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某地產(chǎn)項(xiàng)目綜合業(yè)態(tài)招商經(jīng)營策劃方案（27頁）.doc

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某地產(chǎn)項(xiàng)目綜合業(yè)態(tài)招商經(jīng)營策劃方案（27頁）.doc

1、項(xiàng)目項(xiàng)目綜合綜合業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)招商招商運(yùn)運(yùn)營策劃營策劃方案方案第一第一部分部分項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位引領(lǐng)“引領(lǐng)“某某地某某地新區(qū)新區(qū)商業(yè)旗艦商業(yè)旗艦一、商圈分析一、商圈分析形式后面是內(nèi)容，現(xiàn)象后面是本質(zhì)，對(duì)該項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)應(yīng)從它本身所處商圈開始。中州路段主要商業(yè)形態(tài)大型百貨（具有代表性的為：新都會(huì)、王府井百貨、銅鑼灣等）珠江路商業(yè)形態(tài)餐飲/娛樂/休閑新區(qū)商業(yè)未來高檔住宅集中地CBD 中心客戶定位形象定位功能定位經(jīng)營定位二、主題定位二、主題定位 “健康”為主題三、項(xiàng)目功能定位三、項(xiàng)目功能定位醫(yī)藥展示/批發(fā)/會(huì)展會(huì)議/新品推界/倉儲(chǔ)物流/信息服務(wù)/商務(wù)辦公商務(wù)服務(wù)/休閑娛樂/休閑運(yùn)

2、動(dòng)/保養(yǎng)保健/休閑夠物四四、項(xiàng)目經(jīng)營定位、項(xiàng)目經(jīng)營定位精品零售和服裝批發(fā)是老城區(qū)商圈傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，相反在發(fā)展中的新城區(qū)的大規(guī)模商業(yè)的特殊業(yè)態(tài)定位作為老城區(qū)的一個(gè)補(bǔ)充和延續(xù)倒是大有市場(chǎng)。以“健康”為主題延伸的新穎業(yè)態(tài)將是新商格局下的必然！綜上所述并結(jié)合該項(xiàng)目的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，對(duì)其定位分別為：戰(zhàn)略定位：戰(zhàn)略定位：城市商業(yè)的延續(xù)，某某地現(xiàn)有業(yè)態(tài)的補(bǔ)缺，新城市中心的領(lǐng)跑者。經(jīng)營業(yè)態(tài)定位：經(jīng)營業(yè)態(tài)定位：健康產(chǎn)品購物中心/健康休閑運(yùn)動(dòng)體念中心：以綠色健康食品為零售，代理商展示、新品發(fā)布為主，兼營高檔醫(yī)藥化妝品等；以康體、健身、運(yùn)動(dòng)、休閑體念為輔。五、形象定位五、形象定位六、客戶定位六、

3、客戶定位客戶來源主要定位為： 1、相應(yīng)業(yè)態(tài)上家的拓展； 2、外來投資商； 3、外圍招商的連鎖品牌主力商家； 4、對(duì)本題其他潛在商家進(jìn)行挖掘。賣點(diǎn)賣點(diǎn) 優(yōu)惠政策：優(yōu)惠政策：減、免稅費(fèi)租金優(yōu)惠體量：體量：新區(qū)最大體量商業(yè)盤（大樹底下好乘涼）定位稀缺：定位稀缺：以“健康”為主題經(jīng) 營、服務(wù)業(yè)態(tài) 區(qū)位：區(qū)位：新市中心、CBD 第第二部分二部分招商構(gòu)思招商構(gòu)思整個(gè)招商工作內(nèi)容及預(yù)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn) 序序號(hào)號(hào) 工作內(nèi)容工作內(nèi)容時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)(06(06 年年 3 3 月月0707 年年 4 4 月月) ) 063 065/10 065/15 065/10 066/30 069/1 069/10 069/30 06 12/30 072/30 073/8 073/30 074 以后備注 1 招商人員培訓(xùn) 長期延續(xù)的 2 招商媒體推廣 3 招商工作正式啟動(dòng) 4 招商部分組 5 現(xiàn)場(chǎng)

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