2019年建立創新機制激發主題公園新動力（39頁）.pdf
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2019年建立創新機制激發主題公園新動力（39頁）.pdf
1、建立創新機制，激發主題公園新動力 恐龍園文化旅游集團 許曉音 恐 龍 基 因 研 究 中 心 中國旅游進入高質量發展期 民族文化旅游產業異軍突起 主題旅游競爭紅海日益激烈 世界文化旅游大鱷搶灘中國市場 旅游，已成為中國人生活幸福感的頭等指標 2019年國慶， 全國共接待國內游客7.82億人次，同比增長7.81% 實現國內旅游收入6497.1億元，同比增長8.47% 數據來源文化和旅游部 一家運營了20年的主題公園，面對激烈競爭 如何創新？ 以恐龍文化為原點 打造主題內容和產品的延伸 2006年2000年 正式開園 二期魯布拉 區開放 2010年 三期庫克蘇克區開放 恐龍城大劇場正式營業 中國唯
2、一4D過 山龍項目開放 2012年 2014年 四期雨林區勇闖 恐龍山項目開放 2013年 五期恐龍寶貝夢幻莊 園、冒險港區域開放、 恐龍園大門遷移東進 2018年 七期瘋狂恐 龍人區開放 2019年 八期魔幻雨林區 恐龍基因研究中 心重裝上線 2017年 六期侏羅紀水 世界盛大開園 建 不 完 的 恐 龍 園 文 化 內 容 延 伸 主 題 IP 商 業 研 發 自主IP研發+高科技融合 為游客創造超越期待的體驗 游 樂 體 驗 升 級 分區營造 主題包裝 主題環藝 故事串聯 主 題 場 景 構 建 主 題 科 普 研 學 恐龍DIY 恐龍園科學實驗室 恐龍科普系列課程 夜宿恐龍館 walk
3、 through式 科普研學 文 化 演 藝 多 元 多元化的文化演藝活動 為主題公園增光添色 演 繹 化 服 務 形成BI體系 主題化 標準化 演繹化 活 動 常 變 常 新 旺季有爆點 淡季有溫度 產 業 鏈 延 伸 從一館到一園到一城東方鹽湖城 堅持兩重屬性建立可持續化的創新發展機制 思 想 和 觀 念 管 理 和 技 術 組 織 與 文 化 推 陳 出 新 革 故 鼎 新 與 時 俱 進 創 新 發 展 機 制 運用模塊化理論構建創新發展新格局 大眾對優質文旅產品的需求 急劇增加 從大眾需求看 極大化發展趨勢 極小化發展趨勢 核心要素集中化 關聯產業融合化 規模和投資適中 迭代和組合靈活 復制性強 可嵌入性強 一站式旅游 目的地 社交、娛樂、 教培等模塊 化產品 從產品打造看 大、中、小、游動模塊 模塊理論應時而生 品牌大 規模大 旅游要素集中化 關聯產業融合化 大 模 塊 都市主
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