1、深圳超市百貨類主力店概述深圳超市百貨類主力店概述 在購物中心開發中，主力店是整個項目的核心內容，而超市、百貨作為購物中心的核 心主力店之一，其巨大的市場感召力可以吸引大量客流、營造人氣，使得半主力店、專 賣店、專業店、餐飲和娛樂機構打消對市場的擔憂和顧慮，帶動起整個購物中心的順利 招商，強大的人流對于后續經營也起著關鍵作用。（做個鏈接） 目前在全國零售業中，能形成規模向異地拓展的城市主要是上海、北京、深圳。上海 拓展的主力是超市、便利店，是典型的政府主導型；北京是電器、百貨；深圳是大型綜 合超市、百貨店、餐飲、藥店等，是典型市場主導型，在與狼共舞中偷藝成長的深圳零 售企業，逐步摸索出具有中國特
2、色的，適應中國市場的商業模式，尤其在連鎖超市、百 貨已開始大規模向全國輸出。 一、深圳主要連鎖超市企業情況 1、華潤萬家有限公司（綜合超市） 華潤萬佳是一家全國范圍發展的大型零售連鎖企業，是香港規模最大、實力最雄厚 的中資企業集團-華潤集團有限公司旗下一級利潤中心。近 20 年的發展歷程，使華潤 萬佳發展成為中國零售業的知名企業，連續三年蟬聯廣東省連鎖商業第一名。 華潤萬佳是由華潤超市和萬佳百貨強強聯合組成的。 深圳華潤創立于 1991 年 10 月，是國內第一家中外合資連鎖超級市場公司，1992 年 1 月 10 日的一間分店開張。公司引進香港華潤超市先進的管理經驗，結合深圳本地的實際， 形
3、成了一套比較完善的以電腦化管理為核心的現代化超級市場管理模式。 1991 年 12 月 20 日，萬佳百貨前身深圳萬佳連鎖商業有限公司成立，系萬科企業股份有 限公司下屬之全資企業。1994 年 1 月 17 日，萬佳百貨經股份制改造成立深圳市萬佳百貨 股份有限公司，由萬科企業股份有限公司控股經營。2001 年 9 月 28 日，萬科企業股份有 限公司所持有的萬佳 72%的股權一次性轉讓給中國華潤總公司。 2001 年 10 月 29 日，經國家工商行政管理局核準，公司正式更名為萬佳百貨股份有 限公司。2002 年 3 月 28 日，華潤集團對萬佳百貨股份有限公司實現全資控股。 在華潤萬佳未來的戰略部署中，業態轉型將作為重點。在未來的五年，華潤萬佳將全力 打造四種業態：一是萬佳模式店，5 年后達到 75 家。從今年起，萬佳模式將加大餐飲、 娛樂、醫療等設施，轉型成為優化鄰里的（社區）購物中心
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