1、購物中心的發展經營 內 容 提 要 購物中心概述及發展之主要組成 購物中心內函及與百貨公司之差異性 購物中心營運管理模式及其重要性 策略與核心競爭力 面對變革，各級員工應作好哪些工作 購物中心的沿革與定義 二次大戰後北美地區因都市發展郊區化，汽車工業發達， 距今己有60多年歷史。 初期購物中心之功能，純以購物為主。 購物中心之基本理念，就是在一段時間內即能滿足基本 需求的采購，同時又能得到精神上的享受。 購物中心演變過程 購物中心依規模大小分類 鄰近型(Neighborhood shopping center) 面積左3000m2以上，主商圈：5公里內 社區型(Community shoppi
2、ng center) 9000m2以上，主商圈：510公里內 區域型(Regional SC) 30000m2以上，主商圈：824公里內 超大型(Supper regional SC) 70000m2以上，主商圈：840公里內 專門店取向型購物中心(Fashion/speciality SC) 700023000m2，主商圈：824公里內 折扣取向型購物中心( Power Center ) 2300055000m2，主商圈：816公里內 娛樂型購物中心(Theme/Festival center) 700023000m2，主商圈：840公里內 品牌暢貨中心( Outlet Center ) 4
3、500m237000m2，主商圈：40120公里 開發理念分類(外觀表示) 節慶型購物中心 自然景觀/外觀奇特型購物中心 休閑娛樂型購物中心 城市建筑綜合體型購物中心(HOPSCA) 購物中心與百貨公司 之差異性 規模與停車位 空間設計 挑高、寬敞、圓弧動線 陳列方式 沿街店面式、櫃位走道式 活動廣場 商品組合 商品考量深度大於寬度多以旗艦店、形象 店或主題店、專賣店等等 業種規劃 全功能複合式 vs 商品販售 零售商經營型態 主力店、專賣店 vs 專櫃 消費型態 即興型+計劃型 vs 計劃型 收入來源 租金 vs 包底抽成 業主經營型態 開發商 vs 連鎖商 購物中心業種組合 及搭配原則 ( A )依比較選擇購買原則 相同業種的店，不同個性、不同商品構成，須相 鄰或於視線內，以利比較購買 ex: Lee & Levis ( B )依組合原則 不同業種的店，同一主題或同一客層，配置在同 一
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