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山東濰坊濱海大學(xué)城招商運(yùn)營(yíng)管理策劃報(bào)告（16頁(yè)）.doc

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山東濰坊濱海大學(xué)城招商運(yùn)營(yíng)管理策劃報(bào)告（16頁(yè)）.doc

1、濱海大學(xué)城濱海大學(xué)城招商運(yùn)營(yíng)管理招商運(yùn)營(yíng)管理策劃報(bào)告策劃報(bào)告承蒙合作前的信任，我本人非常榮幸地?cái)M寫(xiě)一份濱海大學(xué)城招商運(yùn)營(yíng)管理策劃報(bào)告，供貴公司參考與決策時(shí)鑒！任何商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)銷售成功只是成功了一半，如何保證招商成功及實(shí)施長(zhǎng) 期的運(yùn)營(yíng)管理，保障發(fā)展商、投資客、運(yùn)營(yíng)者、運(yùn)營(yíng)管理者多方利益最大化才是真正意義上的成功。本案是建立在我從事招商行業(yè)兩年多對(duì)前期市場(chǎng)調(diào)研及營(yíng)銷導(dǎo)入的基礎(chǔ) 上，結(jié)合市調(diào)結(jié)論、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位及營(yíng)銷整合等而制定的運(yùn)營(yíng)策劃報(bào) 告。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目綜合評(píng)估、項(xiàng)目發(fā)展定位、運(yùn)營(yíng)管理分析、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析。依據(jù)此報(bào)告將可指導(dǎo)后期的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施，并確立項(xiàng)目招商與銷售實(shí) 施

2、，具體操作細(xì)節(jié)和最終數(shù)據(jù)表現(xiàn)將根據(jù)濱海當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)動(dòng)態(tài)及項(xiàng)目進(jìn)展情況而做適當(dāng)調(diào)整。運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)施是一個(gè)隨市場(chǎng)變化而必須隨時(shí)調(diào)整的系統(tǒng)工作，取決于運(yùn) 營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)的把握管理細(xì)節(jié)都考慮在內(nèi)，本人希望隨著工作的推進(jìn)而逐步深化，以達(dá)到使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)戶的掌控、專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平。因此本案未必能全面周詳?shù)貙?duì)所有運(yùn)營(yíng)、招商、銷售、后期運(yùn)營(yíng)管理圓滿成功的目的。敬祝細(xì)閱！此呈目目錄錄第一部分第一部分項(xiàng)目綜合評(píng)估項(xiàng)目綜合評(píng)估一、市場(chǎng)綜合評(píng)估二、項(xiàng)目概況三、項(xiàng)目 SWOT 分析四、項(xiàng)目市場(chǎng)定位第二部分第二部分項(xiàng)目發(fā)展定位項(xiàng)目發(fā)展定位一、招商運(yùn)營(yíng)發(fā)展定位二、租售模式定位

3、三、經(jīng)營(yíng)定位四、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)組合第三部分第三部分項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理分析一、經(jīng)營(yíng)管理定位二、招商運(yùn)營(yíng)中心管理定位三、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施前提第四部分第四部分項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式分析一、租售模式定性二、招商模式定位第一部分第一部分項(xiàng)目綜合評(píng)估項(xiàng)目綜合評(píng)估一、市場(chǎng)綜合評(píng)估一、市場(chǎng)綜合評(píng)估（一）（一）濱海大學(xué)城濱海大學(xué)城消費(fèi)者特征消費(fèi)者特征 1、 95%群體是大學(xué)生，所以檔次有多種。 2、在吃、穿、玩方面消費(fèi)支出較大。 3、特別是大學(xué)的女生，消費(fèi)觀念較為時(shí)尚。 4、注重產(chǎn)品品質(zhì)，追求品牌。 5、向往環(huán)境優(yōu)美的購(gòu)物場(chǎng)所，渴望得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（二）（二）濱海濱海零售業(yè)特征零售業(yè)特征 1、濱海零售業(yè)處于自然的集市發(fā)展階段，缺少合理的城市規(guī)劃及經(jīng) 營(yíng)管理引導(dǎo)（處于起步期）。 2、商業(yè)服務(wù)仍以傳統(tǒng)的線型街道為依托布局，缺少大商家及相對(duì)集中的

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