1、卓越管理卓越 管理 溝通模式與溝通技能溝通模式與溝通技能 課程主要內(nèi)容 第一部分:溝通的基本理論第一部分:溝通的基本理論 1、溝通的過程和溝通的七個(gè)要素 2、常見的溝通障礙 第二部分:親和力溝通第二部分:親和力溝通 1、親和感和親和感表象系統(tǒng)評(píng)估 2、三種常見的溝通類型及特征 3、如何獲得親和關(guān)系 第三部分:最有用的溝通技巧第三部分:最有用的溝通技巧 1、積極傾聽技巧 2、提對(duì)問題的技巧 3、非語言溝通技巧 第一部分:溝通的基本理論 1、什么是溝通 2、溝通的重要性 3、溝通過程和溝通基本要素 4、常見溝通障礙 5、溝通環(huán)境 什么是溝通? 溝通就是人與人之間的信息交流 溝通的過程一定包括信息的
2、發(fā)出者和信息的接 受者 溝通的主要責(zé)任在于發(fā)出信息者 信息包括:事實(shí)、情感、價(jià)值觀、意見觀點(diǎn)。 信息的多元化和交流方式的多樣化決定 了溝通的復(fù)雜性 為什么你要學(xué)習(xí)溝通? 1、你沒有辦法不溝通 2、許多人忽視溝通在他們的職業(yè)生活、家庭 生活中的重要性 3、許多人從未學(xué)習(xí)過如何與別人有效的溝通 4、許多組織和家庭的問題根源在于成員之間 溝通不暢 5、如果你不會(huì)溝通,很可能你有大麻煩 不會(huì)溝通無法生存 美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬份人 事檔案進(jìn)行分析的結(jié)果顯示:“智慧”、 “專業(yè)技術(shù)”、和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因 素的25%,其余的75%決定于良好的人際 溝通。 哈佛大學(xué)就業(yè)小組1995年調(diào)查的結(jié)果顯
3、示,在500名被解職的男女中,因人際溝 通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%。 發(fā)送者 參照系 接受者 參照系 信息 噪音 反饋信息 溝通過程示意圖 溝通過程七要素 信息的發(fā)出者 信息的接受者 信息的內(nèi)容 信息的傳遞手段 溝通雙方的參照系:思想、態(tài)度、價(jià)值觀、 思維習(xí)慣、知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn) 信息的反饋 噪音:對(duì)信息的各種干擾 請(qǐng)列出你平時(shí)溝通過程中常見 的噪音 常見的溝通障礙 溝通中斷 時(shí)間限制 過去的經(jīng)驗(yàn) 距離的隔絕 地位的差別 缺乏興趣 選擇性認(rèn)知與假設(shè) 情境:電話鈴響了,經(jīng)理大聲的說:“一個(gè) 小時(shí)到我的辦公室來,我們一起看圖表吧?!?門沒關(guān)。電燈開著。 下面的判斷那一個(gè)正確? 1、經(jīng)理正在打電話 2、這個(gè)故事里共有兩個(gè)人 3、經(jīng)理命令他的屬下到他的辦公室里來 4、經(jīng)理辦公室的門開著 5、根據(jù)經(jīng)理的看法,未來并不樂觀 6、故事發(fā)生在天黑之后 7、故事發(fā)生在下班之后 8、經(jīng)理是男的 9、共