1、從拿地到開盤（6 個月）的設計計劃 主講：主講： 主講嘉賓主講嘉賓: 安徽安徽-樂人樂人 某大型地產公司設計總某大型地產公司設計總 友情速記友情速記: 地產群旗下:綜合群(165647956) 群主:黑貓. 前言：前言： 這次討論主要是在項目前期拿地到開盤這一階段的設計計劃工作這次討論主要是在項目前期拿地到開盤這一階段的設計計劃工作,以及在設以及在設 計工作的過程中需要注意的一些問題計工作的過程中需要注意的一些問題. 大家都很清楚大家都很清楚,在這樣一個階段設計部門是龍頭在這樣一個階段設計部門是龍頭,設計的計劃和設計的成果直設計的計劃和設計的成果直 接或者間接的影響了開發計劃的實施接或者間接的
2、影響了開發計劃的實施,今天我就拿一個以前做過的實際案例今天我就拿一個以前做過的實際案例,從拿地從拿地 到開盤到開盤 6 個月的速度個月的速度,來和大家一起討論一下前期的設計來和大家一起討論一下前期的設計工作在計劃和計劃的實施上工作在計劃和計劃的實施上 所能利用的技巧和所應避免的彎路所能利用的技巧和所應避免的彎路. 這次討論不涉及產品的品質和過程的把握等與細節有關的一些問題這次討論不涉及產品的品質和過程的把握等與細節有關的一些問題,當然如當然如 果大家有興趣的話也可能對一兩個問題進行展開果大家有興趣的話也可能對一兩個問題進行展開.同時也感謝各位的參與同時也感謝各位的參與,我舉的例我舉的例 子僅僅
3、為個人的一些經驗和心得子僅僅為個人的一些經驗和心得,準備的也很倉促準備的也很倉促,我只能按照我想到的一些事情來我只能按照我想到的一些事情來 說說,有不足的也請各位幫忙補充有不足的也請各位幫忙補充! 注注:計劃表已經上傳到本群的共享計劃表已經上傳到本群的共享,名為名為:設計計劃設計計劃.doc 正文：正文： 設計計劃.doc 嘉賓嘉賓:安徽安徽-樂人樂人 你們看到的那個設計計劃,是實際項目和實際操作的真實性的計劃,已經執行 首先拿到這樣的項目,也是有前提的,在土地成本過高,集團現金流有壓力或者是市場 競爭需要的時候,我們會這么去做,但是那么快的進度,是需要有前提的: 1.集團重點項目,集所有資金和技術力量. 2.所有配合的設計單位均熟悉,有相當的配合經驗. 3.所有公司部門全力配合. 4.并且要有充分的準備 一一. .準備工作準備工作: : 當天拿地,當天策劃,設計與甲方開會研究,確定產品標
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