主題名稱主題名稱 客客 戶戶 定定 位位 業(yè)業(yè) 態(tài)態(tài) 定定 位位 功功 能能 定定 位位 經(jīng)經(jīng) 營營 定定 位位 樓樓 層層 定定 位位 特特 色色 定定 位位 營營 運運 定定 位位 管管 理理 定定 位位 形形 象象 定定 位位 招招 商商 定定 位位 銷銷 售售 定定 位位 營營 銷銷 定定 位位 建建 筑筑 定定 位位 成成 本本 定定 位位 考慮要素考慮要素 考慮要素考慮要素 考慮要素考慮要素 概念概念 先行先行 產(chǎn)品跟進產(chǎn)
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