1、 清遠華府項目二期 安全策劃書 編編 制制 人人 ： 審審 核核 人人 ： 批批 準準 人人 ： 目目 錄錄 第一章第一章 項目安全組織機構項目安全組織機構 . 1 1 第二章第二章 安全生產管理目標安全生產管理目標 . 3 3 第三章第三章 安全保證體系策劃安全保證體系策劃 . 4 4 第四章第四章 安全生產投入安全生產投入 . 5 5 第五章第五章 總體風險控制計劃總體風險控制計劃 . 8 8 第六章第六章 階段風險控制計劃階段風險控制計劃 . 9 9 第一章第一章 項目安全組織機構項目安全組織機構 1、成立安全生產領導小組。 1）組織原則 （1）成立由項目經理部安全生產負責人為首，各施工
2、單位安全生產負責人參加的“安 全生產管理委員會”組織領導施工現場的安全生產管理工作。 （2）項目經理部主要負責人與各施工單位負責人簽訂安全生產責任狀，使安全生產工 作責任到人，層層負責。 2）安全組織保證體系 以項目經理為首，由現場經理、安全總監、專業責任工程師，各分包單位等各方 面的管理人員組成安全保證體系。 3）崗位職責 （1）項目經理 項目經理項目經理 鄧先勇鄧先勇 執行經理執行經理 孫瑞甲孫瑞甲 技術負責人黃擁軍技術負責人黃擁軍 材材 料料 李李 偉偉 陽陽 資資 料料 陳陳 玉玉 文文 機機 電電 楊楊 永永 明明 現現 場場 龍龍 昌昌 連連 各專業施工班組各專業施工班組 安全員負
3、責人安全員負責人 唐順德唐順德 商商 務務 王王 琳琳 生生 產產 熊熊 躍躍 鑫鑫 貫徹落實各項安全生產規章制度，結合工程項目特點及施工性質，組織編制施安全 生產管理辦法和實施細則，并落實實施。負責督促安全技術措施經費的計劃、安排、落 實和投入。 （2）項目總工 組織編制施工組織設計，組織安全技術交底工作，檢查施工組織設計或施工方案 中安全技術措施落實情況。主持安全防護設施和設備的驗收和檢查。組織上崗人員進 行安全技術的培訓、教育；參加安全生產定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安 全因素，從技術上提出整改意見和消除辦法。參加或配合工傷及重大未遂事故的調 查，從技術上分析事故發生的原因，提出防范措施和整改意見。負責保持本項目工程 應急救援預案響應能力。需要時，負責組織實施。 （3）項目執行經理 對工程項目的安全生產負直接領導責任，協助工程項目經理組織實施工程項目安 全生產工作規劃以及各項
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