1、寧寧 波波 # # # 控控 股股 有有 限限 公公 司司 工工 程程 預預 結結 算算 管管 理理 辦辦 法法 第一章第一章 總則總則 一、為了加強本公司項目開發的投資管理，合理確定和控制開發項目的 工程造價，規范開發項目工程預、結算審核管理工作，提高公司投資效益， 制定本辦法。 二、建設工程預、結算是一項技術性、經濟性很強的工作，在審核過程 中，必須嚴格執行國家有關方針、政策及規定，本著客觀、公正、合理、實 事求是的原則，維護本公司在開發項目中的合法權益。 三、對于招標項目的工程預、結算審核由公司委托專業的造價咨詢管理 公司負責，不屬于本辦法的管理范圍。 四、本辦法只適用于公司各項目部負責
2、管理的零星工程如裝飾裝修工 程、安裝工程、市政工程、園林綠化工程等的預、結算審核工作。 第二章第二章 部門職責分工部門職責分工 一、工程部崗位職責 工程部崗位職責：負責本項目所有建設工程預、結算的全過程審核，工 程質量、安全的監督。具體包括： (一)負責施工前對工程施工合同、采購合同標的價的審核； (二)負責合同履行中由于工程洽商、變更引發的工程費用的審核； (三)負責施工過程中對甲方指材料設備價格的確認； (四)負責對總承包工程、各分包工程及其他工程辦理竣工結算； (五)負責對工程的質量、安全進行監督。 二、成本控制部崗位職責 寧波公司下設成本控制部，成本控制部的崗位職責：負責工程招標，負
3、責公司合同的審核，負責開發成本控制，負責對工程預結算的審核具體包 括： (一)負責參與公司各項目的工程設計、工程建設、工程監理、甲供設 備、甲供主要材料等招標工作； (二)負責對公司各項目的成本控制，對各項目成本指標的完成情況進行 監督； (三)負責對各項目的工程預算、決算進行審核； (四)負責對工程質量進行監督和審核； (五)協助各項目部解決工程預、結算中的難題，在業務上給予支持與幫 助； (六)負責審核以往項目遺留的、維修改造的工程預、結算。 第三章第三章 工程預算工程預算審核審核 我公司各項目部招標工程預算由公司聘請專門的造價咨詢管理公司負責 審核，由寧波公司總經理核定。 公司各項目部的零星工程如裝飾裝修工程、安裝工程、市政工程、園林 綠化工程等的預算由寧波成本控制部負責審核，由寧波公司總經理核定。 工程預算是工程合同的重要組成部分，沒有工程預算、設計施工圖的工 程合同一般不得進行審
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